日前，總部位于福建泉州的體育裝備器材專業制造商匹克集團對外正式宣布，公司已獲得來自紅杉中國、建銀國際與聯想投資三家金融投資機構共5683萬美金（約4億人民幣）的第二輪融資。而紅杉資本曾于2007年注資匹克集團，并獲得公司7.8%的股份。據了解，在此輪融資之后，匹克集團的創始人團隊依然擁有公司50%以上的股權。
在此前的今年3月，凱雷投資集團（TheCarlyleGroup）曾宣布凱雷亞洲增長（CAGP）向深圳歌力思服裝實業有限公司投資1.5億人民幣，并結成戰略合作伙伴的消息。這似乎說明，在2009年全球經濟危機負面影響依然明顯的情況下，中國制造業的“消費升級”概念依然牽動著投資者的神經。
內外資聯手優勢互補
而除了在中國投資市場表現異常活躍的紅杉資本之外，此次三家投資者也形成了優勢互補的組合，其中建銀國際是中國建設銀行在香港全資擁有的投資銀行，代表建行總行對外開展投資銀行業務；而曾投資卓越網、訊天的聯想投資作為本土投資基金的領軍代表，其成績也并不遜于國際同行，據業內估算，2008年在科大訊飛的退出中聯想投資的回報就超過三十倍，為2008年VC支持的IPO回報之首。
紅杉中國資本基金創始合伙人沈南鵬表示，此次逆市注資匹克集團，除了受到公司優異的盈利能力、快速成長性等方面的吸引外，所看重的就是匹克多年來堅持的戰略思想，以及今后發展遠景。沈南鵬同時表示，中國最大的投資故事來自于13億人的消費需求帶動的增長行業，匹克的成長歷程也正闡釋了這種“消費升級”的中國力量。
在聯想投資總裁兼董事總經理朱立南看來，三家投資人聯手，正好可以實現資源互補，為企業提供一套完整的發展方案。
匹克集團總經理許志華告訴記者，匹克的逆市融資證實了資本市場對企業國際化戰略、差異化營銷理念的信心與認同。“在裁員盛行之際，匹克大量引進國內和國際人才，強化生產管理和營銷管理，這一切源自匹克專業化、國際化道路上的差異化戰略，也印證了集團定位是成功的。”
2008年匹克集團的海外上市計劃因海外資本市場遭遇寒流而擱置，而鑒于安踏體育（2020.HK）、特步國際（1368.HK）等體育用品制造商已經在香港聯合交易所上市，在處于膠著狀態的市場競爭中，資本的助推也成為關鍵因素。不過這次融資證明，定位于“消費升級”的制造企業在私募市場依然魅力不減。
“籃球專業化”與渠道優勢吸引投資人
匹克集團總經理許志華同時表示，完成此輪融資后，匹克將在設計研發、人員引進、終端開拓、品牌推廣、品牌跨越等層面進行全方位的升級。
“目前是品牌國際化，接下來匹克會朝著市場、人才、資本、設計、銷售的全面國際化邁進。”
據悉，在擔任國際籃聯（FIBA）官方合作伙伴之外，2009年匹克集團也壟斷國際的兩大籃球賽事資源：NBA和FIBA，并簽約巴蒂爾、基德、穆托姆博、阿泰斯特、武賈西奇和桑尼·維姆斯（掘金）、達內爾·杰克遜（騎士）等7名NBA球星為其形象代言，希望以聚焦籃球領域、“專業化”定位、以及賽事營銷拉開與同行業品牌的差距。
同時有數據顯示，2009年匹克集團的銷售額可以達到成倍增長。
而除了專業化定位、國際化差異銷售路線之外，匹克類似于百麗（01880-HK）等服裝企業的渠道優勢同樣可以視為吸引風投的重要原因之一。數字顯示，匹克在國內外各大中城市擁有5100多個專賣店，截至2008年底，匹克集團也逐漸完成亞洲、歐洲、南美洲、大洋洲等主要國家市場的網絡鋪設，并利用銷售渠道推進公司的差異化國際路線，而在國內，匹克集團以二三線城市為主攻方向，在各城市擁有3000多個專賣店。（編輯：王小凡）
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本文標題：聯想投資聯手紅杉建銀向匹克集團投資4億元
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