“我非常希望成為一個(gè)中國(guó)人”。4月17日下午，第八次訪華的思科公司董事會(huì)主席兼CEO約翰•錢(qián)伯斯，在清華大學(xué)了出席了“綠色科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”揭牌儀式。錢(qián)伯斯在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)以幽默、煽情的語(yǔ)言，不僅讓在場(chǎng)人員領(lǐng)略了“全球最佳CEO”的風(fēng)采，更解開(kāi)了此前人們對(duì)于“全球互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商老大”——思科公司一系列新動(dòng)向的種種疑問(wèn)。   

圖為思科公司董事會(huì)主席兼CEO約翰•錢(qián)伯斯在發(fā)表演說(shuō)  攝影/王玉軍

    【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 李慧芳)“我非常希望成為一個(gè)中國(guó)人”。4月17日下午，第八次訪華的思科公司董事會(huì)主席兼CEO約翰•錢(qián)伯斯，在清華大學(xué)了出席了“綠色科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”揭牌儀式。錢(qián)伯斯在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)以幽默、煽情的語(yǔ)言，不僅讓在場(chǎng)人員領(lǐng)略了“全球最佳CEO”的風(fēng)采，更解開(kāi)了此前人們對(duì)于“全球互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商老大”——思科公司一系列新動(dòng)向的種種疑問(wèn)。  

    逆勢(shì)投資中國(guó)  160億承諾不變            2007年11月1日，錢(qián)伯斯來(lái)華并承諾將在未來(lái)3-5年在中國(guó)投資160億美元。去年4月16日，錢(qián)伯斯訪華再次確認(rèn)“160億投資”。而就在本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，錢(qián)伯斯也一再?gòu)?qiáng)調(diào)“無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)何時(shí)回暖，我們的計(jì)劃不變，我們的承諾不變！”。

    眾所周知，自去年以來(lái)，金融危機(jī)肆虐全球，各IT大佬們都縮減開(kāi)支、減少投資，過(guò)“緊日子”，有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此次思科在金融危機(jī)下逆市投資160億美元，并不看好。就此問(wèn)題，錢(qián)伯斯表示，“1993年，2001年、2003年，這幾個(gè)年份是思科在成長(zhǎng)歷史中經(jīng)歷過(guò)的一些挑戰(zhàn)時(shí)期。但每一次我們都抓住了機(jī)會(huì)。在危機(jī)之后，我們的市場(chǎng)份額增加了、實(shí)力增長(zhǎng)了、市值也提高了。”錢(qián)伯斯還舉了個(gè)鮮活的例子，在1998年亞洲金融危機(jī)時(shí)，其它公司都在減少投資，而思科卻增加了投資，等經(jīng)濟(jì)一好轉(zhuǎn)，思科躍居為世界第一大公司。

    據(jù)悉，2000年3月24日，美國(guó)納斯達(dá)克股票交易所傳來(lái)一則最新消息：當(dāng)天收盤(pán)時(shí)，思科系統(tǒng)公司股票市值一舉超過(guò)微軟公司，成為世界第一大公司。此消息一發(fā)布，即引起多家媒體爭(zhēng)相報(bào)道，稱(chēng)之為幾乎是一夜之間搶了比爾•蓋茨微軟公司的“頭把交椅”。

    錢(qián)伯斯說(shuō)，“首先要實(shí)際，不要譴責(zé)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，要考慮如何發(fā)生變化。接下來(lái)我們要為經(jīng)濟(jì)回暖做準(zhǔn)備。你要知道自己的目標(biāo)是什么，要跟自己的客戶(hù)保持很好的關(guān)系，要跟他們接近。”

    當(dāng)說(shuō)到160億的投資計(jì)劃的愿景和戰(zhàn)略時(shí)，錢(qián)伯斯說(shuō)，“實(shí)際上已經(jīng)預(yù)測(cè)到五年、七年之后是什么結(jié)果。我們有很寬泛的目標(biāo)、雄心勃勃的計(jì)劃，正如今天說(shuō)的10億美元的承諾，這是對(duì)國(guó)家、公司和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，我們不僅要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，而且在任何情況下我們都會(huì)這樣做。”

    錢(qián)伯斯表示對(duì)中國(guó)非常有信心，他說(shuō)，“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)會(huì)比其他一些國(guó)家更好。我們不光要看今后的發(fā)展方向，同時(shí)要加速達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。”   

 

