戴爾:不止是電腦

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 18:28:59 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

如果有一天忽然在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)打著“Dell”Logo的手機(jī),可不要輕易就認(rèn)定這又是一款“山寨”產(chǎn)品—因?yàn)樗f(shuō)不定真的出自這家全球第二大PC制造商,而且很有可能就在2月。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】如果有一天忽然在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)打著“Dell”Logo的手機(jī),可不要輕易就認(rèn)定這又是一款“山寨”產(chǎn)品—因?yàn)樗f(shuō)不定真的出自這家全球第二大PC制造商,而且很有可能就在2月。

眼下,對(duì)于來(lái)自《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》等媒體的相關(guān)報(bào)道,戴爾官方只表示出諸如“沒(méi)有公布任何計(jì)劃”、“對(duì)這一消息不會(huì)發(fā)表任何評(píng)論”此類的模糊回應(yīng)。這些報(bào)道稱,戴爾公司為推出自己的智能手機(jī)產(chǎn)品,已經(jīng)準(zhǔn)備了超過(guò)一年的時(shí)間。在芝加哥,戴爾工程師甚至已開(kāi)發(fā)出了兩款樣品,其中一款采用谷歌開(kāi)放式的Android操作系統(tǒng),另一款采用的則是已經(jīng)被廣泛認(rèn)知的微軟Windows Mobile系統(tǒng)。在過(guò)去一年,戴爾就此與零件供應(yīng)商、手機(jī)軟件公司以及部分亞洲手機(jī)制造商進(jìn)行了頻繁接觸。

種種被“消息人士”所透露出來(lái)的其它細(xì)節(jié)無(wú)形中加大了這一傳聞最終變?yōu)槭聦?shí)的可能性,其中包括:有一款樣機(jī)與iPhone類似—采用了觸摸屏設(shè)計(jì),完全拋棄了物理鍵盤(pán);另外一款使用了滑蓋設(shè)計(jì),在屏幕下方藏著滑蓋式鍵盤(pán);這些樣機(jī)都將出現(xiàn)在2月召開(kāi)的巴塞羅那移動(dòng)通信世界大會(huì)(GSM Mobile World Congress)上;戴爾從摩托羅拉挖來(lái)的高管約翰·奏德(John Thode),在成功開(kāi)發(fā)出上網(wǎng)本之后,一年前開(kāi)始負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)戴爾的手機(jī)團(tuán)隊(duì)。

這些傳言目前還無(wú)法完全證實(shí),但至少反映了外界對(duì)這家變革中的電腦公司的期望所在。

與受金融危機(jī)拖累的PC產(chǎn)業(yè)相比,智能手機(jī)的市場(chǎng)增長(zhǎng)令人羨慕。市場(chǎng)研究和咨詢機(jī)構(gòu)IDC認(rèn)為,全球智能手機(jī)銷(xiāo)量在2008年將達(dá)到1.57億部,比2007年增長(zhǎng)26.9%;到2012年,智能手機(jī)的出貨量有望突破3億部。相反,PC市場(chǎng)則進(jìn)入了20年來(lái)的第二次行業(yè)低谷。

考慮到這樣的市場(chǎng)現(xiàn)狀,正在急于重歸高速增長(zhǎng)軌道的戴爾公司如果開(kāi)始賣(mài)手機(jī),將并不讓人感到特別意外。傳出類似消息的PC廠商還包括宏碁,他們的產(chǎn)品也將在移動(dòng)通信世界大會(huì)上亮相。

如果能夠在手機(jī)市場(chǎng)上有所突破,好處是顯而易見(jiàn)的:戴爾可以聯(lián)合移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商,推出自己的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)。在此方面,蘋(píng)果公司已經(jīng)樹(shù)立了一個(gè)好榜樣—它的網(wǎng)上音樂(lè)商店正在重塑唱片行業(yè)的游戲規(guī)則,與之一脈相承的iPhone也輕易繼承到了這些好?處。

現(xiàn)在,通過(guò)移動(dòng)上網(wǎng)業(yè)務(wù)與上網(wǎng)筆記本捆綁銷(xiāo)售的活動(dòng),戴爾已經(jīng)開(kāi)始了與AT&T等移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商的初步接觸。但如果真的打算在手機(jī)業(yè)務(wù)上成為第二個(gè)蘋(píng)果,戴爾需要做的事情還有很多。

即使是諾基亞、摩托羅拉這樣的老牌手機(jī)廠商,在智能手機(jī)市場(chǎng)上的表現(xiàn)也不盡如人意。iPhone那些有著自己立場(chǎng)堅(jiān)定的粉絲型消費(fèi)群體,對(duì)其它型號(hào)的手機(jī)往往嗤之以鼻;RIM所制造的黑莓,也要憑借與移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商良好的合作關(guān)系、快捷易用的移動(dòng)商務(wù)功能,才能掌握住大批用戶。在美國(guó)和歐洲一些國(guó)家的智能手機(jī)市場(chǎng)上,蘋(píng)果和黑莓、Palm等現(xiàn)有品牌占領(lǐng)了市場(chǎng)份額的七成。

戴爾能像這些廠商一樣,生產(chǎn)出整合電腦和手機(jī)用戶的共同需求、并迎合用戶喜好的手機(jī)產(chǎn)品嗎?它能維持與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的良好關(guān)系嗎?眼下,這些都還是未知數(shù)。(編輯:Kobe)

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