【IT商業新聞網訊】（記者 吳亮)昨天據路透社報道，聯想CEO楊元慶在出席全國兩會時對路透記者表示，今年其海外銷售任務非常艱巨。楊元慶說的這句話證實了我們一向的猜想，而楊元慶對外解釋其原因稱，因為金融危機，國外很多大客戶降低了換機率，導致海外市場銷售艱難。
聯想集團CEO 楊元慶
事實上，聯想PC在歐美市場上一向不具備大的競爭力，并不僅僅是由于金融危機。 首先聯想收購IBM PC之后的品牌融合不夠，自2005年收購IBM的PC部門之后，作為一個來自新興發展中國家的中低端PC品牌，卻要去消化一個長期在歐美占據高端機和公務機市場地位的PC品牌，實在難以承受。聯想作為優秀的中國本土試圖打入國際市場的PC品牌，縱然有柳傳志、楊元慶這樣高瞻遠矚、胸懷遠大的優秀領導人，也難以在短期內改變局面。 原因之二在于全球PC市場的變化。PC個人消費市場相對于高端商務用機市場有更大的增幅，筆記本日益成為個人日常必備消費品，由此其價位、配置上都出現了新的需求，這兩年的業務趨勢是低檔機器、消費類、中小企業用的機器，其增長遠高于高檔機器的增長。而聯想在海外收購的IBM PC長期以來定位于高端商務機市場，這是聯想的業務結構問題，相信關注聯想戰略的人都已經認識到，聯想目前在全球的困境，與聯想一直沒有真正打開消費類PC市場有很大的關系。而在全球市場超越聯想的宏碁，正是借助在消費類PC市場的突飛猛進，實現了趕上和超越。 現在我們回顧06年聯想剛剛收購IBM PC滿一年那會兒，當面對聯想利潤率下滑的局面，楊元慶對外接受采訪時說，“現在，我們的利潤率只有1%到2%，這明顯是不正常的，我們的目標是回到老聯想的的贏利狀態。”當被問到何時能恢復時，楊元慶的回答是：“但是人們不應該期待我們在短時間內達到這個目標，是的，一兩年的時間是不夠的，也許我們需要一個3到5年的計劃。” 據統計，聯想在它2005年花12.5億美元收購IBM的PC業務之前，其利潤率達到4.5%到5%。而在競爭愈加激烈和市場需求增長遲滯的情況下，聯想集團，這個當年全球第三大PC生產商宣布至少花費3年將會恢復其強大的贏利能力。 如今已經到了2009年，離楊元慶預期聯想恢復曾經輝煌的時間已經到了，然而很不幸的是，又遭遇到金融危機，雖然金融危機對全球的PC產業都有不利影響，然而這次危機對正處于艱難跋涉過程中的聯想的打擊力度更大。09年初人們在得知聯想高層變動，柳傳志出山任董事長，楊元慶重新擔任CEO這一消息的同時，不得不接受另一個事實：聯想集團08年史無前例虧損9700萬美元。 面對巨虧的報表，柳傳志在對外接受采訪時明確給出了聯想恢復盈利的時間表：到2010年聯想重新實現盈利。我們設想一下，2010年聯想恢復盈利，這個時候還不能考慮其利潤率的問題，只要能恢復盈利就讓人很欣慰了，那么再過幾年聯想能恢復它收購IBM PC業務之前的盈利水平呢？ 無需贅言，未來聯想的路還非常長，非常艱難。聯想想成為一個真正的國際巨頭還需要很長的時間。求穩、保守將是其首要戰略，新興市場的開拓是必須的，作為國際型大公司該有的并購也是必須的，但是首先別忘了要保持充分的盈利預期！（編輯：林達） 進入論壇>>聲明：IT商業新聞網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.推薦閱讀
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本文標題：楊元慶兩會稱海外銷售難 聯想何時盈利
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