【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】2009年的中國(guó)軟件外包業(yè)能走多遠(yuǎn)?東軟董事長(zhǎng)劉積仁的表態(tài)形同一道曙光。據(jù)路透社報(bào)道,劉積仁1月31日預(yù)計(jì),該公司2009年利潤(rùn)至少增長(zhǎng)20%。這是繼東軟1月21日發(fā)布公告預(yù)計(jì)其2008年度凈利潤(rùn)較2007年度披露數(shù)據(jù)增長(zhǎng)約136%以上后,該公司傳出的又一利好訊號(hào),業(yè)界認(rèn)為由此轟響了對(duì)整個(gè)中國(guó)軟件業(yè)的喜炮。
這聲炮響該不該慶賀?作為中國(guó)首家軟件上市公司的創(chuàng)始人和今日國(guó)內(nèi)軟件業(yè)的巨頭,劉積仁在各種公眾場(chǎng)合一成不變的,是他淡靜的笑容和蘊(yùn)藏其中的自信。熟悉他的人太習(xí)慣這份歲月滄桑中的穩(wěn)健了,即使到了金融海嘯令人喪膽的今天,劉積仁依然在堅(jiān)持創(chuàng)新,在力拓海外,在看好中國(guó)市場(chǎng)的路線。執(zhí)著與灼見(jiàn)能否在今年如愿擦亮東軟 “神燈”?
穩(wěn)中求異,危中看機(jī)的學(xué)者型商人
“一件事如果大家都認(rèn)為有機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)已所剩無(wú)幾;反之,機(jī)會(huì)最大。”一個(gè)經(jīng)常使出別人看不懂招式的人,他是中國(guó)培養(yǎng)的第一位計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)博士,他是東北大學(xué)曾經(jīng)的副校長(zhǎng),他更被譽(yù)為國(guó)內(nèi)軟件外包的領(lǐng)航人和知天命的學(xué)者型商人。與其穩(wěn)扎穩(wěn)打的處世做派成鮮明對(duì)比的是,他的語(yǔ)出常常驚人。他,就是而今東軟集團(tuán)的董事長(zhǎng)劉積仁。
關(guān)于劉積仁的業(yè)界傳聞和評(píng)論似乎與他的為人一般平淡。但跟隨東軟一路至今,你不難接受這樣一個(gè)可比硬幣或有如太極的“雙面人物”。學(xué)者風(fēng)范的溫文爾雅和構(gòu)思縝密,商人氣質(zhì)的精明敏銳和深諳世故,看似矛盾地放到劉積仁身上,勾勒出他獨(dú)到的“道學(xué)”: 越是有經(jīng)驗(yàn)的人,越應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng),學(xué)會(huì)調(diào)整,學(xué)會(huì)因勢(shì)而動(dòng)。
這可被解讀為其百變不離的創(chuàng)新根源和精髓,也讓人想起與軟件巨擘比爾·蓋茨同年生的他不循常規(guī)而出的一句話:“東軟絕不做中國(guó)的微軟。”這份膽魄和個(gè)性來(lái)源于他求穩(wěn)而不求同的信念。越是遇到困難,就越意味著機(jī)會(huì);越是遇到機(jī)會(huì),就越意味著風(fēng)險(xiǎn)。能夠如此冷靜而辨證地看待“危”與“機(jī)”,能夠?qū)|軟企業(yè)文化定義為“外表平和舒緩,卻具有綿綿不絕功力”,劉積仁至少在理念上當(dāng)之無(wú)愧“太極高手”。
對(duì)他而言,這是歷史給我們這代人的機(jī)會(huì)。
笑看金融危機(jī)中的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
可這個(gè)機(jī)會(huì)在2008年金融海嘯肆虐的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中變得尤為稀罕。劉積仁對(duì)此的自信源自軟件外包業(yè)的全球化特性。國(guó)內(nèi)制造商急需創(chuàng)新產(chǎn)品,跨國(guó)公司急需降低成本,中國(guó)政府啟動(dòng)了4萬(wàn)億人民幣(5.85億美元)的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,這些對(duì)要提高銷售額的東軟來(lái)說(shuō),就是機(jī)會(huì)。
這得從兩方市場(chǎng)的具體行情來(lái)看。對(duì)國(guó)際市場(chǎng)而言,軟件外包業(yè)受到的經(jīng)濟(jì)沖擊尤甚。美國(guó)、日本等市場(chǎng)眾多軟件上市公司的整體價(jià)值已經(jīng)低于其凈資產(chǎn)價(jià)格。裁員等各種削減成本的手段無(wú)一不透示其巨大的資金困局。
