昨日北京晨報的一則“上網(wǎng)本2000元就算暴利”的新聞在眾多PC廠商中引起了嘩然，為此IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪了華碩、宏碁、HP三大PC廠商，對暴利之說，眾廠商都不約而同集體反駁，上網(wǎng)本已進入微利時代，華碩品牌中心產(chǎn)品推廣經(jīng)理張燦稱上網(wǎng)本的利潤甚至不如服裝行業(yè)，宏碁產(chǎn)品事業(yè)處筆記本事業(yè)部營銷總監(jiān)陳琮更是表示上網(wǎng)本已成混戰(zhàn)態(tài)勢，行業(yè)已經(jīng)面臨洗牌時刻。

   【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 小月) 昨日北京晨報的一則“上網(wǎng)本2000元就算暴利”的新聞在眾多PC廠商中引起了嘩然，晨報記者對上網(wǎng)本的價格提出了質(zhì)疑，文章中算了一筆賬：200至400元的芯片、350元的機殼、 400元不到的顯示屏、250元的120GB硬盤、65元的內(nèi)存、200元不到的電池，再加上多為幾十元不等的電源、散熱器、攝像頭等，生產(chǎn)一款上網(wǎng)本的基礎(chǔ)成本最多不會超過1700元，并且稱由于集中采購，成本還會更低，由此認(rèn)為上網(wǎng)本價格超過3000元就是暴利。為此IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪了華碩、宏碁兩大PC廠商，對暴利之說，眾廠商都不約而同集體反駁，上網(wǎng)本已進入微利時代，華碩品牌中心產(chǎn)品推廣經(jīng)理張燦稱上網(wǎng)本的利潤甚至不如服裝行業(yè)，宏碁產(chǎn)品事業(yè)處筆記本事業(yè)部營銷總監(jiān)陳琮更是表示上網(wǎng)本已成混戰(zhàn)態(tài)勢，行業(yè)已經(jīng)面臨洗牌時刻。

    華碩張燦：上網(wǎng)本的利潤不及服裝業(yè)

    當(dāng)上網(wǎng)本還被業(yè)界譏笑為“玩具”，完全不被看好的時候，華碩就做了“勇士”，最早進入了上網(wǎng)本市場

。談及暴利說法時，華碩品牌中心產(chǎn)品推廣經(jīng)理張燦質(zhì)疑說“暴利的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么？”，在晨報的這筆帳中，只涉及了硬件成本，如果單提硬件成本，大部分的廠家都在2000元以上，不能拿最低的價格來確定成本價格，何況芯片、顯示器這些硬件在去年的價格波動是比較大的，一直都在上漲。如果再包括品牌，服務(wù)、庫存、市場等運營費用及稅收等財務(wù)費用則成本遠遠高于2000元。一個產(chǎn)品的合理利潤空間是行業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵，否則不斷擠壓利潤的惡果就是產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的下降。張燦認(rèn)為市場才是決定產(chǎn)品最有力的手，現(xiàn)在的上網(wǎng)本利潤遠不及傳統(tǒng)行業(yè)，如服裝的利潤，與暴利之說相去甚遠。

    如今的上網(wǎng)本市場競爭非常激烈，張燦認(rèn)為未來的上網(wǎng)本的爭奪戰(zhàn)不太可能聚焦在價格上，競相殺價一是會毀了這個市場，二是損害了用戶的利益。眾多廠商在上網(wǎng)本的配置已十分相近，打拼的就是個性化，誰能提供更適用客戶消費習(xí)慣的、誰能研發(fā)出更貼近市場的軟件服務(wù)應(yīng)用才是未來爭奪的焦點。

    上網(wǎng)本的流行僅僅是開始，張燦預(yù)測5年后上網(wǎng)本會比現(xiàn)在更紅火，與現(xiàn)在流行的智能手機相比，上網(wǎng)本具有兩大優(yōu)勢是智能手機無法比擬的，一是智能手機不能提供電腦平臺，如輸入上的不便，及小尺寸顯示器的閱讀不暢快，二是智能手機軟件上的兼容性也不如上網(wǎng)本，上網(wǎng)本與智能手機不是互相取代，而是互相并存的過程。網(wǎng)絡(luò)化的便攜式個人終端是未來發(fā)展的趨勢，上網(wǎng)本的“火氣”還僅是開始，未來上網(wǎng)本的前景非常廣闊。

    宏碁陳琮：上網(wǎng)本混戰(zhàn)已開局 行業(yè)面臨重新洗牌

    如果說華碩是上網(wǎng)本的開路先鋒，那么宏碁就是上網(wǎng)本的最大受益者，宏碁不鳴則已，一鳴帽驚人，其在上網(wǎng)本市場已占據(jù)領(lǐng)先地位。如今宏碁的掌門人王振堂已放出豪言，宏碁成為第一大筆記本廠商指日可待。小小的上網(wǎng)本已讓宏碁成就了不小的業(yè)績。

    當(dāng)記者就上網(wǎng)本利潤的問題詢問宏碁產(chǎn)品事業(yè)處筆記本事業(yè)部營銷總監(jiān)陳琮時，不由得想起了不久前，戴爾CEO邁克爾•戴爾訪問中國時曾譏諷宏碁上網(wǎng)本賣的多賺的少的典故來。對于暴利一說，陳琮也笑言“不能一概而論”。對于晨報記者算出的1700元硬件成本的帳，他表示是偏低的。從硬件成本上來看，各廠家相差不多，但從客戶使用來講，相差是比較大的，這體現(xiàn)在品牌機在整體的測試上及服務(wù)上是不同的。他稱越是大品牌，其成本越高，反映在價格上，并非價格越高，利潤也越高。因為大品牌在品牌推廣、薪酬支付、運營費用都占很大的比例。價格是由市場決定的，市場是最有發(fā)言權(quán)的，除非是壟斷行業(yè)，否則很難說暴利。宏碁一直走的以薄利多銷的路線。

    陳琮表示，最近山寨機上網(wǎng)本火熱，價格很低，甚至是賠本在賺喲喝，目前則面臨著騎虎難下的難題，利潤已嚴(yán)重縮水，品質(zhì)則很難得到保證。小品牌已將這個市場擾得混亂，上網(wǎng)本的利潤已很微薄，在全球經(jīng)濟不景氣的情況下，眾多的PC廠商都將上網(wǎng)本視作誘人的肥肉，不約而同在今年殺入此行業(yè)，更是將上網(wǎng)本市場攪得紛亂異常，價格戰(zhàn)已不可避免。上網(wǎng)本市場的競爭可以說是無序競爭，在這場競爭中，優(yōu)勝劣汰，會有廠商被淘汰出局，上網(wǎng)本市場已到了洗牌的時候。陳琮認(rèn)為混戰(zhàn)過后，上網(wǎng)本市場將持平。

    他同時認(rèn)為良性的市場競爭，廠家應(yīng)當(dāng)把競爭的焦點落在產(chǎn)品的開發(fā)，品質(zhì)的保證上，此外，通暢的渠道、強有力的市場營銷及品牌推廣也是營銷中的重中之重。宏碁的策略是將進一步做好渠道，向地級市深入，把底盤做得更穩(wěn)。

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本文標(biāo)題：眾廠商駁斥上網(wǎng)本暴利一說 行業(yè)面臨重新洗牌

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