【IT商業新聞網訊】《商業周刊》文章指出，由于蘋果TV在第一季度的銷量同比增長了2倍，蘋果顯然不能繼續把這部分業務當作副業來對待。
自從蘋果TV在2007年初上市之后，蘋果高管曾多次強調這款產品只是公司的副業。
蘋果首席執行官喬布斯在2007年就曾說過這樣的話。喬布斯告假后暫代蘋果一把手的首席運營官Tim Cook在1月21日第一季度財報分析師會議上也說過這樣的話。
由于軟件更新的關系，蘋果TV用戶已經可以租借電影。受此影響蘋果TV在今年第一季度的銷量同比增長了2倍。
至少在可預見的未來，蘋果將不大可能再推出一款象iPhone或iPod那樣的劃時代新產品。因此蘋果必須盡可能利用現有產品來保持發展，而且蘋果TV的潛力顯然還沒有被完全挖掘出來。 然而蘋果TV現在還沒有得到蘋果的足夠重視。
業內已經為蘋果提出了一項建議，那就是收購TiVo。 蘋果可以收購TIVO，然后將蘋果TV轉變成一款DVR。這項交易的成本肯定不會超過10億美元，雖然這對于蘋果來說不過是小菜一碟，但是一旦它收購了TIVO，它還需為TIVO以前的老客戶提供支持服務。
Sanford C. Bernstein的分析師Toni Sacconaghi認為，蘋果應該將蘋果TV轉變成一款完整的有線電視設備。 Sacconaghi在1月6日發表的一份研究報告中表示，蘋果可以通過Tru2Way來實現這個目標。Tru2Way是有線電視行業支持的一項計劃，消費者通過該計劃可以從零售店租借有線電視接收器，而不必直接從服務供應商那里租借設備。 在Tru2Way計劃中，消費者還可以將機頂盒功能直接整合到電視中。
蘋果必須讓蘋果TV具備與iPod一樣的靈活性。值得注意的是，雖然蘋果iTunes已經售出了50億首歌曲，但是平均每位iPod用戶大約只購買了30首歌曲。 用戶們欣賞的其他歌曲則來自于其他來源，包括CD唱片、從文件共享網站下載的歌曲文件以及從亞馬遜或Rhapsody等網站購買的MP3歌曲。
蘋果TV實際上是把音樂、視頻、網播等內容從電腦內部轉移到電視或者家庭娛樂系統中。 除了YouTube之外，再也沒有其他任何獲得蘋果授權的視頻服務，這就在一定程度上限制了蘋果TV的發展。
IPod之所以能夠成功并不僅僅因為蘋果隨后推出了iTunes，這與它廣泛的兼容性也有很大的關系。蘋果必須保證用戶能夠靈活地獲得各種內容。
那么蘋果如何才能實現內容獲取上的靈活性呢？ 我們不妨回想一下蘋果TV剛剛上市時的情況。當時許多發燒友私自破解了iPod，然后加上了許多非法應用程序來支持被蘋果忽視的其他視頻格式。 那些甘冒風險的用戶當然失去了蘋果的保修承諾，但是他們經過一番努力卻獲得了靈活性非常高的iPod。
現在已經出現一些破解軟件，可以讓蘋果TV使用其他的電影租借服務比如Jaman和HungryFlix等。還有一些軟件則可以讓用戶將DVD上的內容轉移到設備硬盤上。
我見過的最有希望的破解是針對Boxee服務進行的破解。只要用戶在電腦或蘋果TV上安裝了破解軟件，就可以通過Boxee獲得互聯網上的任何類型的視頻內容。 由于Boxee目前仍處于早期測試階段，因此它的用戶數量比較有限，但是有些測試員甚至已經用它完全替代了有線電視或衛星電視。 確實，使用Boxee需要一定的專業技術知識，超出了普通用戶的能力，但是這也不是一成不變的。
除了用戶之外，軟件開發商也希望能夠為蘋果TV開發軟件。 蘋果TV的情況與iPhone很相似，開發商們已經為后者開發出1.5萬個應用軟件，其中有許多是免費軟件，收費軟件的售價也大多在10美元以下。不到一年的時間，這些應用軟件的下載量就達到了5億人次。 這種異常靈活的創新使得iPhone迅速成為現有手機廠商如諾基亞、摩托羅拉和RIM等的最大威脅。
蘋果TV也應該是這樣的。蘋果應當為軟件開發商提供開發工具，提高蘋果TV的靈活性和價值。蘋果現在應該正眼看待蘋果TV這項副業了。（編輯：Kobe）
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本文標題：商業周刊：蘋果不應繼續把蘋果TV當作副業
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