金融海嘯在2008年影響了全球企業，讓PC廠商在2009年面對嚴峻的考驗，國內一線品牌及國際品牌為了減輕企業壓力，紛紛制定了新的市場和產品策略，以解決企業支出帶來的多重壓力，而PC廠商在2009年的救市方案會如何呢？ 

    【IT商業新聞網訊】金融海嘯在2008年影響了全球企業，連鎖效應讓2009年出現更為嚴重的經濟危機，而作為高科技的信息產業，PC行業也無可避免的受到了很大打擊，PC企業在2008年出現了利潤大幅下滑，市場消費疲軟、利潤不斷下降，眾多的不確定因素讓PC廠商在2009年面對嚴峻的考驗，國內部分二線PC品牌不僅面臨產品銷售不景氣的困境，甚至有的廠商計劃退出PC市場以避免繼續虧損，而對于競爭力不大的國內PC廠商，他們不得不尋求新的出路，以度過2009年的經濟寒冬，國內一線品牌及國際品牌為了減輕企業壓力，也制定了新的市場和產品策略，以解決企業支出帶來的多重壓力，而PC廠商在2009年的救市方案會如何呢？

    危機繼續：09年PC市場不容樂觀

    回顧2008年的PC市場，由于金融危機帶來的一系列連鎖反應，PC廠商無論在銷量還是利潤上，都出現了很明顯的下滑趨勢，據調查報告顯示，2008年全年，全球PC銷量比2007年增長10.5%，但2008年第四季度全球PC銷量漲幅創7年來最低，2008年第四季度全球PC銷售量為7730萬臺，較一年前的增長幅度下滑了0.4%，銷售額下滑了15%-20%，為2001年以來的最大跌幅，這意味著，2009年全球PC市場將會出現繼續萎縮的情況。全球PC銷量下降進一步證明經濟危機已經蔓延到了全世界。這場危機預計將持續到2010年，PC行業要等到經濟復蘇情況才會有所好轉，而PC廠商不得不在2009年想辦法應對經濟危機的影響。

2004～2008年美國和全球PC出貨量

    在亞洲新興市場，IDC的數據顯示，2008年第四季度亞洲PC銷售量較一年前減少了5%，這也是10年來亞洲PC銷售量首次滑坡。預計2009年亞洲PC市場會更疲軟。僅僅聯想在2008年第四季度的發貨量減少了4.4%，而亞洲地區第二大PC廠商惠普在該地區銷售量減少了3.6%。盡管2008年第四季度市場預期比較樂觀，但經濟衰退對PC采購的影響還是超出了預期。2008年全年亞洲PC銷售量增長了9%，不足2007年22%增幅的一半，創下了自2001年以來最低的年增長記錄，專業機構稱，經濟危機導致用戶對廉價PC的偏愛，使得廠商降價直接影響了PC整體銷售額。

     摩根大通稱，2009年全球GDP增長率是0.2%，低于它原來預測的0.6%。由于全球經濟衰退抑制了需求和價格，全球PC市場在2009年第三季度之后才能復蘇，并預計2009年PC銷售量將比2008年下降5%，PC銷售收入將比2008年下降13%，而臺式機銷量下降19%將抵消筆記本銷售量增長的10%。但iSuppli預計，2009年臺式PC出貨量將下降大約5%，而筆記本因受到低價上網本的支撐將增長約15%，全球PC單位出貨量增長4.3%，而此前其預計的為11.9%，由于2010年預測受到的影響較小，因而預計2010年PC單位出貨量增長7.1%，這意味著廉價筆記本的受寵不僅壓縮了臺式機生存空間，同時也降低了全球PC行業的利潤。

 

    聯想：瘦身重組節約3億美元

    由于受金融危機影響，聯想2008/2009財年第三季度可能會出現重大虧損。聯想在2009年1月8日正式公布了重組計劃，聯想消亞太區的編制，將其與大中華和俄羅斯區合并為“亞太和俄羅斯區”，亞太和俄羅斯區將劃分為五個大區，分別是中國區、港澳臺韓國區、印度區、東盟區、俄羅斯及獨聯體區，而原亞太區中的日本、澳大利亞和新西蘭市場將劃出亞太和俄羅斯區，直接向聯想美國總部匯報。此外，聯想發言人稱，由于全球商用業務占聯想業務比重的份額達到75％，受金融危機影響已大幅下降，并且下降幅度是多年以來最大的一次，由于中國經濟增長也出現放緩趨勢，也會對聯想的業務產生不良影響。

