“這是聯想在金融危機下，所做出的戰略性調整�！睂τ诼撓氪舜胃邔幼儎�，劉九如表示贊同。他說，做為聯想企業的締造者，此次柳傳志復出，是義不容辭的。柳傳志高瞻遠矚的謀略與楊元慶的執行能力都是企業成功的關鍵。此次，他們強強聯手，可以進行很好地配合。 

    

     工業和信息化部科技情報研究所副所長 劉九如

    【IT商業新聞網訊】（記者 李慧芳)“我非常高興能夠重新擔任董事局主席一職，我期待著與楊元慶先生和Rory Read先生一起為股東創造最大價值。”2009年2月5日，從聯想集團傳來消息，創始人柳傳志重新復出擔任集團董事局主席，楊元慶則取代阿梅里奧擔任聯想集團首席執行官。

    一石擊起千層浪，作為國內首家進入世界500強的民族企業，此次高層變動在業內引起爭論。柳傳志為何選擇此時復出？又能否使聯想擺脫現在的困境，力挽狂瀾？對此，IT商業新聞網記者連線采訪了工業和信息化部科技研究所副所長劉九如。      “這是聯想在金融危機下，所做出的戰略性調整。”對于聯想此次高層變動，劉九如表示贊同。他說，做為聯想企業的締造者，此次柳傳志復出，是義不容辭的。柳傳志高瞻遠矚的謀略與楊元慶的執行能力都是企業成功的關鍵。此次，他們強強聯手，可以進行很好地配合。     據聯想最新財報顯示，截至去年12月31日的第三財季虧損9000多萬美元，這是聯想11個季度來首次虧損。有業內人士說，聯想之所以業績下滑與當初收購IBM PC業務，擴張海外市場不利有關，并認為是聯想與IBM企業文化融合不好，管理上出現偏差所致。對此，劉九如表示，對于聯想海外市場所面臨的困難，這是所有企業擴張過程中都會遇到的，很正常。雖然企業文化融合艱難，但也不會影響大局。目前，在特殊背景下，也有特殊機會，機會還是大于挑戰，相信聯想能夠走好國際化這條路。

    據悉，前不久，聯想集團已同意收購總部位于美國西雅圖的Switchbox Labs公司。     近日，聯想集團正在啟動一場向傳統銷售模式注入直銷力量的渠道調整，以緩解聯想集團應對金融危機以及同業價格戰帶來的雙重壓力。然而，此前聯想曾一度實行“完全由代理銷售”的策略。對于聯想銷售策略的反復，劉九如表示，由于互聯網普及，受電子商務影響，企業間也會根據時局互相學習，營銷模式適時作出調整。正如，戴爾、惠普也學習聯想的大客戶分銷一樣，聯想在營銷模式上也一直在做總結和探索。 

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本文標題：劉九如:“楊柳”攜手 為聯想國際化保駕護航

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