【IT商業新聞網訊】2月11日消息，日前，LG電子公布了長期業務發展戰略——包括提升現有業務、開發新領域和削減開支等系列舉措，志在從時下艱難的經濟環境下成功突圍。
LG電子全球CEO兼副會長南鏞同時強調：“LG電子將會加大對產品研發、市場營銷、品牌推廣和設計等部門的投資，保持LG產品的領先地位，增強市場競爭力。”
對于當前的經濟危機，南鏞認為：“不僅是LG電子，每個公司都受到了經濟低迷的負面影響。2008年第四季度多家跨國公司的低迷表現敲響了警鐘，在這種經濟環境下，不能只求穩定，需要采取果斷的行動。” 而1997年亞洲經濟危機到來之時，南鏞曾帶領當時的LG電信部門成功突出重圍，取得令人矚目的成績。
開發新領域 勢在超越
面對經濟衰退的大環境，LG電子不僅毫無畏懼，反而勢在超越，力求大力提高產品的市場份額。為此，LG電子進行業務重組，將發展重心放在具有長期發展潛力、能帶來長遠收益的領域，并將繼續在太陽能、商用空調、B2B解決方案等潛力增長點上加大投資，以便經濟復蘇后在這些新領域擴展業務，為公司帶來可觀利潤。與此同時，LG電子還會加強與其他公司的合作，在全球市場進一步提升品牌地位。
成立危機戰斗室（CWR）
2008年年底，LG電子建立了“危機戰斗室”（CWR），凝聚了公司五大業務領域、八大地區總部和管理人員的強大力量，共同執行和管理公司積極的商業計劃。通過各業務領域的不懈努力，加上供應鏈管理、市場營銷、采購、人力資源和財務部門的通力合作，在短短的三個月內，“危機戰斗室”就確立和開發了11個關鍵項目，效果顯著。不僅如此，各業務部門還特別建立了工作小組，專門負責實施成本節約措施。
優化管理 減少支出
2009年，LG電子總部及全球82家分公司將努力削減開支，同時，還將減少制造業和間接成本，并最終達成削減3萬億韓元（約合21.6億美元）支出的目標。
LG電子還一直致力于在全球范圍內進一步完善采購系統，包括原材料采購、設備投資、財務服務和人員招聘等環節。目前，改善現金流的努力已經獲得回報，庫存減少、產品流動增加、供應鏈管理優化，從而形成了一個統一有效的采購系統。
力推全球標準
為進一步鞏固國際性公司的市場地位，LG電子還將繼續投入大量資源以提高管理水平，以符合國際化組織的高水準。這些方面包括改進人力資源系統、重組業務投資、注重以客戶為中心的流程、吸納全球人才、消除不必要開支和繼續加強技術和設計創新等。目前，LG電子的七個高級管理職位中，有五個職位由非韓籍人員擔任，同時，LG電子面向全球招募了約200多名專業人才，來監督市場營銷、供應鏈和采購的全過程。
南鏞表示：“無論經濟環境如何，這些舉措都將有利于LG電子的長遠發展，并進一步幫助LG電子成為更強勢的國際品牌。”（編輯：Kobe）
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本文標題：LG電子出臺系列舉措應對危機
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