【IT商業新聞網】微軟在京為新成立的Windows7硬件評測實驗室揭幕。據相關負責人透露說，微軟從去年開始聯手多家硬件商開展了有關硬件的近百項測試，其中甚至包括“山寨機產品”。該負責人說，“實際上所謂山寨硬件采用的都是幾個公版產品，只要和他們配合，幫助他們完成Windows7的硬件兼容測試，山寨機最終也可以得到Windows7的有效支持。”
微軟向山寨機示好，為什么呢？ 微軟向來的市場策略。早在15年前，微軟從臺灣派了一些銷售經理來到了中國。他們的任務就是以其它地區同樣的價格在中國銷售軟件。微軟首席技術官克瑞格.蒙迪表示：“那曾是一種非常經典的模式－－掛出一個牌子，上面寫著‘微軟：今天營業’。”但是這種模式在中國并不是成功。問題并不在于品牌的認可，當時每個人都在使用Windows。只有沒有人愿意為了付錢。在中國，微軟在市場份額方面并不存在問題。問題是我們如何才能把市場份額轉化為營收。于是微軟轉變了戰略。轉而同政府合作，中國政府要求中央、省級和地方政府使用合法軟件。北京市政府就已經在去年完成了操作系統轉換計劃。對于微軟來說，另外一個支持就是，中國政府去年要求中國的個人電腦制造商在他們的電腦中安裝合法軟件。中國最大的電腦制造商聯想公司在此之前僅有10%的產品預裝操作系統，甚至美國的電腦商在中國銷售的電腦都是“裸機”。而當胡主席訪問美國時，就送給了蓋茨一個大大的禮物：聯想、方正等中國最大的電腦生廠產生的預裝操作系統訂單。
市場占有率絕對不僅僅是個名詞。微軟放任90％的小客戶使用盜版，為他贏得了幾近100％的市場分額和幾乎所有軟件公司的免費支持。這意味著什么？市場占有率絕對不僅僅是一個營銷名詞，它更是一種營銷策略。盛田昭夫曾在其自傳中寫道：“占有市場比眼前獲利更為重要。”企業因市場的存在而存在，失去了市場，就失去了生存的土壤，更談不上是否有競爭力。企業競爭力的強弱最終要靠市場來判定，市場占有率是測度企業競爭力的一個最直接、最重要的指標。市場占有率市場開發戰略，絕對適合微軟這樣的“賠得起”的企業。
為了維持一定的市場占有率，微軟一定要把他們目前最看重的產品Windows7裝入到那些剛剛被銷售出去的電腦里。而目前，在中國，山寨機絕對是這個行業中不可忽視的一股力量。在山寨手機席卷中國市場的時候，山寨電腦時代還會遠嗎？
有95%的原來做手機的廠商都在考慮怎么來做上網本；有20%的手機廠已經開始做上網本。 哪里有利，哪里就有山寨機，一點都不假，典型的山寨思維方式。“做手機我們打敗了摩托羅拉，也讓索愛、三星的日子不好過。做電腦我們的口號是，趕走惠普，打倒戴爾，收購聯想！”典型的山寨風格。昔日占據手機山頭的寨主們，已經蜂擁而起改換山頭。這種統一行業向統一領域擴張實屬罕見，且這股風愈刮愈烈。
從微軟的角度來說，他并不關心消費者購買的電腦是品牌的還是山寨的，他只關心一件事：這臺電腦的操作系統是微軟的嗎？因此，這就是微軟向山寨機示好的全部理由。（編輯：Kobe）
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本文標題：微軟向山寨機示好原因何在？
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