【IT商業新聞網訊】“只有經歷過離別，才知道思念的珍貴。”這是黃秀虹離職國美上海大區總經理，接任北京鵬潤投資集團董事長后再次亮相上海時，對小別重逢的朋友們說得最多也最動情的一句話。在外界看來，這句略帶傷感的話夾雜了太多的含義，但這也讓大家看到了溫情、多樣的黃秀虹。
在黃光裕因經濟問題被調查后，其核心資本——鵬潤投資迎來了新任“黃氏”掌門人。來自國美的消息稱，黃光裕胞妹黃秀虹已出任北京鵬潤投資有限公司董事長兼總裁，并兼任國美電器決策委員會委員職務。
黃秀虹是黃光裕家族中跟隨其打理國美電器時間最長的人，此前“坐鎮”上海，掌管國美上海大區的工作。在這個關鍵的時刻，黃秀虹“臨危受命”，正式接管其兄長的“百億帝國”，將擔負起鞏固國美地位、重振黃家形象、捍衛家族財富的重擔。
“哥們義氣”的女人
2月18日，上海陰有小雨，北京則持續降雪，國美上海大區2009“保增長、擴內需”大會暨09年企業發展匯報如期舉行。將近7點的時候，悉心裝扮過、身著藍灰色珠片閃亮上衣、大紅色長褲的黃秀虹終于出現在了會場。在感謝完大家對她的思念后，黃秀虹稱“今年的雪來得有點遲，希望這份遲來的愛，使大家更加記在心里。”
黃秀虹比黃光裕小4歲，在黃氏四兄妹中排行老三，上有大哥黃俊欽、二哥黃光裕，下有黃家小妹黃燕虹。1991年，十九歲的黃秀虹加入了國美電器。黃秀虹從一名最初面對財務報表手足無措的普通財務人員，逐步晉升為北京國美總經理，與當時國美最大的競爭對手大中電器交手。
其后，由于上海是國美的一個“軟肋”，2005年，黃秀虹被調往上海，組建國美華東一區，與當地最大的家電連鎖永樂抗衡。在國美收購永樂后，黃秀虹成功進行整合，成為國美上海大區總經理。
由于黃秀虹的相貌與其兄黃光裕酷似，上海國美系統內部稱黃光裕為“黃總”，而稱黃秀虹為“小黃總”。熟悉她的人都說，她的性格也“跟其哥哥一樣強硬干練，行事雷厲風行”。
一路走來，黃秀虹的果敢干練沒有辜負黃光裕給予的信任，成為黃光裕最喜愛、最信任的妹妹。在黃光裕因涉嫌經濟犯罪被警方帶走調查后，國美經歷了一段短暫的調整期，黃秀虹隨即臨危受命，就任北京鵬潤投資集團董事長兼總裁，同時進入國美電器決策委員會，正式接管黃氏家族“百億帝國”。
在離開上海數星期后，又再度回到上海出現在大家面前時，黃秀虹收起昔日里強硬干練、雷厲風行的一面，撇開工作不談，讓大家看到一個溫情的、但又帶著“哥們義氣”的女人。
晚宴將散，大部分人已經陸陸續續離場時，黃秀虹仍被一個又一個的朋友抑或老部下拉著干杯、合影。她或許不知道合作伙伴們、員工們眼里的自己到底怎樣，但她多樣的個性與風格將會繼續在黃氏家族的“帝國”中散發出來。
“小黃總”臨危受命
在去年11月黃光裕因涉嫌經濟犯罪被拘查后，業內曾一度分析認為，黃秀虹可能將臨危受命，在常務副總裁王俊洲、副總裁魏秋立兩位“黃氏老將”以及總裁陳曉的輔佐下，掌舵國美。
然而，臨危公布的國美電器高管架構調整中，卻是由原永樂電器掌門人、現國美總裁陳曉，這樣一個“外人”出任董事會代理主席，管理著被黃家人牢牢控股的國美電器。一度為外人所看好的黃秀虹，出人意料的僅以上海大區總經理的身份名列執行委員會，甚至沒有進入決策核心——決策委員會。
而如今黃秀虹受命擔任國美集團母公司——鵬潤投資董事長與總裁后，才將一切令人疑惑的謎底揭開。現在，她已毫無爭議地正式成為國美決策委員會成員，同時也成為了黃氏家族資產的接管人。國美最終還是回到了黃家人的掌控之中，而陳曉，也只能繼續承擔起他的看守者職責。
鵬潤投資于1999年在北京通州注冊成立，是黃光裕私人創建的投資性集團公司，旗下擁有在中國香港主板上市的國美和在內地A股上市的北京中關村科技發展（控股）股份有限公司。除此之外，國美非上市部分的資產，以及北京鵬潤房地產開發公司、北京鵬泰投資有限公司等都由鵬潤投資所控制。
表面看來，近期國美已經進入“陳曉時代”。不過，此次黃秀虹擔任國美的母公司——鵬潤投資董事長，意味著尚未進入國美董事會的黃秀虹將會對國美擁有極大的話語權。
家電權威專家、國務院發展研究中心市場經濟研究所市場咨詢中心副主任陸刃波認為，黃秀虹擔任鵬潤投資董事長，也就相當于代表黃光裕擁有了對國美的最高控制權，黃光裕家族今后仍然會在“股權結構”上牢牢控制國美。
