30分鐘完成30小時工作量 商務(wù)智能軟件助企業(yè)打好信息戰(zhàn)

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 17:50:03 閱讀 我要評論 直達商品

商務(wù)智能軟件有助于企業(yè)分析數(shù)據(jù)、削減成本和尋找新商機。鑒于此,經(jīng)濟衰退的大環(huán)境恰恰讓商務(wù)智能軟件得到大展身手的機會。雖然它價格不菲,但企業(yè)依舊認為其物有所值。因為通過使用商務(wù)智能軟件,企業(yè)可以總結(jié)經(jīng)驗教訓、解決燃眉之急,更重要的是能夠比以往更加全面、準確地預(yù)見未來。

    【IT商業(yè)新聞網(wǎng)】從美國西雅圖到韓國烏山空軍基地,連鎖餐廳池莉燒烤酒吧(Chili"sGrillBar)一直賓客如云。

  對于池莉燒烤酒吧的母公司布林克(BrinkerInternational)來說,重要的一項工作是要隨時掌握最受歡迎的燒烤菜式——“三拼組合餐”的銷售情況。同樣,作為“OntheBorder”墨西哥式燒烤連鎖餐廳的擁有者,布林克必須搜集分布于27個國家的1700個餐廳的銷售、庫存等運營信息,這些餐廳每天的客流量超過100萬。然而,面對全球各地連鎖店傳來的銷量數(shù)據(jù),布林克國際的更大挑戰(zhàn)是篩選、組織信息,然后用它來提高業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)效率。

  在全球經(jīng)濟不振的形勢下,鑒于顧客外出就餐頻率更低,花費更少的情況,如何有效利用這些信息成為當務(wù)之急。“在布林克,我們沒有坐等外部因素來壯大公司。”布林克CEO道格·布魯克斯(DougBrooks)在1月22日的盈利電話會議上表示,“我們已經(jīng)采取了相當多的步驟以保持競爭力和我們的品牌地位,為經(jīng)濟形勢有所改善時提高收益做準備。”

  其中的一個步驟就是分析從餐廳收集來的大量數(shù)據(jù)。通過使用商務(wù)智能軟件,布林克能夠更好地處理消費者支出形式,從而制定諸如提高員工水平和更改菜單式樣的大量決定。

  分析家稱,CIO對商務(wù)智能軟件的興趣正與日俱增,經(jīng)濟低迷迫使想要追求利潤的企業(yè)必須深入研究它們手頭上的信息。“企業(yè)在控制成本、精確預(yù)測銷售和開支預(yù)算,以及使支出和預(yù)期收入相符的問題上承受著巨大的壓力。”美國市場研究機構(gòu)Gartner的副總裁約翰·范·德克(JohnVanDecker)如是說。

 

    CIO們的首要任務(wù)

  商務(wù)智能軟件可以集合來自企業(yè)不同部分的數(shù)據(jù),這樣一來,公司就能夠作分析、制定報告,并依據(jù)過去的業(yè)績作出預(yù)測。某些商務(wù)智能軟件還可以幫助公司編輯外部信息,如汽油價格和某地區(qū)的失業(yè)率,讓公司決策者更好地理解市場波動和經(jīng)濟趨勢是怎樣影響消費者行為和公司自身的。

  布林克就用商務(wù)智能軟件來應(yīng)對旗下許多餐廳面臨的挑戰(zhàn):確定每次輪班要安排多少員工——這件事在經(jīng)濟衰退時期尤為重要。布林克利用美國InformationBuilders公司的WebFOCUS商務(wù)智能軟件開發(fā)了一個餐廳績效管理系統(tǒng)。除此之外,這套軟件還可以在銷售額的基礎(chǔ)上,計算出某個餐廳某個輪班期間的最佳人員編制。

  根據(jù)Gartner今年一月份對全球1500位CIO所作的調(diào)查,商務(wù)智能軟件在企業(yè)2009年優(yōu)先考慮的技術(shù)支出中名列首位。即使企業(yè)2009年的IT預(yù)算與之前基本持平,但仍會優(yōu)先考慮購買商務(wù)智能軟件。另一家市場調(diào)查機構(gòu)ForresterResearch預(yù)測,與2008年的85億美元相比,商務(wù)智能軟件市場到2014年將產(chǎn)生超過120億美元的收入。

  對需求不斷增長的預(yù)期為商務(wù)軟件市場的兼并浪潮推波助瀾。近年來,包括SAP、IBM、甲骨文和微軟在內(nèi)的軟件供應(yīng)商均對商務(wù)智能軟件企業(yè)展開了大舉收購。

    成本分析工具

  由于商務(wù)智能軟件用途廣泛,它可能價格昂貴,但那些不愿意為此掏錢的公司可能會遭遇決策風險,那些決策是基于不完整的或不準確的數(shù)據(jù)而作出的。公司會花費少則幾千美元,多則數(shù)百萬美元用于商務(wù)智能軟件。

  ForresterReserch首席分析師鮑里斯·埃威爾森(BorisEvelson)介紹說,大型企業(yè)與大型軟件供應(yīng)商達成的商務(wù)智能軟件協(xié)議的金額通常在15萬美元到30萬美元之間,且只包括軟件使用許可和一年的維護服務(wù)。

  算上其他的必要服務(wù),預(yù)計一家公司在商務(wù)智能軟件上的花費要高出其他軟件,埃威爾森說,“你每在商務(wù)智能軟件上花一美元,就要額外支出五到七倍的相關(guān)費用。”例如確保它與公司的其他軟件匹配。

