專訪ACER新任中國區(qū)總經(jīng)理愛仁思:降低成本很簡單

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 17:39:36 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

我們不斷推出新的科技產(chǎn)品,而且是讓消費(fèi)者買得起的科技產(chǎn)品,我們一般在定價(jià)的時候都以同類技術(shù)產(chǎn)品中最低的價(jià)格推出,所以大家很少看到ACER大減價(jià)的情況,因?yàn)槲覀冏铋_始就是定的最低的價(jià)格了。

    【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 林達(dá))4月8號,全球知名PC品牌宏碁電腦董事長王振堂、全球CEO蘭奇,新任中國區(qū)總經(jīng)理愛仁思等多位高管亮相北京,召開2009全球記者會,會上發(fā)布ACER多品牌戰(zhàn)略系列新產(chǎn)品,推出超輕薄、電池續(xù)航時間超過8小時的TIME-LINE(時代先鋒)系列產(chǎn)品。發(fā)布會后,IT商業(yè)新聞網(wǎng)等媒體對蘭奇、愛仁思等高管進(jìn)行了專訪。以下是部門精彩的媒體對話。

    IT商業(yè)新聞網(wǎng):首先第一個問題是,在單品牌還是多品牌的戰(zhàn)略選擇方面,在acer內(nèi)部一直有非常激烈的討論,我想問一下,為什么要實(shí)行多品牌的戰(zhàn)略,這個戰(zhàn)略的利弊是什么?尤其是在中國市場這個多品牌戰(zhàn)略怎樣去運(yùn)行?