 圖為思科公司董事會(huì)主席兼CEO約翰•錢(qián)伯斯在發(fā)表演說(shuō)  攝影/王玉軍

    思科借市場(chǎng)轉(zhuǎn)型機(jī)遇 進(jìn)軍服務(wù)器市場(chǎng) 

    日前，思科高調(diào)宣布推出其統(tǒng)一計(jì)算系統(tǒng)戰(zhàn)略，正式進(jìn)軍服務(wù)器市場(chǎng)，并與惠普、戴爾及其他廠商展開(kāi)硬碰硬的對(duì)抗。 

    多年來(lái)，思科主導(dǎo)轉(zhuǎn)接器和路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)，年度營(yíng)收400億美元，毛利更高達(dá)65%。包括惠普、IBM和戴爾等主要硬件商，與該公司長(zhǎng)年維持良好、互利的關(guān)系，產(chǎn)品很少有重合。

    有分析認(rèn)為，作為全球最大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商，思科舍棄老本行冒險(xiǎn)進(jìn)入服務(wù)器市場(chǎng)，與IBM惠普展開(kāi)正面交鋒，無(wú)異于使其陷入四面楚歌的境地。當(dāng)記者問(wèn)及錢(qián)伯斯是如何看待與IBM這種競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系時(shí)，錢(qián)伯斯說(shuō)，“將這個(gè)問(wèn)題分成三部分：最重要的一點(diǎn)是我們需要抓住市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，如技術(shù)中心、家庭、網(wǎng)絡(luò)與處理器、存儲(chǔ)器相聯(lián)，應(yīng)用與虛擬化的演變等。我們?cè)诟呖萍夹袠I(yè)、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域里首屈一指，而架構(gòu)服務(wù)器是英特爾在做，我們加入存儲(chǔ)，將新一代的系統(tǒng)整合。在系統(tǒng)集成上，我們與HP、IBM合作、競(jìng)爭(zhēng)兩者關(guān)系并存。”

    思科無(wú)意收購(gòu)Sun  與EMC是盟友 

    據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，思科CEO約翰•錢(qián)伯斯日前在首爾出席發(fā)布會(huì)時(shí)表示，思科不太可能收購(gòu)Sun。錢(qián)伯斯稱(chēng)：“思科在收購(gòu)方面的動(dòng)作很快。如果我們想進(jìn)入某一領(lǐng)域，早就展開(kāi)了行動(dòng)。”

    錢(qián)伯斯這一說(shuō)法表明思科對(duì)于Sun沒(méi)有太大興趣。而當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)記者問(wèn)及思科未來(lái)是否會(huì)收購(gòu)EMC時(shí)，錢(qián)伯斯表示，“EMC是我們非常好的合作伙伴。”他說(shuō)，“首先，思科是善于收購(gòu)的，我們一共收購(gòu)了135家公司。實(shí)際上90%的行業(yè)并購(gòu)都不是非常成功，但是思科非常擅長(zhǎng)并購(gòu)。在并購(gòu)過(guò)程中，可以看到高清晰的攝像機(jī)，直接跟電腦相聯(lián)進(jìn)行播放，軟件的自動(dòng)下載，電子郵件的閱讀，可能從工具、網(wǎng)真的角度，實(shí)際上改變了思科履行的承諾，降低差旅費(fèi)用，這也是網(wǎng)真出現(xiàn)的原因之一。我們利用網(wǎng)真，召開(kāi)了200多個(gè)虛擬客戶(hù)會(huì)議，減少了很多差旅費(fèi)用。因此IT和視頻工具也是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向。我們用7天的時(shí)間，32億美元收購(gòu)了WebEX，與Web2.0相整合。”

    據(jù)悉，思科25年的歷史收購(gòu)了135家公司，包括近日以1.05億美元收購(gòu)Tidal，今年3月份以5.9億美元收購(gòu)Pure Digital。

 

 圖為思科CEO約翰•錢(qián)伯斯走下講壇接受現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)  攝影/王玉軍

    情系地震災(zāi)區(qū) 錢(qián)伯斯希望成為中國(guó)人   

    “等你好起來(lái)的時(shí)候，你決定說(shuō)話(huà)的時(shí)候，你教我中文”。錢(qián)伯斯在演講中細(xì)數(shù)了近一年半以來(lái)他三次訪華的經(jīng)歷，以及在中國(guó)投資的落實(shí)情況。并且，他還詳細(xì)描述了自己去年親赴四川地震災(zāi)區(qū)的見(jiàn)聞。