當然，黃秀虹今后在更大意義上，會作為國美大股東代表的身份對家族旗下資產進行監管，而國美在經營層面上很可能還是以董事長陳曉為首的職業經理人團隊來負責。黃秀虹正傳：黃三妹原是女版黃光裕
文︱于一 劉博
文︱姜燕 鄒品娥
1984年。廣東省汕頭市鳳壺村。正是農忙季節。田野里，大人們一個個忙得不可開交，家里凡是大一點的小孩都加入了勞動大軍。
田埂上走來一對兄妹。男孩大約十五六歲，女孩大約十二三歲，他們一邊互相嬉笑著，一邊用一個大竹筐把曬好的谷子抬往自家院里。突然之間，兩人不知為什么事情言語沖突起來，前面的女孩子把脖子一擰就停住了腳步，任后面的男孩怎樣使勁推也不肯再動彈半步。男孩一時火起，丟下竹筐就上前給了那女孩一巴掌。這下壞事了，女孩的鼻血嘩地一下流了出來。男孩嚇得手忙腳亂，一邊忙著止血，一邊想盡一切辦法安慰女孩——千萬別回家告訴爸媽⋯⋯
也就是在這一年以后，這個叫黃光裕的男孩開始出去闖天下，并在23年之后成為大陸首富、鵬潤集團董事長、國美電器集團董事局主席，擁有個人資產達430億元，接著又因涉及經濟犯罪被拘。
而在那14年之后，這個叫黃秀虹的女孩來到北京幫助哥哥打理生意，后來升任北京國美電器總經理和國美電器采購部總經理、國美上海大區總經理，成了中國零售行業舉足輕重的人。后來，兄妹倆在一起時總愛回想起當年的這件事情來——其實兩人的感情一直很好，原來連相互對罵的情況都未曾發生過，這次算是唯一的一次失手。
哥哥背后的妹妹
談起現在的事業，黃秀虹也仍然覺得自己其實一直是在輔助哥哥，就像小時候兩人齊心協力地抬著竹筐一樣，一前一后地往前走著⋯⋯
鳳壺村是廣東省汕頭市一個很不起眼的小村莊，整個村子才三百多口人，是個既不靠山也不靠海的丘陵地區。
在這樣一個并不富裕的鄉村里，黃秀虹一家仍算得上是最窮的一戶。黃秀虹有兩個哥哥一個妹妹，全家總共六口人。村里可耕地很少，分到每個人頭上不過幾分地，一家人的田地加在一塊也就二畝左右。家里兄妹年紀都小，沒有什么勞動力，所以一家人的生活很是困苦。全家主要的收入，就是靠她母親到外面做一些小買賣，賺取每月十幾塊錢的微薄收入。在黃秀虹的印象當中，家里頭常常是三天兩頭出現斷糧或者沒有錢的情況。
大哥黃俊欽比她大8歲，二哥黃光裕比她大5歲，為了分擔家里的沉重的負擔，常常一到節假日，兄弟倆就到附近的鄉鎮街巷，去收一些塑料瓶子和舊書報賣，運氣好時一天可以賺個兩三塊錢。有一個場景在黃秀虹腦海里留下了深刻的印象：每到黃昏時，兩個哥哥從外面回來，把辛苦一天的收入全部放到母親的手里時，全家人的那種其樂融融的氣氛⋯⋯
由于家境貧寒，加之家里又沒有什么壯丁，一家人在村里特別容易受別人的欺負。但兄妹幾個人在外面受了欺負，回家從來吭都不吭一聲。黃秀虹雖然是個女孩子，從小也愛打抱不平，常常為了幫助弱小的同學去跟別人打架。記得在小學二年級的時候，有一次為了幫助別人，又和一個同學打了起來，雙方弄得兩只手全是傷口。回家后母親問她怎么回事，黃秀虹咬著牙說是不小心碰傷的。
兄妹之間從小感情很好，從來沒有為什么事你爭我搶過，甚至互相之間連粗話都沒有說過，為得是不讓勞累的父母再為他們操心。黃秀虹的大哥是個比較內向、文靜的人，不愛惹事；黃秀虹的二哥則淘氣、搗蛋得多，是當地的孩子王，從小就比較會領導別人，一幫孩子出去玩經常是他帶頭。
在黃秀虹四五歲大的時候，有次二哥黃光裕帶她到村口的沙土堆上玩。一堆男孩正在那里玩耍打賭，其中有一個男孩老是輸，他惱羞成怒，于是指著黃秀虹說：就是因為有你這個臭女人在這里，害得我特別晦氣！還不到十歲的黃光裕火冒三丈，跟他對打了起來。那個男孩不是他的對手，只得掉頭往家里跑去，黃光裕緊追不舍，直到把這個男孩趕到他家床底下仍不肯罷休⋯⋯
黃秀虹的父親成年累月在外面奔波，經常是一個多月才回來一次，母親成了家里的頂梁柱。整個家庭之所以沒有被貧困壓跨，全賴母親對兒女們的正確教育。黃秀虹記得在小學三年級開學的時候，其它的同學都提前十天到學校報了名交了學費，并把新書都領了回來，就剩黃秀虹仍遲遲沒去報到。
黃秀虹那時候年齡還小，還不知道家里窮得連幾塊錢的學費都交不起。有一天她在村里碰到一個同班同學，問她領到課本了嗎？黃秀虹實話實說：我媽現在沒錢，過幾天再去交⋯⋯回家后母親知道了這件事，便把黃秀虹狠狠地教育了一番：我肯定會讓你去讀書、讓你把課本領回家的，家里雖然窮，但你不要隨便在別人面前表露出來，否則別人會很看不起你的。以后你一定要記住，自己沒錢不能讓別人知道，自己有錢也不能告訴別人！
