【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】兩年前的一個預(yù)測在2008年最后一天變成了現(xiàn)實，金蝶CEO何經(jīng)華離職，公司主席徐少春復(fù)出。CEO出走大多與業(yè)績相關(guān)，如雅虎CEO楊致遠(yuǎn)，但是無論是金蝶徐少春還是用友王文京，要考慮的不僅僅是更換CEO的問題，而是減少對股市投資收益的依賴，打破管理軟件的發(fā)展瓶頸。
2年前何經(jīng)華不顧用友禁止其同業(yè)競爭的約定，2006年底空降金蝶擔(dān)任CEO。業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)時就沒人看好他跳槽到金蝶。徐少春看中何經(jīng)華主要由于其在甲骨文和用友的工作背景。
但自何經(jīng)華擔(dān)任金蝶CEO以來，金蝶業(yè)績并無顯著提升。2006年凈利潤率為15.9%，2007年凈利潤率僅提高2%，為17.8%，而根據(jù)金蝶2008年6月30日的中期業(yè)績顯示，凈利潤率較2007年同期上升僅0.8個百分點，為12.6%。
有分析師預(yù)計2008年凈利潤率將為18.1%。2年時間，凈利潤率漲幅不升反降，是徐少春、以及整個董事會和投資人所不能容忍的。與業(yè)績不佳不對稱的是，何經(jīng)華2007年接受的薪金達(dá)到287萬元，另外還有168萬元認(rèn)股權(quán)。
業(yè)績是考核CEO重要的指標(biāo)，而何經(jīng)華將外企搬來的矩陣式管理套用在金蝶上，這在內(nèi)部也積怨已久。“何經(jīng)華加入金蝶的前半年主要工作就是打亂原來的大區(qū)設(shè)置，實行矩陣式管理。
分析人士指出，何經(jīng)華諳熟“中國外企”的游戲規(guī)則，但這套規(guī)則對國內(nèi)企業(yè)并不適用，而當(dāng)初王文京和徐少春都把這規(guī)則視為“國際化”，希望何經(jīng)華搬來后就實現(xiàn)企業(yè)的國際化。然而這套理念直接觸動了金蝶各地分公司的利益，導(dǎo)致分公司不服，同時它也隨著何經(jīng)華的離職而宣告失敗。
大型企業(yè)采用矩陣式管理可以制衡“天高皇帝遠(yuǎn)”帶來的管理風(fēng)險。但它里面包含的分權(quán)、制衡和合作的理念，與中國傳統(tǒng)文化沖突較大，中國企業(yè)難以掌握。令人頗為費解的是，徐少春曾說過中國只有據(jù)點式管理，沒有矩陣式管理，而他恰恰又啟用了滿腦矩陣式管理的何經(jīng)華，即使在這之前，何式管理在用友已經(jīng)失敗。
據(jù)知情人透露，何經(jīng)華進(jìn)入金蝶時也曾引起一系列管理層動蕩，部分中層相繼流失到用友公司。在何經(jīng)華之前，金蝶銷售負(fù)責(zé)人是徐少春的小舅子章勇，何經(jīng)華去后，章退到上海(華東區(qū))，原來的上海負(fù)責(zé)人退守北京(華北區(qū))，北京的老大沒得退，只得去了用友。
除此之外，基層管理者也頻頻傳出反對的聲音，網(wǎng)上一度出現(xiàn)關(guān)于何經(jīng)華的負(fù)面消息，其中2007年5月一封銷售經(jīng)理寫的《何經(jīng)華，我要對您說“不”》的文章，更是在網(wǎng)上鬧得沸沸揚揚，掀起一場討伐何經(jīng)華的口水仗。
也有分析人士認(rèn)為，雖然何經(jīng)華本人有一定硬傷，但軟件市場環(huán)境的變化也是金蝶業(yè)績不佳的大背景。目前ERP市場面臨瓶頸，換了其他人，業(yè)績也不會好看。
目前ERP市場已經(jīng)進(jìn)入成熟期，用戶不像五年前那么好忽悠，要求多也會砍價，中低端市場價格競爭激烈，利潤率越來越低。而管理軟件廠商日漸形成靠投資收益過日子的局面。
以用友為例，據(jù)統(tǒng)計，2007年前三季度投資收益和公允價值變動貢獻(xiàn)1.46億元，占營業(yè)利潤的82.7%，主要來自股票投資。而當(dāng)股市轉(zhuǎn)變?yōu)樾苁泻螅?008年上半年用友軟件的凈利潤出現(xiàn)了25%的下降，原因就是短期投資收益、公允價值變動收益大幅下降。金蝶也同樣面臨此類問題。
專家認(rèn)為2009年的經(jīng)濟(jì)形勢也許更為嚴(yán)峻，企業(yè)減緩或停住了以往大步開源的步伐，不再投資再生產(chǎn)和大力推廣市場，而開始往節(jié)流上使勁，加強(qiáng)內(nèi)部管理和成本控制。而目前企業(yè)ERP普及率僅在4%左右，管理軟件或許迎來新發(fā)展。
但是利潤率降低已是不爭事實，接下來要較量的是，誰的客戶最多，誰能提供更好的服務(wù)。
2008年10月，用友以3.8億元收購方正春元，拓展政府客戶，方正春元凈利率高達(dá)36%，王文京又一次掀起并購高潮。而金蝶手握4億元現(xiàn)金，卻無并購計劃，何經(jīng)華出走后，徐少春復(fù)出，他將如何接招？ （編輯：列娜）
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本文標(biāo)題：金蝶用友反思什么？
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