愛仁思:我先回答第一個問題,其實(shí)關(guān)于品牌戰(zhàn)略,并不是單純的宏基的這部分,我們的想法是為用戶提供不同的品牌定位和價(jià)值,就像買汽車一樣,有人喜歡奧迪、有人喜歡寶馬,不能說客戶的選擇有什么問題,我們能做的就是要給不同的客戶提供不同的產(chǎn)品定位。宏碁全球副總裁兼市場和品牌總經(jīng)理   Gianpiero Morbello 第二個問題,實(shí)際上是關(guān)于銷售渠道的問題,我們在中國市場對于宏基和捷威這兩個品牌在中國有兩個相應(yīng)的企業(yè),為用戶提供更好的售后服務(wù),我們最終對于宏基和捷威的營銷網(wǎng)絡(luò)也是分開的,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 Morbello:關(guān)于這個多品牌戰(zhàn)略,實(shí)際上這是一個全球性的構(gòu)想,唯一的區(qū)別就是我說過的這個,捷威的品牌可能名稱要響一點(diǎn),所以我們在中國和在歐洲都在同時運(yùn)用這些品牌。同時我們也說過,個人電腦實(shí)際上也逐漸成為一種商品,我們在電腦中也融合了先進(jìn)的科技,所以在日常生活中也越來越離不開電腦,就好像在座的各位用數(shù)碼相機(jī),所以最后我們的希望就是能夠把個人電腦轉(zhuǎn)化成電視一樣,插上就可以直接使用了,不需要復(fù)雜的一些東西。個人電腦實(shí)際上并不是為那些先進(jìn)的科技著迷,他們更認(rèn)可的是PC的品牌效應(yīng),這是買個人電腦最為重要的一部分。 所以我認(rèn)為人們在買電腦的時候,他們要看的第一個就是技術(shù),另外一方面更重要的也就是這個電腦本身的品牌,因?yàn)樗麄冑I這個電腦,是希望他們買的這個電腦代表了一種什么東西,所以我們這幾個品牌包括宏基、捷威、還有eMachines,宏基是走技術(shù)路線,捷威是走情感路線,也就是品牌路線,eMachines這個是考慮電腦實(shí)際應(yīng)用的層面。  IT商業(yè)新聞網(wǎng):冒昧的請問愛仁思先生,您剛接替賴泰岳擔(dān)任中國區(qū)總經(jīng)理,從您的經(jīng)歷上來看,電腦業(yè)務(wù)既非您的專項(xiàng),而且您也沒有在中國市場的經(jīng)歷,那么在一個陌生的國度如何去解決一些困難?第二個問題,acer正在全球貫穿新的經(jīng)銷模式,我想問一下,是否會在您的帶領(lǐng)下出現(xiàn)一些中國特色? 愛仁思:首先我要說,確實(shí)我既不是一個電腦專家,也不是一個筆記本專家,但是我被派到這里,就要在這里建立一個成熟的、成功的市場,這就是意味著我在建立一個企業(yè)或者將一個企業(yè)帶向更加成功的路上,有著更加成功的經(jīng)驗(yàn),我做一些市場、銷售等等相關(guān)的工作,而且通過這樣的工作保證我們公司一定的利潤,這也是為什么我擔(dān)任這個職務(wù)。第二個問題就是關(guān)于我管理企業(yè)的方式的問題,我在宏基工作了18年的時間,我非常重視中國的管理模式,但是我想說除了中國式的管理模式,還有其他一些更恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ā?nbsp;IT商業(yè)新聞網(wǎng):在今年的一月份宏碁提出了一個發(fā)展目標(biāo),定了今年的筆記本銷售100萬臺,我想知道,您現(xiàn)在對這個目標(biāo)有什么看法?另外一個就是我想問一下,您擔(dān)任中國區(qū)域總經(jīng)理這段時間以來,覺得跟歐洲市場這一塊會有什么不同?宏碁中國總經(jīng)理  愛仁思 愛仁思:首先回答第一個問題,關(guān)于目標(biāo)的問題,在宏基我們基本上是沒有改變計(jì)劃的習(xí)慣,這不是我們的工作方式,如果非要改的話也會是往上加我們的數(shù)量,而不是會減少我們的目標(biāo),所以我們的同事也是非常努力的為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)而努力工作。現(xiàn)在我們09年第一季度確實(shí)有一些困難,但是這些困難并不是由于我們沒有競爭力,或者是我們集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)了什么問題,所以這個應(yīng)該是我們在第一季度營銷的一些問題。但是我們對于我們的計(jì)劃是沒有改變的,也非常有信心會在今年實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。第二個是歐洲市場和中國市場的一個比較,我認(rèn)為現(xiàn)在在中國面臨的最大的問題是銷售的問題,因?yàn)樵谥袊刑嗟慕?jīng)銷商和用戶,所以如何把我們的產(chǎn)品帶到一些小城市當(dāng)中,這是我們的一個最重要的問題,但是在德國和法國不會有一些這樣的問題,但是他們也通過電視購物和網(wǎng)絡(luò)購物的方式來競爭。 Morbello:我們的目標(biāo)一般制定出來都是非常清晰的,我認(rèn)為也并不是風(fēng)險(xiǎn)非常的大,所以我認(rèn)為這個目標(biāo)非常的清楚,即在2011年之前筆記本市場占有率成為全球第一,這個是我們在全球新聞發(fā)布會上宣布的,所以我想說的是我們宏基一直在非常努力成為全球范圍內(nèi)具有競爭力并且領(lǐng)先的公司,我們希望能夠盡早的實(shí)現(xiàn)這一個目標(biāo),我們一般來說不會輕易改變我們的目標(biāo),如果要改變的話,就是要將我們的目標(biāo)定的更高。所以今天我們有一些新的筆記本推出,希望能夠盡快實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。 IT商業(yè)新聞網(wǎng):剛才愛仁思先生有提到,宏碁在進(jìn)行多品牌整合之后,作為ACER這個品牌更重視技術(shù)路線,在我們看來,高端的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新對應(yīng)著更優(yōu)秀的品質(zhì)和更高昂的價(jià)格,而宏碁長期以來一直以低價(jià)路線占領(lǐng)市場,那么ACER是如何做到增加技術(shù)含量的同時又保持較為低廉的價(jià)格優(yōu)勢呢?從另一個角度來說,金融危機(jī)的形勢下,如何一方面加大技術(shù)研發(fā),另一方面又降低成本?宏碁將從哪些方面來降低成本? 愛仁思:要回答這個問題我想首先要提到ACER的使命,就是消除人與科技的壁壘。我們不斷推出新的科技產(chǎn)品,而且是讓消費(fèi)者買得起的科技產(chǎn)品,我們一般在定價(jià)的時候都以同類技術(shù)產(chǎn)品中最低的價(jià)格推出,所以大家很少看到ACER大減價(jià)的情況,因?yàn)槲覀冏铋_始就是定的最低的價(jià)格了。 關(guān)于研發(fā)和降低成本之間的關(guān)系,其實(shí)減少成本是個很容易的事情,對我們來說,銷售量上去了,成本自然就下來了。 進(jìn)入論壇>>聲明:IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢:(010)68023640.

