5月4日消息，據臺灣媒體報道，華碩4月啟動組織改組，同時進行人力精簡，裁員幅度達一成，其中光碟機部門人員調整幅度最大，合計約有400名至500名員工受影響。華碩表示，啟動組織改造以來，4月份成本結構已見改善，且權責劃分更加清楚，管理面的調整已步上軌道。
華碩在公司成立20周年的慶祝大會上，正式宣布將事業群劃分為系統、零組件、手持設備等三大事業群，分別由CEO沈振來、副董事長曾鏘聲、董事長施崇棠三巨頭領軍。華碩表示，4月起新的組織架構已經上路，雖仍有細部人事微調之處，但大致已經定案。
而為應對組織改組，華碩陸續精減人事，裁員幅度大約一成，根據估計，華碩此波合計將裁員400人至500人，員工人數將從4500多人縮減至4000人左右。
據了解，此波裁員影響最大的產品線首推光碟機部門，至于系統等事業群則是部份微調，精簡幅度不大。
外界認為，華碩有可能借這次組織調整，關閉獲利不佳的光碟機以及監視器產品線，業界人士認為，這兩項產品將慢慢淡出，華碩此時不愿松口關閉產線，是為避免庫存難以銷售，對此說法，華碩予以否認。華碩表示，光碟機以及監視器納入零組件事業群，并未裁撤。
華碩組織調整后，系統事業群包括筆記型電腦以及Eee PC，由沈振來領軍，總經理由許先越以及王炳欽掌舵，營銷方面則由原歐洲區總經理陳彥政負責；手持事業群由施崇棠督導，總經理為洪宏昌，全球行銷業務則由原亞太區總經理林宗樑負責，零組件事業群由曾鏘聲監督，總經理為謝明傑，營銷業務則由原美國總經理許佑嘉擔任。美國市場則由董事何銘森，以及從前捷威的渠道主管Chuck May負責。
華碩新聞發言人表示，華碩之前的營銷業務架構是以地區劃分，造成設計開發與市場需求產生落差，以致過去華碩自豪的產品競爭力落后同行。華碩表示調整后組織更加扁平化，將營銷業務主管負責單一產品，能在產品開發初期，給予更多市場面的意見。
華碩表示，人力精簡成效已在4月份開始逐步彰顯，之前遭遇的管理面漏洞，已步上正軌，方向上會愈來愈好。華碩的費用有一半來自變動成本，與營收變化關系大；一半則來自固定成本，華碩已通過精實人力，來達到降低固定成本的目標。（編輯：王小凡）
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本文標題：華碩調整組織結構劃分三大事業群 裁員一成
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