“山寨大王”涌向上網本 挑戰品牌PC

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 18:00:53 閱讀 我要評論 直達商品

“山寨上網本將挑戰傳統品牌PC市場原有模式,惠普和戴爾這些巨頭也需要打起精神。”張峰的狂妄來自于2005、2006年MP3市場的成功。當年天佑出廠的優佰特MP3,就將MP3價格從近千元一臺一路打到幾十元,現在張峰已經開始賣起了上網本產品。

    【IT商業新聞網訊】“農業學大寨,工業學山寨。”3月8日深圳舉辦的首屆山寨上網本產業高峰論壇上,會議主辦方第二城創始人李易以這樣“瘋狂”的話語迎接前來參會的“山寨大王”們。

  不過,李易也有些狼狽,因為原本只可容納300人的會議大廳,竟然擠入了500人,就連過道也都被擠得水泄不通。“如果你出去,那你就不要再進來了,門外太多人要進會場。”會議保安毫不客氣地對一位公司老總說。

  “到今年底,大概會有500個廠家在做上網本。”李易說。或許是為這些“山寨大王”們打氣,也許是為了獲得更有價格優勢的供貨,宏圖三胞執行副總裁顧曉明在會上公開招商,揚言今年要采購30萬臺上網本。

  類似招商的言論頻繁在會議上出現,李易在無奈中限定嘉賓的發言時間只有3分鐘。“再給我一分鐘。”優派中國區總經理曾淑芳無奈地請求。

  欲為山寨正名

  “山寨精神與深圳改革開放的精神在某種程度上是吻合的。”深圳社科院院長樂正再次這樣表示。也許正是因為樂正等人的呼吁,“山寨”一詞首次被寫入深圳市政府工作報告,后因為引發大量爭議而作出刪改。“工作報告現將山寨產品定性為初級創新產品。”樂正表示。

  山寨產品不是沒有品牌,而是草根經濟的準品牌。目前已經成為品牌產品巨額利潤的終結者,也是產業結構變化的促進者,但山寨產品更應該從商業模式上創新。對于如何理解山寨的概念,樂正總是這樣強調。

  樂正的發言顯然讓“山寨大王”們有了底氣。“正因為有了山寨MP3,才讓全球的MP3品牌只剩下了蘋果。”天佑科技總經理張峰指出,正因為有山寨手機的存在,諾基亞和摩托羅拉手機高利潤不復存在,甚至處于虧損狀況。

  “山寨上網本將挑戰傳統品牌PC市場原有模式,惠普和戴爾這些巨頭也需要打起精神。”張峰的狂妄來自于2005、2006年MP3市場的成功。當年天佑出廠的優佰特MP3,就將MP3價格從近千元一臺一路打到幾十元,現在張峰已經開始賣起了上網本產品。

  “今天長城電腦上網本產品秀用的是專業模特,而其他山寨上網本的產品秀都是自己員工上場,這就是品牌與山寨成本的區別。”張峰說。或許這就是草根的最好解釋。

  “只要功能好,價格便宜,又有售后保障,消費者不會管是山寨還是品牌產品。”浙江水木華力董事長張渭忠透露,自己在浙江的三家賣場就專門銷售1999元的低價上網本,生意很好。為將生意擴大,水木華力正在著手百店聯盟,希望更多的上網本零售終端帶店加盟。

  希望多發言1分鐘的優派也將加大在上網本上的投入,不僅要做小尺寸上網本,還會做22寸大屏幕筆記本產品。此前,優派在2005年底一度退出筆記本市場。

 

  全新的市場

  其實“山寨大王”的瘋狂均來自于發現了一個全新的、巨大的潛在市場。對于沒有包袱的他們來說,只有前進、前進、再前進。

  因為上網本生意不僅會拉動自己原有生意,而自己還可能借自有品牌上網本進入一個全新的市場。而便宜的上網本市場目標用戶也不只是移動商務白領,更多的會來自于三、四、五級市場的一次購機。當年天宇朗通就是這樣坐上了國產手機頭把交椅。

  《第一財經日報》在論壇現場看到,金泰克內存的代理商、電腦主板的供應商、電腦顯板的生產商都一窩蜂加入了上網本行列,不僅為同伙提供配件,同時也推出自有品牌的上網本。

  “七喜電腦的上網本就是我們出品的。”手機方案提供商愛姆克公司銷售總監孫意笑透露,公司只做上網本設計方案,并幫助客戶打通產業鏈,比如電腦主板就是由富士康在貼片。

  中國市場的上網本年銷售量在250萬臺左右,最高不超過350萬臺,銷售額在50億元和70億元之間。

  來吧,一起山寨

  “山寨”生于廣東,生于手機,如今正走向全國,走向更廣的產品線。

  “山寨機”最早誕生于深圳混亂的手機市場,以模仿品牌手機起家,加上嚴格的成本控制和靈活的銷售手段,開始逐漸占領市場。

  其實,僅僅是手機還不夠,山寨已開始在其他產品方面尋求突破,并逐漸走向高端。而山寨巨大的銷量,也引來了很多巨頭。微軟正與山寨機之父聯發科合作,推出基于Windows Mobile系統的山寨手機。而當國際手機大廠還沒有覺醒之時,聯發科則已經開始發售TD-SCDMA芯片,幫助中國移動加入了山寨行列。

  英特爾也來了。對目前盛行的“山寨上網本”,英特爾中國區總裁楊敘甚至表示,英特爾很看好上網本市場,如果有需要,英特爾也會支持山寨機。而全球最大的搜索引擎谷歌,在其Android手機系統平臺中,也將對山寨機進行支持。

  國際大廠已經看到了山寨市場的巨大潛力,加入了狂歡的行列,一起山寨。

  眾多國際巨頭的加入,使山寨與品牌廠商在產品質量和功能應用上進一步接近,進一步降低山寨與品牌廠商競爭的門檻,開始給品牌廠商施壓。

  其實,國內品牌廠商的前身也可以稱為山寨,也是由模仿國際大廠的產品,靠產品設計和本地化的營銷起家,轉而開始創新之路的,但至今,國內品牌也沒有掌握核心技術,只是在品牌和產品方面有所突破,因此,當面對比他們更不講理的山寨時,很多國內品牌廠商將面臨著失去市場的巨大挑戰。

  近幾年的發展證明,國產品牌手機早已為很多其他行業的國內廠商提供了前車之鑒,而波導、科健、夏新等國產手機廠商,也已經將自己大量的市場讓給了山寨產品。

  當山寨大舉進軍上網筆記本時,聯想、方正等國內PC業巨頭,甚至宏碁、華碩等上網本的鼻祖也感受到了這種壓力,品牌大廠也紛紛調整身段,加入與山寨競爭的行列。

  在今年的兩會上,山寨文化也引起了代表、委員們廣泛的、針鋒相對的爭論,無論怎樣爭執不休,山寨最終的歸宿還是創新,以及創立自己的品牌。

  伴隨著微軟、英特爾、AMD、谷歌等國際大公司的加入,山寨已經具備了被“洗白”的機會,而一些大的山寨廠商完成原始的資本積累之后,如果有更高的追求,會加入創新的行列中。

  也許過不了多少年,如今的山寨廠商中也能誕生出一些知名大品牌。(編輯:Amy)

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