命運轉角總與牢獄相關
上個世紀80年代中期，國家的經濟政策還處在探索階斷，一切還不是很明朗，但地下經濟已冒著隨時可能踩雷的危險蓬勃發展起來。廣東開風氣之先，很多人都投入了經商的浪潮之中。黃俊欽和黃光裕兩兄弟也先后離開鳳壺村，尋找自己的出路。
剛開始做的是倒賣小電器的生意，兄弟倆背著大旅行袋，裝滿了收音機、電子表之類的東西，從廣東背到北方去賣。黃秀虹的母親是一個很有生意頭腦的人，雖然家里沒有那么多錢，但她仍不惜跟人家貸款甚至借高利貸，給兩兄弟做本錢。那時做這種生意是要冒很大風險的，因為倒賣電子商品在當時還是屬于投機倒把的違法行為，是當時政策不允許的。所以她母親在家里成天提心吊膽，生怕兩個兒子出事。
不幸的是，擔憂后來變成了事實——大哥黃俊欽不久便出事了。那次是在呼和浩特，黃俊欽和另外一個人帶了一千多塊錢貨過去賣。也很湊巧，另外一個伙伴那天突然得了急性腸炎，跑到醫院看病去了。結果警察把黃俊欽一個人給逮住了。警察指著那堆東西問黃俊欽，這些貨是誰的？黃俊欽沉默了片刻，然后承認都是自己的。其實當時說是兩個人的話，可能就不會有那么嚴重，但攤到一個人頭上數額就比較大了。后來東西被沒收了，人也被扣押起來。
家里的父母急得像熱鍋上的螞蟻。明明相隔千里，仍然使勁地到處找人，看能不能打通關系。屋漏偏遭連夜雨，黃秀虹父母兩人后來不但沒有幫上自己兒子的忙，最后反而把自己又牽連了進去。
黃秀虹對那天的一幕至今無法忘懷：母親從別人店里好不容易賒來了一些酒菜，于是專程把鄉長等當地干部請來吃飯。這些人剛開始還裝腔作勢，答應幫他們家一把。酒過三巡，這些人便發話，說菜不夠，要黃秀虹母親再炒些菜來。于是她母親又只得跑出去想辦法賒買。等女主人一出門，這些人就把當地派出所的警察叫來了，以協助調查的名義，把黃秀虹的父親給抓了起來。
那天黃秀虹正好在上學的路上，走著走著就覺得心情特別地沉悶，慢慢地竟邁不開腳步了。她回頭一看，竟是兩個警察架著她父親正走了過來！黃秀虹一下子嚇傻了，馬上撒腿就往家里跑。家里的警察也正在翻箱倒柜地搜查，最后把家里所有帶鎖的物件都撬開了，卻連一分錢都沒發現，只得搖了搖頭就走了。
黃秀虹站在一邊目睹了整個過程，這一幕在她的腦海里留下了抹不去的痕跡！但幸運的是，這件事后，黃秀虹一家卻迎來了命運的轉折點。如今，當二哥黃光裕也遭遇牢獄之災的時候，黃秀虹也來到了自己命運的轉角，實在是個令人唏噓不已的巧合。
百般努力終得兄長信任
在奔波的過程當中，黃家人既體會到了人世間的無情，也品嘗到了人世間的溫暖。讓全家人最為感激的是，在處理這件事過程中，不少人還是伸出了援助之手。事情過去以后，黃家和一個曾幫助過自己的朋友開始合伙做生意，大家辦了一個無線電工廠，專門生產擴音器之類的產品，做了兩三年的時間，賺了不少錢，家里條件也慢慢好了起來。
后來黃氏兄弟覺得自己還是不太適合搞產品的生產、開發，更適合從事商品流通領域的生意，于是便來到北京謀求發展。
1987年，黃秀虹正好14歲，還在念初中。她22歲的大哥黃俊欽和19歲的二哥黃光裕，帶著3萬塊錢來了北京，開了一家叫國美的電器專營店。由于采取了脫離中間商、直接與廠家接觸和包銷的方式，在短短的幾年時間內得到了飛速發展。1991年國美已經在當地有了五六家連鎖店了。
也就是在1991年,秀虹加入了這個家族的企業。她從一般的財會人員，到財務主管，到商場經理，再迅速竄升到現在的北京國美電器總經理，自然難免有人會質疑兄長對黃秀虹的刻意提拔。但黃秀虹覺得不盡其然，因為一個人的發展平臺別人也許可以為你提供，但你能力的大小、你發揮得好與壞，完全靠的是自己的努力。
“不是因為我是老板的妹妹，就一定要有個好的職位，我很高興我可以從底層做起。”黃秀虹說。
但也正是因為擁有了這個平臺，黃秀虹的能力得到了迅速提高，從剛開始面對財務報表時的手足無措，到現在逐漸學會妥善處理每天不斷涌現的各種問題，這也離不開秀虹堅忍不拔、嚴己利人的做事風格。別人做不好還情有可原，但黃秀虹做不好就不行，她必須要做到比別人更好，誰叫她是黃光裕的妹妹！
因為工作上的事情，黃秀虹經常徹夜難眠，好多個夜晚，她雖然已經回到家里，閉著眼睛躺在了床上，但仍然覺得自己仿佛還在辦公室內，大腦中所有的細胞仍在高速運轉，想著那些千頭萬緒的公事，有時一個問題一想就是好幾個夜晚。
