IBM外派美國員工到海外 真實動機引分析師爭論

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 17:43:25 閱讀 我要評論 直達商品

IBM將部分美國崗位轉(zhuǎn)移到海外并不是一個秘密。去年IBM美國員工數(shù)量減少了5%,但海外市場員工數(shù)量卻增長了15%,尤其是在印度、中國、巴西和俄羅斯等高成長性市場。不過,新加盟的員工多數(shù)是本地招聘人員。

    北京時間4月2日消息,據(jù)國外媒體報道,財經(jīng)網(wǎng)站《CNNMoney.com》近日發(fā)表分析文章稱,除了裁員之外,藍色巨人IBM還有一個控制成本的措施:將部分員工外派到海外崗位,以下為其全文摘要:

  對于全球IT巨頭來說,將美國員工派往海外或許并不是新鮮事,但藍色巨人的一個大膽的新員工換崗策略卻引起了人們的爭論。

  IBM在今年初曾宣布,讓美國員工有機會到新興市場國家工作,而IBM將承擔部分換崗成本。

  IBM將部分美國崗位轉(zhuǎn)移到海外并不是一個秘密。去年IBM美國員工數(shù)量減少了5%,但海外市場員工數(shù)量卻增長了15%,尤其是在印度、中國、巴西和俄羅斯等高成長性市場。不過,新加盟的員工多數(shù)是本地招聘人員。

  Gartner分析師卡爾·克勞奇(Carl Claunch)表示,“在IBM有個這樣的笑話:‘IBM’的含義是什么?答案是‘I've Been Moved(我已經(jīng)被調(diào)走)’。”

  市場研究公司Global Equities Research高級分析師特里普·喬德利(Trip Chowdhry)表示,今年以前,IBM已經(jīng)將部分員工派往海外,但是他們在培訓完本地員工后會隨即被裁員。

  對于IBM現(xiàn)在采取這個新策略的原因,分析師們具有不同的觀點,其中包括:進一步增加海外崗位數(shù)量;留住并輸出有經(jīng)驗的員工到新興市場;相比裁員,這種方案更經(jīng)濟。

  用生不如用熟

  IBM一直對此問題保持沉默。當被問及整體企業(yè)戰(zhàn)略時,IBM一發(fā)言人表示,僅有十幾位員工參與了該計劃,而且他們多數(shù)是被派往自己的祖國。

  克勞奇表示,無論如何IBM都要在新興市場國家招聘員工,使用它們熟悉的老員工無疑更合適,而且這部分員工了解當?shù)氐钠髽I(yè)環(huán)境。

  IBM在最近的財報中表示,公司將繼續(xù)平衡和調(diào)整全球員工分配,以提高全球競爭力,反映出業(yè)務(wù)因地理位置變化的不同。

  但是,克勞奇認為,如果在海外大規(guī)模的招聘和培訓新員工,效率可能會非常低。而通過將老員工派往海外,可以讓他們發(fā)揮自己的價值。

 

  削減成本

  其它分析師則表示,IBM的新計劃并不單純是平衡其全球員工。有人稱IBM只是為了節(jié)省大量裁員所帶來的成本。

  今年該公司已經(jīng)裁員4600名美國員工,第二輪裁員也已經(jīng)從上周開始。據(jù)華爾街日報稱,此次裁員人數(shù)預計在5000人左右,美國員工的總體裁員比例已達到8%。

  2008年底,IBM在海外市場的員工數(shù)量為總員工數(shù)量的71%,且其營收的65%來自海外。

  喬德利表示,IBM實際上就是在和員工耍計謀,它的目的就是獲得成本優(yōu)勢。IBM之所以將員工派往海外,而不直接解雇然后招聘新海外員工,原因就是裁員和招聘都需要成本。

  有的分析師則表示,在海外市場培訓和整合新員工的成本可能會影響IBM的收益。花旗集團分析師理查德·加德納(Richard Gardner)持此觀點。

  將員工派往更富挑戰(zhàn)性的地方

  在當前經(jīng)濟衰退時期,削減成本是非常有意義的。不過克勞奇堅持認為IBM不需要削減成本,該計劃只是為了將員工放在更具挑戰(zhàn)性的地方。

  盡管經(jīng)濟衰退已經(jīng)影響了每一個公司,但IBM目前運轉(zhuǎn)良好,手中握有近130億美元現(xiàn)金。去年第四季度,該公司的凈利潤為44億美元,遠遠超過分析師的預期。

  克勞奇表示,IBM沒有削減成本的壓力,它們只是為了對高成長性市場進行投資,需要將員工調(diào)到這些地方去。

  因此,如果IBM能夠成功獲得美國聯(lián)邦政府經(jīng)濟刺激項目的合同,美國員工的數(shù)量還會被增加。(編輯:王小凡)

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