聯想亞太區營業額和增長情況

    因此根據重組方案，聯想還將在2009年第一季度在全球削減2500個崗位，約占員工總數的11％，其中包括經理級和高管。公司同時也將削減支持費用和包括財務、人力資源和營銷在內的行政職能費用。聯想還計劃，在2009年期間將高管薪酬福利降低30％至50％，這包括年度薪資調整、長期激勵以及各種績效獎金。聯想發言人表示：由于未來一整年的形勢可能更嚴峻，而聯想希望通過這次調整，加倍努力，渡過難關，但這次聯想在全球削減工作崗位不涉及中國內地，聯想還承諾普通員工不降薪。聯想預計，這項重組計劃截止到2010年將節約3億美元開支，而對本財年產生稅前重組的費用1.5億美元。

亞太區運營虧損2320萬美元

    為了面對不景氣的市場環境，平衡增長及盈利，聯想在2009年推行全球四大戰略：加速拓展高增長市場，推出創新產品和技術，提升運營效率并積極踐行企業社會責任。譬如聯想希望能夠借助自己的產品、服務和解決方案等方面的優勢，幫助各大企業更好地渡過這個“冬天”，并積極在俄羅斯、印度、土耳其、巴西的不過新興市場開拓消費渠道。而在消費市場，聯想在產品上不斷推陳出新，全盤布局消費產品，不斷擴大領先優勢。而且還不斷創新技術，譬如ThinkCentre M系列商用臺式電腦，不僅環保健康，而且內置80Plus電源，可令電腦在任何負載下都能發揮至少80%的使用效能，從而有效地減少電力浪費。

 

    惠普：全程助力中小企業過冬

    根據調查數據顯示，2008年全球個人電腦發貨量增長了10.5%，而惠普在全球個人電腦市場仍然領先，第四季度發貨量增長了3.1%，這顯然是聯想、戴爾都無以比擬的，這主要歸根于惠普在2007～2008年推出的“全程助力”計劃，從選擇、使用、保護和過渡四個階段為中小企業提供全方位的業務支持和解決方案，從而使惠普能夠更加貼近市場，貼近用戶，保持在該市場的領先優勢。但經濟危機同樣對惠普產生了很大影響，2009年還是因為消費疲軟造成增長放緩，為此惠普2009年將進一步深化“全程助力”計劃，在中小企業市場上加大投入力度，繼續鞏固惠普在市場上的領先優勢，這可以發揮惠普在商用PC市場的優勢。

惠普2009“全程助力”發布會

    在惠普2009年“全程助力”計劃新政策中，惠普根據中小企業與小型企業的業務特點和需求提供相應支持，一方面將進一步細分中小企業市場，通過提供差異化的解決方案和服務，全力支持中小企業應對當前經濟環境的挑戰，譬如將新建一支銷售團隊提供專業化的行業解決方案、咨詢和服務，以滿足客戶的信息化要求；另一方面將加強對渠道伙伴的支持力度，拓展渠道覆蓋，發展中型企業市場的行業增值伙伴，譬如將在全國近700個城市覆蓋的基礎上，進一步深入到6級城市以下的數千個市縣，并逐步加大在4-6級城市零售店面的建設。為此，惠普將在中國中小企業市場加大20%的市場投入。

    2008年對惠普商用臺式機來講是成果豐碩的一年，對比07年在渠道上增長有29%；在行業里面，惠普從一開始的證券行業，跨度到銀行業、網吧，特別是教育，而且2008年在教育方面的增長速度達到了市場增長速度的五倍左右；在產品開發方面，惠普把教育行業經常用到的網絡同傳的功能整合到商用臺式機里面，在創新產品方面提出了刀片工作站，并針對零售行業的需求發布了惠普第一套的POS的解決方案。同時，惠普針對商用市場繼續推廣“深行業、廣區域”，針對不同的行業用戶推薦不同的解決方案，譬如惠普有防雷設計、UPS設計，在應用城市的解決方案當中，用戶可以選購網絡同傳這樣的部署方式，應對企業大規模的需求。

