新上任的聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志接受了CBSI中國媒體總編劉克麗的獨(dú)家視頻采訪。在訪談中，柳傳志指出，“聯(lián)想與宏碁有很大不同，聯(lián)想在海外鎖定在商用市場，重要的是在中國有多少人、多少力量、多少業(yè)績。”

    【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】昨日下午，新上任的聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志接受了CBSI中國媒體總編劉克麗的獨(dú)家視頻采訪。在訪談中，柳傳志指出，“聯(lián)想與宏碁有很大不同，聯(lián)想在海外鎖定在商用市場，重要的是在中國有多少人、多少力量、多少業(yè)績。”　　對于劉克麗提出的“無論是從生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品策略以及市場份額上面，聯(lián)想集團(tuán)與宏碁最為接近，聯(lián)想如何對抗宏碁？”的問題，柳傳志表示，“如今相比，有很大不同了。宏碁在海外集中在消費(fèi)市場，而聯(lián)想在歐美市場是把重點(diǎn)放在商用市場。” 　　柳傳志還指出，“重要的是在中國市場有多少人、多少力量，以及取得多少業(yè)績。”　　對于中國市場，柳傳志表示，“在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，聯(lián)想會(huì)穩(wěn)住或者適當(dāng)加大中國的營收比例，這一點(diǎn)都不為過。因?yàn)橹袊�是一個(gè)快速發(fā)展和增長的市場，而且中國政府還在積極拉動(dòng)內(nèi)需來促進(jìn)消費(fèi)，PC也是其中重要的一塊。加上互聯(lián)網(wǎng)本身的使用水平已經(jīng)非常高了，而且聯(lián)想一直是中國PC市場的領(lǐng)頭羊，對于中國市場非常熟悉，在這種情況下，中國營收比例不能低于40%。”　　柳傳志還指出，“聯(lián)想是從中國這個(gè)最大的新興市場走出去的。談到新興市場，聯(lián)想最有發(fā)言權(quán)。今天的巴西、俄羅斯，相當(dāng)于我們上世紀(jì)80年代的情況。我們應(yīng)該選什么樣的人去，重點(diǎn)在什么地方是有切身的體會(huì)的。”　　柳傳志回憶說，“我們當(dāng)時(shí)看到有IBM、HP、康柏、AST，這些企業(yè)進(jìn)入到中國，為什么有的在做得好，為什么有的做得不好。我不但看見了而且總結(jié)了，這些東西我們都會(huì)用來指導(dǎo)新興市場的工作。”（編輯：Kobe）

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本文標(biāo)題：柳傳志：聯(lián)想與宏碁不同 重要的是在中國市場

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