美國甲骨文公司CEO 拉里•埃里森
【IT商業新聞網訊】(記者 卡文) “這是一件意想不到的事情,為什么收購SUN不是IBM,HP?不是微軟或SAP?而是Oracle,因為對于目前Sun來說,確實需要找一個好婆家嫁出去,但沒想到竟然是Oracle”,一位業內IT資深分析師這樣告訴記者。
北京時間4月20日晚間消息,甲骨文和Sun聯合宣布,兩家公司已達成正式收購協議。根據協議,甲骨文將以每股9.5美元的價格收購Sun,交易總價值約為74億美元。
甲骨文總裁薩弗拉·卡茲(Safra Catz)表示,“我們預計,該交易完成第一年內,我們的每股收益將增長至少15美分。我們估計,收購業務第一年內將貢獻逾15億美元運營利潤,第二年將達到逾20億美元。”
甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)說,“我們收購Sun將改變IT業,整合第一流的企業軟件和關鍵任務計算系統。甲骨文將成為業界唯一一家提供綜合系統的廠商,系統的性能、可靠性和安全性將有所提高,而價格將會下滑。”
甲骨文獲得Sun兩項軟件資產——Java和Solaris,客戶將長期受益。Java是IT業最知名的品牌之一,也是應用最廣泛的技術,是甲骨文有史以來收購的最重要的軟件技術。甲骨文將確保Java技術的創新和投資,使客戶和Java社區受益;長期以來,Solaris一直是甲骨文數據庫軟件的主要平臺。收購Sun后,甲骨文可以根據Solaris一些特有的高端功能優化其數據庫軟件。
Sun董事長斯科特·麥克利尼(Scott McNealy)稱,“在過去20多年時間中,甲骨文和Sun一直是業界先鋒,也是密切的合作伙伴。”
IBM后悔莫及 收購Sun可以彌補三大不足
業界分析人士認為,假如成功收購SUN,將為IBM帶來以下三個好處:
1、 三大行業資源提升IBM RS6000系列陣營競爭業務
眾所周知,在當今服務器市場,雖然IBM依靠其大型機S390和RS6000系列UNIX服務器始終占據著服務器市場銷售額排行榜首的位置,但在RS6000系列及PC服務器系列市場份額上早已被HP超越。
而SUN在石油、科教研及電信網管三大行業,相比IBM RS6000、HP9000 UNIX服務器,還是有著絕對優勢。就好比IBM在金融領域不可撼動的地位一樣,SUN因為早期深入石油行業的應用,目前在石油及衛星遙桿的業務應用中,使其技術參術以成為這個行業的絕對標準。所以當年SUN 10000及SUN 15K一經推出,便在石油行業得到了應用就是最好的證明。而在教育行業,早年SUN在各大高校都捐贈大批SUN的工作站設備,并對教育行業實行了免稅購買設備的政策,使得各大院校相關專業的學生都用過正規系統的學習經驗,這也為其以后JAVA語言的流行,奠定了不可磨滅的功勞。現今,大家手機和現實很多應用開發都早已于JAVA密不可分。而電信網管因為SUN的服務器物美價廉而成為其用戶。
可以說SUN在這些領域的優勢資源,正好彌補IBM在這三塊行業的不足,提升了IBM的競爭力,對于IBM而言,這也應該是其想收購SUN的一大重要理由。
Sun董事長 麥克尼利
2、SUN CDP產品彌補IBM RS6000中低端產品的不足
根據IDC的統計,2008年全年,IBM和Sun分列服務器市場第一和第四位,份額分別為31.9%和10.13%,合并后份額則達到42%。惠普和戴爾分列二、三,份額分別為29.5%和11.6%。由這個統計可以看出,IBM并購Sun,不但在銷售額上會繼續保持領先,而且,UNIX因為SUN的加入利潤空間會進一步增大,減少競爭壓力的同時,還可以超越HP更多的市場份額。
并且,SUN CDP(從銀河X2100系列工作站到UCSPC8路V890)系列產品在渠道出貨量大。相比于現在同類IBM RS 6000、HP 9000 等10萬元以下的產品而言,有著不可比擬的優勢。所以,換而言之,一旦IBM收購SUN業務成功,將其整合納入其UNIX產品陣營中,不僅可以在未來市場份額穩坐頭把交椅,更能彌補IBM RS6000低端產品的不足。這對于在當前IBM與HP的競賽,無疑能起到決定性的作用,同時也能給并購EDS后的HP漂亮的還擊。
加之,SUN還是以硬件服務器與存儲產品為主,并且與VERTS、博科等軟件、網絡廠商都早已形成戰略同盟有著較好的全系列OEM產品,這也正好彌補了這幾年IBM放棄原有硬件業務,提升整體從軟件到硬件IT服務全盤能力優勢的同時,與SUN現在業務正好達到了相得益彰的作用。
3、SUN優秀的技術團隊及VAR系列產品,可以讓IBM在高端陣營立于不敗之地
當然除了上述所說的原因,相比而言有人認為,SUN在當前三家UNIX服務器陣營中,開發實力及創新能力是最好的,也是最成熟的。并且,SUN在VAR系列企業級產品(V890以上2800到15K大型企業級產品)的同時,也能讓IBM高端陣營再獲新的生力軍加入。畢竟SUN的集群功能,確實擁有其它服務器廠商所不具備先天優勢,而這也是SUN能生存至今,屹立不到的重要原因。
試想,如果SUN的市場銷售策略不是這么疲軟,早從渠道應用轉到行業用的話。SUN的日不落帝國就不會這么快崩潰。回首,在SUN服務器行業風風雨雨的五年。記者非常認同圈內人對SUN公司描述“技術上的巨人,商業上的矮子”的觀點。此番不管SUN是否被收購IBM能否將其收購,對于當前的SUN來說,都不是最好的選擇。
因為,SUN的這種開放、自由、奔放的理念,是很難融入嚴謹的藍色巨人IBM的體系。如果收購方能有雙項選擇,有人更希望是戴爾來收購SUN。因為這不僅對能改寫當前服務器市場的整個格局,也能帶來更深層次的技術變革。
畢竟,IBM收購SUN,只是為了加大其在市場中所占的主導地位,彌補當前RS6000系列服務器被HP 9000搶占市場無力還擊的不足,讓其在小機陣營中立于不敗之地。而對于戴爾來說則不同,收購SUN對于戴爾來說將會是一個全新的挑戰和機遇。
現在看來,IBM確實很后悔,沒有成功收購Sun,對自己的未來損失太大了。Oracle收購Sun,或許是純屬意外。(編輯:王小凡)
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