  推薦閱讀

  各方爭食“農(nóng)家”盛宴 售后服務(wù)或成最大隱憂

記者多地采訪后深切感受到,TCL、創(chuàng)維、海爾等國內(nèi)一線家電品牌,都在大力推進(jìn)家電下鄉(xiāng)的工作。它們有一個共識:家電下鄉(xiāng)是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的工作,推廣得力的企業(yè)將借助家電下鄉(xiāng)的機(jī)遇做大做強(qiáng)。而沒有認(rèn)識到這場機(jī)遇的企業(yè)>>>詳細(xì)閱讀


本文標(biāo)題:專訪ACER新任中國區(qū)總經(jīng)理愛仁思:降低成本很簡單

地址:http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111230/205125.html

樂購科技部分新聞及文章轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng),供讀者交流和學(xué)習(xí),若有涉及作者版權(quán)等問題請及時與我們聯(lián)系,以便更正、刪除或按規(guī)定辦理。感謝所有提供資訊的網(wǎng)站,歡迎各類媒體與樂購科技進(jìn)行文章共享合作。

網(wǎng)友點(diǎn)評
我的評論: 人參與評論
驗(yàn)證碼: 匿名回答
網(wǎng)友評論(點(diǎn)擊查看更多條評論)
友情提示: 登錄后發(fā)表評論,可以直接從評論中的用戶名進(jìn)入您的個人空間,讓更多網(wǎng)友認(rèn)識您。
自媒體專欄

評論

熱度

主站蜘蛛池模板: 亚洲AV无码成人黄网站在线观看| 国内精品国产成人国产三级| 成人污视频在线观看| 中文字幕在线看片成人| 91欧美激情一区二区三区成人| 亚洲成人黄色在线观看| 2022国产成人福利精品视频| 成人国产在线不卡视频| 国产成人久久av免费| 欧美成人观看免费完全| 国产精品成人va在线观看入口 | 国产成人久久91网站下载| 久久精品国产成人| 国产新疆成人a一片在线观看| 免费视频成人片在线观看| 青青草国产成人久久91网| 国产成人精品亚洲一区| 欧美成人香蕉网在线观看| 免看**毛片一片成人不卡| 成人亚洲欧美日韩在线| a成人毛片免费观看| 国产成人无码午夜视频在线观看| 日韩国产成人精品视频| 亚洲成人福利在线| 国产成人年无码AV片在线观看| 黄色成人在线网站 | 成人黄色免费网址| 亚洲国产欧美目韩成人综合| 国产成人精品午夜福利| 欧美成人免费tv在线播放| 久久亚洲AV成人无码| 国产成人午夜福利在线播放| 在线观看成人免费视频| 成人免费一区二区三区在线观看 | 亚洲精品成人片在线播放 | 成人看片黄a在线观看| 亚洲国产成人久久77| 亚洲国产成人久久一区久久| 亚洲国产成人久久综合一区| 亚洲av成人片在线观看| 亚洲成人www|