對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言,劉積仁沒(méi)有否認(rèn)壓力與挑戰(zhàn),但國(guó)際形勢(shì)的嚴(yán)峻卻剛好成全了國(guó)際合作的進(jìn)一步架橋。數(shù)據(jù)顯示,全球IT和軟件特別是軟件和服務(wù)消費(fèi),在中國(guó)只占6%。其中,軟件外包業(yè)務(wù)的承攬企業(yè)主要來(lái)自印度、中國(guó)、東歐國(guó)家,中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)占有率還不足5%。這注定中國(guó)軟件外包業(yè)在金融危機(jī)中所受的沖擊將很小,也意味著中國(guó)軟件外包業(yè)在海外的拓展空間還很大。分析師甚至預(yù)計(jì),中國(guó)外包業(yè)在可預(yù)知的未來(lái),年增長(zhǎng)幅度將達(dá)到40%至45%。
于是誕生了劉積仁在海外市場(chǎng)最不景氣時(shí)也要堅(jiān)守的東軟國(guó)際化戰(zhàn)略。近日,東軟與全球最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商SAP一道正式啟動(dòng)SAP擴(kuò)展型業(yè)務(wù)合作伙伴及成員計(jì)劃,并成為該計(jì)劃在中國(guó)的首家戰(zhàn)略合作伙伴。
他的國(guó)際化戰(zhàn)略核心在于創(chuàng)新。創(chuàng)新的概念除了技術(shù),還包括成本、效率、客戶需求等其他重要因素,稱之開(kāi)放式創(chuàng)新。眼下劉積仁的自信也來(lái)自東軟良好的現(xiàn)金流和IBM、微軟等跨國(guó)公司提高他們對(duì)東軟服務(wù)需求的可能性。他相信這將給面向中國(guó)新興市場(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),帶來(lái)一個(gè)前所未有的機(jī)會(huì)。
國(guó)際化曲折路線中的“人才觀”
然而機(jī)會(huì)中不可忽略的是,此時(shí)是否是東軟大步踏出國(guó)門的最佳時(shí)機(jī)?中國(guó)軟件外包業(yè)當(dāng)前不可回避的隱憂在于不夠強(qiáng)大的實(shí)力和驟增的人工成本壓力。據(jù)了解,現(xiàn)在軟件外包企業(yè)在人力方面的成本開(kāi)銷劇增逾50%,關(guān)聯(lián)的利益沖突和管理成本也成倍上升。面對(duì)海外的激烈競(jìng)爭(zhēng)和金融風(fēng)暴下的市場(chǎng)蕭條,不管劉積仁對(duì)東軟的資金和盈利怎么自信,這都是必須正視的。
他對(duì)此想到了三條長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策——抓人才,練內(nèi)功,轉(zhuǎn)型突圍。東軟仍在尋求收購(gòu)公司,或欲在美國(guó)、歐洲和日本建立合資企業(yè),以對(duì)其國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充。劉積仁的目標(biāo)是在美國(guó)和歐洲各擁有500-600名工程師,同時(shí)將其在日本的員工從目前的500人提高至1000-2000人。
如果依照業(yè)界的樂(lè)觀預(yù)計(jì),我國(guó)軟件外包行業(yè)受到的沖擊最快能在2009年第二季度結(jié)束。從三季度起,國(guó)內(nèi)外包業(yè)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“U型”反轉(zhuǎn),行業(yè)景氣度逐步回升,那么劉積仁加強(qiáng)對(duì)海外分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)與投資,擴(kuò)大公司在歐美市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,或可被我們當(dāng)作2009年中國(guó)軟件外包業(yè)的最大期待之一。(編輯:Kobe)
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本文標(biāo)題:東軟預(yù)計(jì)09年利潤(rùn)增20% 劉積仁自信源于何方?
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