黃秀虹認為家族企業最大的好處，就在于互相之間有一個天生的信任基礎；而不好的地方，在于別人總會以一種別樣的眼光去看你。
但對于別人質疑其兄長的刻意提拔，黃秀虹覺得不盡其然，“他會給我支持，但我并沒有特殊的權限。”
對于黃秀虹而言，兄長對自己的信任是絕對沒有問題的，但這并不代表在工作和業績方面有任何打折扣的地方。像黃秀虹這樣級別的地區總經理，在全國就有十幾位，另外集團中部還有一大幫核心管理人員，而她又處在北京這樣一個敏感的地方，一絲半點的成績或者失誤，別人都可以看得清清楚楚，這也是讓黃秀虹感到壓力特別大的原因。讓黃秀虹欣慰的是，從她最終被確認為黃家產業的代理人來看，經過百般努力，終究沒有辜負兄長的期望。
京城磨練
憑借豐富的實戰經歷及管理經驗，黃秀虹于2002年3月開始擔任北京國美電器有限公司總經理職務。她成功地策劃并實施“空調大戰”。“大戰”前夕，國美已經與全國10多個空調廠家簽訂了億元以上訂單共計17.58億元，在國美包銷的十幾個品牌的幾十個空調型號中，許多都是廠家為國美“量身定做” 的。
一方面利用全國連鎖店的優勢與廠家簽訂全國性的合作協議，組建聯合艦隊，另一方面又充分利用包銷、定制、買斷等獨特的業務手段，與空調廠家簽訂大額合同，以保持低價優勢。她帶領北京國美在當年3月提前啟動市場，在全國10個地區直營店率先打響了空調大戰，創下了兩天銷售空調1.79萬套的歷史紀錄，效果顯著。這一舉措，不僅為國美在空調大戰中備足彈藥，而且在價格上也有了更大的優勢，使得在空調銷售旺季既確保了銷量，又使京城百姓得到了實惠。
還有“國美彩電峰會”，同樣也是在她的參與組織下召開，至今已成為國美與彩電企業一年一度的百億訂單重頭戲。
而讓黃秀虹記憶最深刻的，是她剛坐上北京國美電器公司總經理這個“寶座”時遭遇的一次“下馬威”：“那時手機產品正持續熱銷，總部指示要盡快在店內擴建手機的營業面積。北京公司總共有10個店，同時要進行擴建，我們沒有自己的裝修隊，加之我對這方面工作又不太了解，所以難度可想而知。結果檢查后，總部對我開了一張罰單，并在全國進行通報批評。這種嚴厲處罰在國美還是第一次，卻被我趕上了。當時我覺得特別委屈，感到一種莫大的壓力”
上海灘成就的女強人
2005年，黃光裕又將他最信任的這個妹妹派到了上海灘。而在2007年國美與永樂合并之后，黃秀虹出任上海大區總經理，下轄上海國美及上海永樂。
剛開始上任上海大區總經理時，黃秀虹面臨著巨大的挑戰，并購后的整合重任一下子壓在了她的肩上。“明確目標，坦誠相待”。黃秀虹回憶，面對著重重壓力和大家信任的目光，她找到了這樣兩個重要的原則。
她一直知道，哥哥只能給自己提供一個發展的平臺，除此之外，全都要靠自己的能力和努力。在北京工作的時候，黃秀虹就常常因為工作的事情，夜里輾轉反側想解決方案。后來被調往華東大區做負責人后，黃秀虹感到哥哥對自己的信任，也同時感到自己責任的重大，這使她更加辛勤努力地工作。
從集團的角度來看，每個大區都是一樣的授權體系，大區負責人均一視同仁，黃秀虹深知，哥哥不會因為這個大區由自己的妹妹負責而多給些特權。
有時候總部對華東大區的批復速度會快些，“那也是因為這個大區是戰略要地的緣故。”黃秀虹坦言：“壓力越大，動力越強，同時動力會帶動潛能，它會在工作中給我帶來更多的自信。”
不過她并不喜歡新官上任三把火這樣急速的方式來管理企業。經過實地的走訪調研，她慢慢理出了頭緒，“要有長久性、持久性的戰略方式。”那時候門店數量少，增加門店成了一個重頭戲；另一方面是增加品牌知名度，通過改造門店的窗口形象、提升人員素質、對門店產品進行豐富、對售后服務體系進行改造、加強廠商關系等一系列舉措開始推行下去。
并購老對手永樂后，黃秀虹又被任命為上海大區總經理，她掌管的門店超過110家，這個區域實施雙品牌戰略，占據著上海家電零售市場份額的77%。
可以相象，黃秀虹的壓力有多大。除去吃飯時間，她每天的工作時間總是在12個小時左右。盡管潮汕人以吃苦耐勞遠近聞名，但這樣的高速運轉對于一個女性而言的確顯得有點“殘酷”。不過黃秀虹似乎一點也沒有覺得辛苦，她笑言自己已經把工作當作是一種愛好，一旦停下來，就會感到空虛。