    錢(qián)伯斯說(shuō)，“我看到一個(gè)小女孩，想跟她交談，但她母親說(shuō)自從地震后，她從來(lái)沒(méi)有跟別人說(shuō)過(guò)話(huà)。我對(duì)小女孩說(shuō)，等你好起來(lái)的時(shí)候，你決定說(shuō)話(huà)的時(shí)候，你教我中文，她看了我一下，然后對(duì)我說(shuō)‘再見(jiàn)’，她母親就哭了。從大屏幕上展示的圖片看，這幾個(gè)孩子大概都是5歲，我把一個(gè)孩子抱起來(lái)，他的媽媽叫他別玩我的鼻子，因?yàn)槲业谋亲酉袼�的玩具一樣，然后他又開(kāi)始揪我的胡子，對(duì)于這幾個(gè)孩子，以后我們會(huì)不斷跟蹤他們的情況，就是做正確的事情，要改變（災(zāi)難）事件。我覺(jué)得是這樣的，一步一步的走。

    我想讓大家記住，我們要保證還有夢(mèng)想的能力，事實(shí)上我剛才說(shuō)的兩個(gè)小孩，我經(jīng)常在美國(guó)通過(guò)思科的網(wǎng)真系統(tǒng)跟他們虛擬見(jiàn)面，在大學(xué)里面通過(guò)協(xié)同做創(chuàng)新，做人家沒(méi)有做過(guò)的事情，在這里談綠色，綠色其實(shí)代表著整個(gè)社會(huì)、公民的成功。” 

    當(dāng)有現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生問(wèn)及錢(qián)伯斯未來(lái)是否會(huì)在中國(guó)安家時(shí)，他表示，“我會(huì)在中國(guó)花更多的時(shí)間，在過(guò)去的18個(gè)月中4次來(lái)到中國(guó)。我在25年以前第一次來(lái)到中國(guó)，我會(huì)把網(wǎng)真系統(tǒng)搬到中國(guó)來(lái)，我們可以經(jīng)常進(jìn)行溝通。比如說(shuō)你們是早上時(shí)間、美國(guó)是晚上時(shí)間、意大利是另外一個(gè)時(shí)區(qū)，我們一起通過(guò)網(wǎng)真系統(tǒng)交流，還可以通過(guò)網(wǎng)真系統(tǒng)和法國(guó)的客戶(hù)、員工進(jìn)行交流。正像剛才談到的，我非常希望成為一個(gè)中國(guó)人。”                  記者手記：

    “我非常希望成為一個(gè)中國(guó)人”。這話(huà)乍聽(tīng)起來(lái)，頗有作秀之嫌。然而，短短的一年半時(shí)間，錢(qián)伯斯就4次訪華，足見(jiàn)其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。早在記者參加本次揭牌活動(dòng)前，對(duì)錢(qián)伯斯幽默風(fēng)趣、極富張力的演講風(fēng)格就有所耳聞。而在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，記者看到，與大多數(shù)跨國(guó)公司CEO相比，錢(qián)伯斯似乎顯得更加活躍，不僅在臺(tái)上熱情洋溢，邊走邊說(shuō)，而且還主動(dòng)走下臺(tái)來(lái)與現(xiàn)場(chǎng)記者和清華學(xué)生近距離交流。當(dāng)他在描述自己去年親赴四川地震災(zāi)區(qū)的見(jiàn)聞時(shí)，語(yǔ)速突然放得很慢，完全沉浸在當(dāng)時(shí)的情境中，當(dāng)提及在地震中失語(yǔ)小女孩開(kāi)口向他說(shuō)“再見(jiàn)”時(shí)，全場(chǎng)無(wú)不為之動(dòng)容，瞬間掌聲雷動(dòng)。