  開支雖然不低,但美國韋爾奇(Welch"s)公司使用商務(wù)智能軟件降低了運輸成本,它們認為其物有所值。這家飲料公司每年要向超市輸送約5萬批次果汁和其他飲料,每年都要產(chǎn)生海量銷售數(shù)據(jù)。韋爾奇公司一直以來面對的挑戰(zhàn)就是把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息。通過使用在線商務(wù)智能軟件,公司可以壓縮和調(diào)整發(fā)貨批次,以確保每個批次都能滿載。

  “我們在經(jīng)濟衰退之前就開始這么做了,直到經(jīng)濟衰退來臨,它依舊是絕好的工具,因為它可以讓我們對自身的費用結(jié)構(gòu)有前所未有的洞察。”韋爾奇負責采購和后勤的主管比爾·科恩(BillCoyne)說。

  科恩介紹,該商務(wù)智能軟件發(fā)掘了大量削減成本的機會,這些機會在此前是未被注意的。同樣,它運轉(zhuǎn)速度更快,可以把先前需要30個小時的工作用30分鐘完成。科恩還說,有了商務(wù)智能軟件的幫助,分析師們現(xiàn)在用80%的時間分析信息,只需要20%的時間來收集數(shù)據(jù),而之前的狀況恰恰相反。

 

    充分利用高品質(zhì)數(shù)據(jù)

  根據(jù)埃森哲去年12月份發(fā)表的涉及250位公司高管的調(diào)查結(jié)果顯示,三分之二的大型美國公司相信它們需要改進分析能力,只有一半的公司認為它們對商務(wù)分析的投入已經(jīng)足夠了。調(diào)查中,57%的公司表示它們不具備有效的、持續(xù)更新的、全公司性的分析能力,72%的公司則正在努力加強對商務(wù)信息分析結(jié)果的利用。調(diào)查還顯示,如今只有60%的公司是根據(jù)分析結(jié)果制定重大決策,40%則是依靠直覺。

  將商務(wù)智能工具始終貫穿于組織構(gòu)架中的公司,會憑借獲得的高質(zhì)量信息和快速反應(yīng)能力而受益匪淺。例如,美國惠氏(Wyeth"s)公司在2006年12月于歐洲推出治療風濕性關(guān)節(jié)炎等疾病的預(yù)裝注射器Enbrel前的一個月,成功預(yù)測到對Enbrel的市場需求將增長兩倍。因為該公司使用了SAP的商務(wù)信息數(shù)據(jù)庫匯總來自公司各個部門的信息,從而讓工廠能夠預(yù)見需求增長并采取相應(yīng)措施。惠氏CIO杰弗里·凱斯林(JeffreyKeisling)說:“我們可以迅速從某地調(diào)運產(chǎn)品,以滿足世界各地的患者需要或市場需求。”

  商務(wù)智能軟件還可以幫助公司對已掌握的顧客數(shù)據(jù)進行開發(fā),從而發(fā)現(xiàn)有關(guān)新產(chǎn)品和新服務(wù)的潛在商機。例如,英邁國際是一家大型技術(shù)分銷商,它發(fā)現(xiàn)自己總是錯過續(xù)簽維護合同的機會。英邁國際將硬件和軟件批發(fā)給小型經(jīng)銷商,經(jīng)銷商再將它們轉(zhuǎn)手賣給企業(yè)和個人用戶。“從產(chǎn)品離開倉庫起,它就從我們的視線中消失了。”英邁北美公司負責服務(wù)的副總裁賈斯丁·科羅蒂(JustinCrotty)說。因此,從三年前起,英邁國際開始使用從MaintenanceNet購買的在線軟件分析公司現(xiàn)有的數(shù)據(jù),并找到了80%-90%的續(xù)簽合同機會,高于之前30%的比例。如此一來,即使整個行業(yè)硬件銷售下滑,英邁的服務(wù)收入還是增加了。

 

    面向未來的戰(zhàn)略模型

  經(jīng)濟減速也影響了游輪業(yè)的預(yù)定數(shù)量。嘉年華游輪公司(CarnivalCruiseLines)正在設(shè)法吸引老顧客。該公司負責數(shù)據(jù)庫營銷和消費者數(shù)據(jù)整合的主管沙農(nóng)·巴萊特-安托爾查(ShannonBalliet-Antorcha)說:“我們想盡一切辦法讓他們回來,喚醒他們腦海中對上一次乘船旅行的美好回憶。”

  問題是,嘉年華不可能拿出無限度的營銷預(yù)算為所有老顧客提供宣傳資料,它只能關(guān)注那些在經(jīng)濟衰退時期還有可能乘船旅行的顧客。借助從SAS購買的商務(wù)智能軟件,嘉年華不但可以挖掘內(nèi)部顧客信息,還能研究來自第三方的有關(guān)家庭收入和成員組成的信息。通過分析,嘉年華輕松快速地制定了針對正確群體的營銷活動。

  “大型公司好比一艘難以調(diào)轉(zhuǎn)航向的巨輪。”管理咨詢公司BPMPartners負責市場研究和分析的副總裁約翰·科爾伯特(JohnColbert)說,很多公司利用商務(wù)智能軟件去總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,但真正重要的是建立戰(zhàn)略模型以知曉如何前進,不管它是關(guān)于與最有價值的顧客加強聯(lián)系,還是弄明白哪個雇員應(yīng)該在下次裁員時被解雇。

  布林克希望更準確全面的信息接下來能夠服務(wù)于對勞動力成本的控制。“它開始發(fā)揮作用了,”布林克負責運營和分析系統(tǒng)的高級主管肯尼·沙利文(KennySullivan)說,“我們的工作正變得更加有效率。”(編輯:Kobe)

    (本文編譯自美國《BusinessWeek》網(wǎng)絡(luò)版)

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