黃秀虹說自己的個性直率，有什么就說什么，這種坦誠的做法使得團隊很快能夠了解她，“領導者和被領導者是否坦誠相待，決定了陌生的雙方是否能從認識到認可。”而坦誠的前提在于明確目標。目標是什么，怎么去做，做的過程中要怎樣的支持，黃秀虹認為這些細節要讓團隊成員有正確的認識。
而在具體的執行上，黃秀虹知道，在上海這個中國電子消費最大城市里，競爭激烈，消費者的喜好決定了家電零售行業的成敗。“精細化管理。”這是黃秀虹的獨門法寶。從品牌管理到服務管理，每一個環節她都不敢懈怠。
在國美與永樂的雙品牌運作上，黃秀虹希望保留各自的優勢，實現優勢互補，達成上海消費者第一選擇的目標。而在具體的服務上，國美永樂相繼推出“ 誠久保障”“四大保障”等措施，以及快速配送貨的做法，提升服務質量對于國美和永樂而言，不僅僅是成本的提升，更是風險的增加，但黃秀虹卻更看重這一做法對兩個品牌價值的提升。
黃秀虹的努力得到了認可，獲得“2007上海零售業十大杰出人物”稱號，也是其中唯一一位入選的家電零售企業負責人。
強硬與柔性并存
一位在國美工作了10年的老員工無意中談到，“小黃總”工作中有一股“擰勁兒”，非常直爽，“會明確地提出要求，只要提出來的事情，一定要給她個結果，哪怕是沒有結果的結果，她不問你，不要以為她會忘記。剛來時大家對她不了解，也會有壓力。時間長了，發覺她特別人性化，注意細節，她經常提的一句話是‘細節決定成敗’。”
據說，以前國美上海辦公區中午休息時間即使員工都外出也是從來不熄燈的，但黃秀虹上任不久發現了這個問題，就向員工提出來，要把辦公室當成自己的家一樣，大家不在家時肯定會隨手關燈。于是，國美上海的辦公區在午休期間不再出現辦公室通亮的情景。“倒不是說小黃總有多摳門，或者多環保，而是她能注意到每一個細節。我們家小區樓道里的燈都是徹夜開的，現在我都快成物業了，每天上班下樓時會習慣地挨個關燈。”
“我們小黃總每年都會親自帶著下屬，甚至是那種級別差了很多層的展臺設計師到日本的一些3C產品（指計算機、通信和消費類電子產品,亦稱‘信息家電’）展臺和賣場參觀，吸取好的布局理念，根本不是出去玩，經常周末去，周一就回來上班，然后一起探討人家的設計好在哪里。我們很多3C展臺都是小黃總提出的設計理念。”一位國美員工說。
把“小黃總”與強硬、雷厲風行劃開界限，國美上海員工可以整晚滔滔不絕，“她也有很柔性的一面，我們每個月會舉辦員工生日會，把當月過生日的員工組織起來，每個月的活動安排都必須上報到小黃總那，由她把關，不能重復，比如說，如果這個月唱歌，那下個月就跳舞，再下個月可能去做慈善活動。不像以前就發點補貼，買個蛋糕。有時跟小黃總出差，不是我們把她照顧得很好，而是她把我們照顧得很好。”
女人的不完美
與事業的成就相比之下，黃秀虹的情感世界卻不盡如人意。
關于成功的女人，人們往往會生出許多偏見，比如在民間就流傳著這樣的說法：要想獲得10萬的年薪，就需要舍棄談情說愛的時間和機會；要想得到50萬的年薪，就需要放棄家庭、孩子；要想賺到100萬以上，就需要比男人更像男人。而黃秀虹所付出的代價，是一次失敗的婚姻。
黃秀虹自認為是一個十分傳統的人，在她的觀念中戀愛與結婚基本是劃上等號的。所以讀高中時當看到同學們有談戀愛的，覺得他們都在浪費時間與精力，認為這種早戀99.9%都是會無果而終的，完全沒有必要。正是因此，黃秀虹平靜地度過了沒有初戀的學生生涯。
在進入國美不久，一個男孩走入了她的生活。當時國美電器還在創業初期，企業的規模不是很大，所以公司一些重要的職位都是回到廣東老家去招人。他在一次招聘中進入了國美。他雖然剛高中畢業，但由于聰明能干，很快就得到了賞識，成為財務方面的負責人，早幾年公司使用的財務系統軟件都是由他主要負責做起來的。
由于工作關系，兩人有很多機會在一起，慢慢地就產生了好感。兩人的感情經歷沒有太多懸念，在相識一兩年后的1994年，21歲的黃秀虹嫁給了 25歲的他。婚后兩人馬上有了一個小女兒，這個小家庭度過了一段非常甜蜜的時光。也許在黃秀虹的腦海里，和一個可以依靠的人在一起，然后結婚、生子，做一個相夫教子的賢妻良母，是一生中最大的樂事。
可這種幸福的感覺太過短暫，一眨眼的功夫，黃秀虹發現自己的夢想也面臨破碎的邊緣。
那時正是黃光裕事業飛速發展的時候，企業資產在幾何級地增長。作為公司的創業元老和公司老板的大妹夫，他的心態發生了一些變化，覺得自己受到了冷落，回家后總是埋怨黃秀虹。后來他的這種敏感逐漸演變成一種自卑，覺得黃光裕做得這么好，自己永遠都沒辦法超越，心里的陰影越來越大。