    感動(dòng)于錢(qián)伯斯對(duì)地震災(zāi)區(qū)兒童的關(guān)懷，也感嘆于思科在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面所做出的努力。自去年7月，思科宣布，在未來(lái)三年內(nèi)將向四川省提供總預(yù)算3億元人民幣(4500萬(wàn)美元)的援助后，近期，又將建立一個(gè)政府-企業(yè)合作伙伴聯(lián)盟，來(lái)幫助受“5 •12”地震影響的四川地區(qū)重建醫(yī)療及教育系統(tǒng)。無(wú)論錢(qián)伯斯用什么方式表達(dá)，其實(shí)形式并不重要，重要的是行動(dòng)，我們期待著思科在華160億美元投資獲得收益的同時(shí)，能為中國(guó)老百姓生活真正帶來(lái)福祉，也期待著災(zāi)區(qū)孩子能得到更多企業(yè)的無(wú)私援助。       約翰•錢(qián)伯斯個(gè)人簡(jiǎn)介：     約翰•錢(qián)伯斯是思科董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官。自1991年加入思科到1995年1月?lián)�任首席�?zhí)行官，他幫助公司從一個(gè)7000萬(wàn)美元的企業(yè)發(fā)展到年收入12億美元。現(xiàn)在，在錢(qián)伯斯的帶領(lǐng)下思科年收入提升至約400億美元。2006年11月，他被任命為公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官。

    憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，錢(qián)伯斯在過(guò)去的13年擔(dān)任思科領(lǐng)導(dǎo)者并獲得眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，其中包括《時(shí)代》雜志“世界100位最有影響力人士”，《巴隆》的“全球最佳CEO”，《20/20》的“美國(guó)最佳老板”，《商業(yè)周刊》的“全球25大執(zhí)行官”之一，《首席執(zhí)行官》雜志的“年度執(zhí)行官”，美國(guó)國(guó)務(wù)院的“企業(yè)卓越獎(jiǎng)”，以及《投資者關(guān)系》雜志三次頒發(fā)的“首席執(zhí)行官最佳投資者關(guān)系獎(jiǎng)”。在他任職CEO期間，思科7次獲得 《財(cái)富》“最受尊敬的美國(guó)企業(yè)”，6次獲得《商業(yè)周刊》“50大表現(xiàn)最佳企業(yè)”，《福布斯》“世界領(lǐng)先公司”，并在美國(guó)、中國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、印度、英國(guó)、澳大利亞、新加坡以及其他一些國(guó)家獲得“十大工作場(chǎng)所”。

    錢(qián)伯斯在全球范圍內(nèi)積極參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。近期，他建立一個(gè)政府-企業(yè)合作伙伴聯(lián)盟，來(lái)幫助受2008年5月地震影響的中國(guó)四川地區(qū)重建醫(yī)療及教育系統(tǒng)。錢(qián)伯斯還聯(lián)合贊助了“約旦教育計(jì)劃”。在該計(jì)劃中，思科同約旦國(guó)王阿卜杜拉二世陛下和世界經(jīng)濟(jì)論壇結(jié)成伙伴關(guān)系并共同開(kāi)展工作。另外，在2006年下半年，錢(qián)伯斯和美國(guó)商界領(lǐng)導(dǎo)代表團(tuán)共同發(fā)起領(lǐng)導(dǎo)“黎巴嫩合作伙伴”組織，幫助為黎巴嫩的持續(xù)重建工作提供急需的資源。錢(qián)伯斯還在21世紀(jì)學(xué)校計(jì)劃等其它重大教育活動(dòng)中發(fā)揮了帶頭作用，以改進(jìn)受卡特里娜颶風(fēng)影響的沿岸地區(qū)孩子的教育狀況，并賦予他們更多的機(jī)會(huì)。

    錢(qián)伯斯曾先后為兩任美國(guó)總統(tǒng)服務(wù)：他是喬治•布什總統(tǒng)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施顧問(wèn)委員會(huì)（NIAC）的副主席，負(fù)責(zé)提供行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)，以保護(hù)美國(guó)重要的基礎(chǔ)設(shè)施。他曾在布什總統(tǒng)的過(guò)渡團(tuán)隊(duì)、教育委員會(huì)中擔(dān)任職位，之前是比爾•克林頓總統(tǒng)貿(mào)易政策委員會(huì)的成員。

    錢(qián)伯斯于1991年加盟思科，擔(dān)任全球銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)資深副總裁。在加盟思科前，他在王安實(shí)驗(yàn)室工作8年 (1982-1990)，在IBM工作6年 (1976-1982)。他擁有西弗吉尼亞大學(xué)的法學(xué)學(xué)士學(xué)位（1974年）和商業(yè)學(xué)士學(xué)位（1971年）。錢(qián)伯斯之后獲得了印地安那大學(xué)金融與管理專(zhuān)業(yè)的MBA學(xué)位（1975年）。他已婚，兩個(gè)孩子已經(jīng)成年。

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本文標(biāo)題：思科錢(qián)伯斯：逆勢(shì)投資有信心 借機(jī)殺入服務(wù)器市場(chǎng)

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