如果IBM或者惠普并購Sun的話,對于IT產(chǎn)業(yè)的格局的影響會(huì)是顛覆性的。不過面對已經(jīng)既成的事實(shí),IBM和惠普應(yīng)該是最堵心的,非但沒有消滅曾經(jīng)的競爭對手,又多了個(gè)軟硬兼?zhèn)涞淖汾s者。也許這是甲骨文并購Sun最大的平衡桿杠效應(yīng):IBM和惠普誰都別想再前進(jìn)一步……
今晚,一個(gè)出乎多數(shù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)料的IT產(chǎn)業(yè)的并購發(fā)生了,在IBM并購Sun的交易告吹后不久,Sun仍然沒有逃脫被并購的命運(yùn),數(shù)據(jù)庫軟件老大甲骨文宣布以74億美元的價(jià)格并購Sun公司。對此業(yè)內(nèi)給與了積極和高度的評價(jià),認(rèn)為甲骨文并購Sun之后,將會(huì)改變目前IT市場的競爭格局。其實(shí)筆者認(rèn)為,從甲骨文目前的實(shí)力看,并購Sun后的效應(yīng)并非絕大多數(shù)媒體所言有那么大的威力和掀起多大的波瀾,更多是對于目前在整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)排名第一和第二的惠普及IBM間的競爭起到了一個(gè)平衡的杠桿作用,這也是筆者之前所言的,IBM并購Sun,或者惠普并購Sun會(huì)比今天的甲骨文并購Sun后更精彩和令人期待。
從營收的角度看,筆者始終認(rèn)為Sun目前仍是一家以服務(wù)器和存儲(chǔ)為主的硬件公司,盡管它有著業(yè)內(nèi)知名的Solaris操作系統(tǒng)、MySQL開源數(shù)據(jù)庫軟件和Java,但眾所周知的事實(shí)是這些并未給Sun帶來多少實(shí)惠,至少與它的硬件相比。同時(shí)由于Sun的上述軟件系統(tǒng)均已經(jīng)實(shí)現(xiàn)開源,這本身就已經(jīng)背離了Unix廠商以軟硬件鎖定用戶的商業(yè)模式,這也就很好地解釋了為何在和同是Unix陣營的IBM的直接交鋒中,Sun始終處于下風(fēng)。那么此次甲骨文并購Sun后會(huì)有何變化嗎?筆者所說的變化是,并購后Sun目前在服務(wù)器市場落后IBM和惠普的條件是否發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化?顯然至少在硬件層面沒有發(fā)生什么實(shí)質(zhì)性的變化,那剩下無非就是甲骨文自己的數(shù)據(jù)庫軟件這個(gè)所謂的優(yōu)勢了。
不過就像Sun當(dāng)初并購MySQL所言,其數(shù)據(jù)庫軟件的定位與甲骨文沒有直接沖突的話,那Sun在高端市場和IBM競爭時(shí)的資源和甲骨文并購Sun后相比并沒有很大的分別(就是說在并購前,甲骨文的數(shù)據(jù)庫軟件也始終跑在Sun的服務(wù)器上,即Sun的Sparc+Solaris+Oraclei),在這樣一種前提下,甲骨文并購Sun后并不會(huì)對IBM產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的威脅,換言之,整個(gè)服務(wù)器市場的格局短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。從這個(gè)角度上看,并購Sun之后,甲骨文和被并購前的Sun面臨的問題是一樣的,即如何阻止高端用戶向IBM和惠普的平臺(tái)上遷移。這時(shí)需要考量的是甲骨文比Sun的更強(qiáng)的市場運(yùn)作和推廣能力甚于并購后資源的整合。
再看看在軟件方面,如果甲骨文可以很好地駕馭自己的數(shù)據(jù)庫軟件和并購后得來的MySQL開源數(shù)據(jù)庫軟件的市場不同的定位(即自己的定位在高端,MySQL定位在中低端)的話,直接受到?jīng)_擊的是定位在中小企業(yè)市場的SAP。當(dāng)然這之中也會(huì)遭遇IBM的競爭。那么這對于之前在高端市場獲取高額利潤為主的甲骨文就會(huì)考慮自己的投入產(chǎn)出比了。這也是為什么業(yè)內(nèi)有人稱,甲骨文在并購Sun后存在拋棄MySQL可能性的主要原因。從并購前Sun的運(yùn)營來看,這塊市場并不成功,這無非又回到了再度考量甲骨文市場運(yùn)作和推廣能力的問題上。不過從之前甲骨文與惠普合作銷售服務(wù)器來看,甲骨文對此還是有所準(zhǔn)備的,即在未來甲骨文繼續(xù)通過與惠普的合作,利用Linux+MySQL主打中小企業(yè)市場,如果真是這樣,那甲骨文并購Sun對惠普倒是個(gè)好消息,至少可以促進(jìn)惠普服務(wù)器的銷售。
從上面筆者的分析看,甲骨文并購Sun更多地是通過對于IBM和惠普的影響來體現(xiàn)。即讓IBM和惠普失去了并購Sun的機(jī)會(huì)。也許有業(yè)內(nèi)人士稱,并購Sun后會(huì)直接給甲骨文帶來15億美元的收入,這個(gè)毫無疑問,但別忘了,甲骨文首先已經(jīng)付出了74億美元之巨,更重要的是并未對整個(gè)IT市場的競爭格局(即惠普第一和IBM第二)產(chǎn)生質(zhì)的變化。相反,它使得IBM失去了追趕惠普和獨(dú)霸Unix市場的機(jī)會(huì),同時(shí)也讓惠普喪失了拉開與IBM差距,甚至有可能在IT產(chǎn)業(yè)終結(jié)Unix的良機(jī)。從這個(gè)角度講,如果IBM或者惠普并購Sun的話,對于IT產(chǎn)業(yè)的格局的影響會(huì)是顛覆性的。不過面對已經(jīng)既成的事實(shí),IBM和惠普應(yīng)該是最堵心的,非但沒有消滅曾經(jīng)的競爭對手,又多了個(gè)軟硬兼?zhèn)涞淖汾s者。也許這是甲骨文并購Sun最大的平衡桿杠效應(yīng):IBM和惠普誰都別想再前進(jìn)一步,看我能趕上來嗎……(編輯:王小凡)
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本文標(biāo)題:甲骨文并購Sun:平衡IBM與惠普的杠桿
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