與此同時，黃秀虹小妹黃燕虹的丈夫張志銘同樣是一個聰明、能干的人，很快從一個很普通的員工（一度為黃光裕的司機）做到管業務的副總經理，與管財務的他一下子平起平坐了，于是心里難免有一種嫉妒心理。
2001年，黃秀虹無法再忍受這種對彼此的傷害，兩人結束了僅7年的婚姻。
談到以后擇偶的標準，黃秀虹覺得最重要的是心胸一定要開闊，要像她二哥那樣聰明、能干、細心、寬容，最好還有他那么年輕、帥氣。其實在黃秀虹還在上學的時候，有一年寒假來北京玩，曾對自己的二哥黃光裕說——我以后要找男朋友，就找你這樣的人。揭密黃光裕家族的財富真相
文︱城楠
國美黃家，無疑是中國最為引人關注的富豪家族之一。而這一家族中，最為核心的人物，始終是他——黃光裕。如今，家族的重心因為黃光裕的被查，迅速發生著轉移。黃秀虹，這個一直默默無聞的女子，將成為黃氏家族的領頭人。
39歲的黃光裕，創業22年，鋪就國美零售網絡。4年間，兩度借殼一間公司，財富估值數百億，位居中國首富位置，同時也將黃氏家族推向了中國家族排行的巔峰。
曾有媒體這樣總結了對黃氏家族的發跡史：如果將黃光裕39年的人生做一個簡單的切分，1991年來北京前他是一個“撈世界”的汕頭窮小子，2000年進入香港資本市場前，他是霸氣十足的零售巨頭，而在2004年國美借殼在香港上市后，他成為資本大鱷和中國首富。他不是那種套現就走，或者執著于短線投機的莊家，零售也好、音像也好，甚至地產都不過是他資本戰場上的棋子。
黃光裕還認同李嘉誠之“商者無域”，有人將其資本手腕與李澤楷收購信德佳作比。而2008年11月21日，黃光裕被抓，引起了財富界的大地震，資料顯示，黃光裕被調查的起因是涉嫌“操縱市場”，具體系指對其兄黃俊欽控股的*ST金泰的股價進行操縱。
而黃家兄妹四人——大哥黃俊欽、二哥黃光裕、三妹黃秀虹，及小妹黃燕虹，隨著國美的創建后，從1993年開始，四人的生活與事業軌跡均交叉往復。另外，黃光裕的老婆杜娟、黃燕虹的丈夫張志銘更是在鵬潤系中至關重要的人物。這六個人，聯手締造了黃氏家族的財富傳奇。
黃氏家族的故事，具有一切經典商戰與家族風云電視劇的所有要素。只是，當這個家庭的靈魂人物黃光裕被警方拘傳后，這個家庭的傳奇故事似乎只缺少一個戲劇性的結局了。
匿名首富：“帶頭大哥”黃俊欽
在此之前，與弟弟黃光裕的大名相比，大哥黃俊欽的曝光率幾乎為零，可黃俊欽一出聲就是大動靜！
黃俊欽在國美集團內部被稱為“大哥”，但對于黃光裕來說，黃俊欽不僅是大哥，更是他走上從商生涯的“領路人”。身材不高卻器宇軒昂的黃俊欽，一向不茍言笑，感情沉穩。據稱，生意多有變化的黃俊欽，事業也幾經起落，當年只身一人從廣東闖蕩內蒙古，再從內蒙古折返北京，一路走來并非一帆風順，但其間的困難與問題，基本上都已被一一化解且不露痕跡。
兩兄弟于1987年共同創立國美電器。做生意之余，黃俊欽通過自學，掌握了高深的無線電技術和計算機知識。在1988年，當時只有三四家門面的國美就開始用電腦收款，這在當時北京的很多大商場都是罕見的。而電腦上使用的程序就是黃俊欽自己編寫的。
1993年兩兄弟分家。黃俊欽創辦了新恒基集團，開始以罕見的低調在房地產業急速擴張，先后在北京和外地相繼開發了新恒基國際大廈、北京靜安中心、鵬潤大廈（后轉讓給黃光裕）、沈陽新恒基中心、新恒基高科技大廈、皇家里茲飯店、沈陽新恒基大酒店、新恒基世貿飯店和朝來森林公園別墅等項目。除了房地產，黃俊欽還涉及生物醫藥和網路通信等領域，并于2002年收購了上市公司“山東金泰”
據知情人透露，外界看來一直不和的兩兄弟，其實一直聯手在做一些大事情，像2005年推出“國美第一城”的國美置業房地產公司，其實一直是由兩人共同操盤，盡管黃俊欽在其中并沒有股份，但國美的房地產開發業務均在黃俊欽的指導下進行。
據傳，通過新恒基系的積累，黃俊欽手握的巨大財富，絲毫不弱于其弟。2007年8月，當黃俊欽手中*ST金泰股價一路飛升之時，賬面財富一度高達1488億元，直逼亞洲首富李嘉誠。
而在2006年國慶節前不久，公安部啟動了對黃俊欽私人所有“新恒基系”的立案調查，查封其全部資產；曾先后效力于黃氏兄弟的“新恒基系”最高層于星旺等人被逮捕。
