微軟梁念堅:用技術(shù)趨勢轉(zhuǎn)換商業(yè)模式挽救危機

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 18:27:15 閱讀 我要評論 直達商品

在經(jīng)濟的寒冬持續(xù)肆虐全球之際,微軟公司資深副總裁、大中華區(qū)首席執(zhí)行官梁念堅先生發(fā)表署名文章《IT在經(jīng)濟低迷時扮演的角色》,認為技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新能夠給我們希望與信心。

    【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】在經(jīng)濟的寒冬持續(xù)肆虐全球之際,微軟公司資深副總裁、大中華區(qū)首席執(zhí)行官梁念堅先生發(fā)表署名文章《IT在經(jīng)濟低迷時扮演的角色》,認為技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新能夠給我們希望與信心。

    以下為全文:

  全球經(jīng)濟不穩(wěn)定局面繼續(xù)加劇。顯而易見,任何組織、個人都沒法幸免由于信貸持續(xù)緊縮、消費支出不斷減少和企業(yè)支出持續(xù)放緩所帶來的負面影響。  

  然而,盡管無法預(yù)測目前經(jīng)濟的不穩(wěn)定局面將會持續(xù)多長時間,或者最終會對就業(yè)及經(jīng)濟增長造成哪些影響,但是我對長期的經(jīng)濟前景還是持樂觀態(tài)度——無論是中國還是在全球范圍內(nèi)。上一個十年中讓遍布世界每一個角落的企業(yè)都充滿活力的趨勢并沒有發(fā)生改變。      技術(shù)不斷進步,生產(chǎn)力持續(xù)提升,新的商業(yè)機會也在不斷涌現(xiàn)。  

  與此同時,對于企業(yè)決策人來說,毋庸置疑現(xiàn)在是必須認真評估如何最大化地利用自身資源來應(yīng)對未來不確定的經(jīng)濟形勢的時候了。我相信信息技術(shù)能夠在很大程度上幫助企業(yè)積極應(yīng)對艱難而快速變化的經(jīng)濟環(huán)境。  

  短期之內(nèi),對于許多企業(yè)而言,削減成本和降低風(fēng)險將成為重點。今天,有相當(dāng)一些技術(shù)能夠幫助企業(yè)降低成本、提高效率和企業(yè)效能。  

  其中之一就是虛擬化技術(shù)。這是一種能夠在單個計算機上運行多種操作系統(tǒng)的技術(shù),這種技術(shù)能夠使企業(yè)現(xiàn)有的計算能力大幅提高,從而降低成本并減少能耗。另一個就是統(tǒng)一溝通技術(shù),這種技術(shù)把語音通信、電子郵件和即時通訊融為一體,使企業(yè)能夠以降低硬件及維護成本的集成軟件解決方案替代傳統(tǒng)的電話系統(tǒng)。  

  削減差旅支出也是企業(yè)節(jié)省成本立竿見影的方法。如今,視頻會議和新的協(xié)作工具可以使虛擬會議更像是面對面的互動形式,人們能夠更有效地進行分享及協(xié)作。另外,企業(yè)發(fā)現(xiàn),降低計算機能耗是在不削弱組織能力的前提下降低成本最有效的方法之一。  

  在微軟,我們就運用了上述的多種方式。例如,2007年,我們內(nèi)部的IT部門將25%的服務(wù)器移入虛擬環(huán)境中,最終節(jié)省成本達1000萬美元。如今,我們只需要四位員工就可以管理整個公司3500臺服務(wù)器。由于使用了統(tǒng)一溝通系統(tǒng),我們通過降低硬件及維護成本,每年節(jié)約了500萬美元。  

  當(dāng)然,并不是只有微軟可以提供這種能幫助企業(yè)減少成本的軟件,也不是只有像微軟一樣的大公司能夠從這樣的技術(shù)中獲益。一家名為Cogan Wire and Metal Products的加拿大公司,只有100位員工,也引入了這樣的軟件,他們通過使用虛擬電話會議系統(tǒng)節(jié)約了40萬美元的差旅支出,使經(jīng)銷商隨時了解最新產(chǎn)品動態(tài),并拉近了公司和直銷客戶之間的距離。國內(nèi)的客戶比如中國石油,在使用微軟虛擬化技術(shù)對IT架構(gòu)進行優(yōu)化之前,僅一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)就擁有服務(wù)器12臺,總耗電量多達18,000W。實施優(yōu)化之后,僅用3臺服務(wù)器就可以承擔(dān)原有的功能及服務(wù),服務(wù)器數(shù)量及電力消耗減少75%!  

  對于目前經(jīng)濟形勢帶來的挑戰(zhàn)而言,減少成本是一種重要的應(yīng)對方式。但同時我相信挑戰(zhàn)與機遇并存。很多上述提到的技術(shù)能讓有遠見的公司構(gòu)建起新的信息系統(tǒng)。這種信息系統(tǒng)不僅性價比更高,而且能讓人們更加深入、更為迅速地認識并應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境。  

  對于員工的關(guān)注也是至關(guān)重要的。經(jīng)濟增長最終依靠的是創(chuàng)新,而創(chuàng)新的關(guān)鍵在于員工能夠?qū)⑿碌南敕ㄞD(zhuǎn)化成為為客戶帶來新價值的產(chǎn)品。  

  目前的問題在于,隨著全球經(jīng)濟增長速度放緩,公司會將注意力更多轉(zhuǎn)向成本控制,不會再對重大技術(shù)創(chuàng)新投資進行關(guān)注。而事實是,在任何經(jīng)濟環(huán)境下,創(chuàng)新都是創(chuàng)造機遇和取得成功的基石。持續(xù)追求創(chuàng)新的公司在經(jīng)濟蕭條時期會比其他公司處于一個更有利的位置,當(dāng)經(jīng)濟復(fù)蘇時,他們能夠比其他企業(yè)獲得更為快速的發(fā)展。  

  毫無疑問,目前我們進入了一個企業(yè)和個人都必須面對眾多經(jīng)濟挑戰(zhàn)的新時代。但是與此同時,我們也處于這樣一個時代——關(guān)鍵技術(shù)趨勢正在不斷融合,包括:更強大的設(shè)備、連接人與人及人與信息的新方式、與計算機互動的新方式等。這些因素都將使計算機在我們的工作和家庭生活中所扮演的角色發(fā)生革命性的變化。那些利用這些技術(shù)趨勢轉(zhuǎn)換自己的商業(yè)模式,并為客戶帶來創(chuàng)新技術(shù)的企業(yè),無論在現(xiàn)在還是今后的競爭中,都將處于優(yōu)勢地位。  (編輯:列娜)

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