此前，銀監會也參與了相關摸查，摸查目標是“新恒基系”及黃光裕所控“鵬潤系”的整體銀行貸款和負債。包括黃氏兄弟在內的29人以及“兩系”旗下的39家公司，被列入摸查名單。初步官方調查結果顯示，民營的“新恒基系”和“鵬潤系”在創業階段，涉嫌以違法或嚴重違規方式，獲得北京中行的信貸支持。而這也應該預示出黃光裕今日的苦果。
伴隨著黃光裕的被拘，黃俊欽也未逃牽連，被警方調查。
家族“教父”黃光裕
從17歲開始創業，22年間迅速煉成百億資產的電器銷售帝國；從一個不文一名的年輕人，不到20年就爬上了中國財富榜首位，積累下430億個人財富。不論是個人的曝光度，還是財富的積累上，都堪稱黃氏家族中的“教父”級人物。
一個初中尚且沒有畢業的毛頭小伙是如何迅速累積財富并順利登頂胡潤財富榜的呢？當年的“拉單”生意想來卻總是小打小鬧，倒騰服裝說起來更是不值一提，珠市口創業的那個二層小樓也早已不知所蹤。
早在2003年，財經記者吳阿侖曾與黃光裕有過兩次比較成功的面對面專訪的機會。據吳阿侖講述，黃光裕的資本原始積累其實早在廣東潮汕就已經開始，而黃光裕曾經對記者坦承過的“拉單”生意究竟是不是真正意義上的“走私”目前誰都不好說，但北京創業初期，其大批量運作的進口電器銷售，無論如何是具備某些灰色情調的。
1993年，24歲的黃光裕和哥哥分家后，開始一心一意建造他的家電零售王國，分家后的黃光裕，國美電器和鵬潤地產是他的主要財產，并從此開始以驚人的速度書寫他和國美的財富神話：當年，黃光裕把國美的小門臉變成了一家大型電器商城；1995年，國美電器商城從一家變成了十家；1999年國美從北京走向全國⋯⋯
1999年，黃光裕成立了鵬潤投資有限公司，總資產約50億元，鵬潤投資下屬企業包括國美電器、鵬潤地產、鵬泰投資。到今天，黃光裕的國美電器專賣店已遍布中國100多座大中城市，數量達600家左右；他的鵬潤地產也在全國各地頻頻跑馬圈地，并已在北京開發了多處大型住宅區。
從國美到鵬潤，黃光裕實現著他“左手倒右手”的資本游戲，他連續兩年從國美套現，通過注資、收購、套現的資本游戲，將天文數字的財富從左口袋放到右口袋。
2004年6月7日，由黃光裕控股的香港上市公司“中國鵬潤”（0493.hk）以83億港幣的價格，收購其22個城市94家國美門店資產的 65%股權。前身為“京華自動化”的“中國鵬潤”此前市值只有2億港元，收購完成后，市值膨脹了10倍。收購的方式是由買方“中國鵬潤”，向賣方黃光裕發行可轉換股債券。
這場“左手倒右手”的魔術游戲，并未涉及現金。其中，國美電器的凈資產2.435億港幣由“中國鵬潤”發行4410萬股新股支付，余下的 80.565億港幣溢價部分將通過發行兩批可轉換債券支付。交易完成后，黃光裕對“中國鵬潤”的持股量由66.9%增至74.9%，如果可換股債券到期全部轉股后，其持股量則會增至97.2%。
有人幫黃光裕算了一筆賬，通過定向配發和兩次可換股票據的發行，黃光裕僅以個人97.2%的股權，就將坐擁204億元財富。當年，黃光裕也正是因此而登上了中國財富榜首的寶座。
被放逐的功臣張志銘
1997年，黃光裕把國美電器交給二妹夫張志銘全權打理后，自己則開始從事房地產和投資業務。在張志銘領導下，國美在1997年以后快速發展，并于1999年開始向全國擴張。當時中國的家電零售業有“三張”之稱：南京蘇寧電器的張近東，山東三聯集團的張繼升，北京國美電器的張志銘。而國美的真正老板黃光裕卻很少有人知道。
張志銘是一個地道的北京人，于1993年加入國美，曾是黃光裕的司機，黃光裕看他踏實肯干，日漸委以重任，一直做到國美電器總經理，是僅次于黃光裕的第二號人物。
1994年，黃光裕的小妹，年僅21歲的黃燕虹也加入了國美，歷任鵬潤旗下萬盛源物業總經理、北京鵬潤房地產開發公司副總經理、國美集團監察中心總監等職，后去國外讀書。兩人因為工作關系經常接觸，產生了感情，并于1998年結婚。
即便有著如此的業績與身份，張志銘在國美頻繁的人事調整中，卻已經“不止五起五落”，以至于有些媒體記者都懶得去記他的職務。但張志銘的成績也得到了應有的回報：他從黃光裕那里分得了一定的股權。當黃光裕再掌國美電器后，張志銘已經積累了不少財富和資源。
張志銘2004年開始擔任鵬潤房地產總經理，具體運作開發“國美第一城”。有傳言稱，最初黃光裕并不看好這一項目，是張志銘執意要自己開發。最后黃光裕答應開發，但不提供資金，讓張志銘自己解決。
最終，張志銘從某銀行石景山支行拿到了1.6億元人民幣的貸款，繳納了土地出讓金。很快國美第一城預售開盤。第一天銷售就極其火爆，由于比周邊項目便宜近兩千元，引來了大量買房客，不到半個月便預售了一千套，成功解決了資金問題。
之后，國美第一城又相繼推出后續幾期，最終銷售達到三十多億元，一舉成為當年北京市單體銷售最大的樓盤。就這樣，在幾乎沒獲得什么資源的情況下，張志銘統領的鵬潤地產獲得了一次大勝。
在國美第一城銷售成功之后，黃光裕試圖收回控制權，此舉受到了張志銘的抵制。以往對黃光裕表現得低眉順目的張志銘第一次表現了自己的強硬。在與黃光裕大吵一架之后，兩人最終妥協，并達成協議，黃光裕認可張志銘對鵬潤地產的控制，公司股份調整為黃光裕占60%，張志銘占40%。但黃光裕不再對鵬潤地產進行投資，同時不管理，不分紅。
時至2005年下半年，張志銘注冊成立了明天地產，將鵬潤地產的名稱和品牌還給了黃光裕，并又成功開發明天第一城。此后在為黃光裕繳清數億元利潤后，明天地產擺脫了黃光裕的控制，成為張志銘與黃燕虹夫婦全資擁有的企業，張志銘成功單飛。在為黃光裕打了12年工后，張志銘終于從一個職業經理人蛻變為一個老板。
有意思的是，明天房地產公司的LOGO與鵬潤的LOGO十分相近——紅黃基色不變，但是沒了麥穗，只突出了中間那只大鵬。
事實上，張志銘在黃氏家族內部問題上通過耐心細致的巧妙溝通，最終也算是做得“滴水不漏、無可挑剔”。“一個外姓入贅到黃家，能夠做到如此精妙，實在難能可貴”，有熟悉黃家的人士如此評價張志銘。
黃家父母的生意經
黃光裕小時候，父親成年累月在外面奔波，經常是一個多月才回來一次，母親曾嬋貞自然成了家里的頂梁柱。由于村里可耕地很少，一家人的田地加在一塊也就兩畝左右，加之當時黃光裕兄妹年紀尚小，所以一家人的生活很困苦。全家主要的收入，就是靠母親到外面攬一些小買賣，賺取每月十幾塊錢的微薄收入。家里三天兩頭出現斷錢糧的情況。
曾家的祖上曾在泰國從事很大的生意，經營布料、糖、魚、豆等等，據說那時曾家在泰國的名氣，和如今黃光裕在北京的名氣一樣大。在泰國誰要掛曾家的招牌，他的生意就會火起來。兄妹小的時候，母親經常給他們講一些祖輩做生意的故事，對他們幼小的心靈產生了深刻的影響。
孩子們從小知道父母賺錢的不易，有時看到門口有人來賣水果等好吃的東西，他們從來都不向母親說要買。每當春節，母親都要給孩子們壓歲錢，可他們從來都不用掉，等年過完了，幾個孩子又都把錢全還給母親。為了分擔家里沉重的負擔，兄弟倆常常一到節假日，便到附近的鄉鎮街巷，去收一些塑料瓶子和舊書報賣，運氣好時一天可以賺個兩三塊錢。
當兩個孩子長大了，準備到外面的世界闖蕩時，母親雖然十分擔心，但還是沒加絲毫阻攔，并從外面借高利貸給兄弟倆做本錢。
現在兒女們都已經長大成材，但母親也沒有閑下來。她管理著鵬潤底下一個名為國美投資的公司，負責鵬潤集團辦公物資的采購。而黃光裕的父親，有時到小兒子黃光裕的鵬潤集團做些事情，有時又跑到大兒子黃俊欽的新恒基公司做事。在黃光裕眼里，兩位老人做生意純屬“玩票”性質，為的是老有所樂。
而在2005年1月，母親代表黃家和國美電器向海嘯受災國捐贈1000萬元（其中黃光裕家族捐贈700萬元），被中國紅十字協會授予紅十字會最高榮譽獎章。
盡管黃光裕家族的多位至親，均在國美、鵬潤內任有職務，并且手中握有國美電器的絕大多數股權，但即便如此，不論是過去還是現在，不論是黃光裕自己還是今天的國美，都不愿意把黃氏資產中最核心部分的國美電器視作家族企業。
畢竟，剝離國美與黃光裕甚至黃家之間形象上的直接關系，更有利于挽回國美在市場中的不良形象。或許，這也正是為什么國美的當家人不是黃氏宗親，而是陳曉這個從永樂電器收編過來的“外人”。
但說到底，黃家的東西就是黃家的，張志銘這個外戚沒能拿走，陳曉更不過是個看守者、守夜人。（編輯：danvor）
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本文標題：《富》雜志：黃三妹督軍國美 揭密黃光裕家族財富真相
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