 

     戴爾：瘦身簡化走出困境

    經濟衰退對全球各個地區都造成了影響，全球PC銷量都因經濟疲軟受到不同程度的下滑。而根據Gartner的2008年第四季度PC銷售報告顯示，戴爾前景不好，市場份額由上年同期的14.2%下滑至13.2%。但在中國市場，盡管全球PC市場增長放緩，但PC巨頭進軍中國市場的步伐卻絲毫沒有停滯。戴爾表示，在國家“電腦下鄉”等政策、3G發牌等利好刺激下，中國PC市場潛力2009年可望激發，同時IDC也指出，隨著經濟衰退的加劇，部分PC廠商可能難以為繼，也增大了其他廠商采取并購進行重組的可能性。為了適應中國市場未來的高增長，戴爾在渠道布局，產品戰略方面已做了相應的調整。

戴爾2009渠道戰略合作發布會

    戴爾公司表示：過去兩年，我們已經開展過大量的計劃，但是利潤和市場份額的表現并未完全體現出公司的潛力。因而在2008年12月31日，戴爾宣布將采取的一系列成本削減、裁員以及重組計劃或許會帶領公司走出困境。譬如會撤掉公司的兩位高管并對舉步維艱的銷售部門進行重組；將公司的業務部門拆分成三個部門，一個針對大型企業，一個針對公共市場，包括政府和教育，第三個則針對中小企業。此外，戴爾也正在全面拓展個人消費市場，戴爾已經效仿聯想，將全球消費者業務部門獨立出來。戴爾還將進行其他調整以削減開支并加強對全球運營的控制，這些政策旨在幫助受困于經濟衰退和激烈競爭的戴爾恢復增長。

    業界人士認為：要度過2009年經濟寒冬，戴爾至少要做三件事情。首先，為了獲得更高的利潤，戴爾不應當一味地看中市場份額和銷量的增長；其次，由于經濟衰退會使得消費者勒緊腰包，因此，戴爾應該對進軍高端市場并與蘋果和索尼等廠商展開競爭的計劃進行慎重考慮；最后，戴爾應當利用自己199億美元的市值和86億美元的現金來尋求并購，從而更好的參與到企業數據中心這一尚處于萌芽階段的市場。為此在2009年，在與渠道合作伙伴的共同努力下，戴爾消費業務將繼續不斷擴展在中國銷售渠道的覆蓋點，從現在的1-3級城市，發展到5-6級城市，同時提升對渠道的服務內容及加強售后服務的管理。

 

    宏碁：借渠道挺進中國三強

    經濟危機影響了眾多PC廠商在2008年第四季度的增長率下降，但也有一些廠商銷售業績很好，如宏碁、蘋果和東芝銷量均有較大增長。宏碁表示，該公司2008年第四季合并營收雖略低于前同期，但營業凈利率可保持第三季水平，業績情況并不如想象中糟，為此，盡管不少PC相關大廠陸續有裁員、減薪等消息，但宏碁表示，該公司營運情況穩定，目前無相關規劃，這主要因為宏碁的國際化策略（譬如收購Gateway帶來市場效應），而且據神州數碼內部表示，宏碁的無工廠模式可以大幅提高響應速度，生產、物流、賬期方面，比對手節省大量時間，在PC趨向生鮮貨的時代，這是最為核心的競爭力。

宏碁渠道是PC行業的成功典范

    遺憾的是，宏碁在中國PC市場的地位并不出色，而中國恰恰是未來PC增長的地區，宏碁不得不面臨聯想、戴爾和惠普的競爭壓力，為此在2009年1月10日，宏碁在北京召開渠道大會，明確了2009年在國內實現筆記本100萬臺，Aspire one 50萬臺、臺式機25萬臺的目標，計劃在在中國市場進入前三強的決心表露無遺。而2009年的市場策略有三點：第一是強力推出領先市場的產品；其次是大力強化品牌美譽及知名度；最后是有效多贏的渠道合作。而對于渠道，宏碁給出了一系列優化和保護渠道利益的新舉措，如更加透明的進價成本、質保書回饋獎勵、繼續推進e化渠道系統等各種手段，進一步明確了和渠道共贏的策略。

宏碁2009年的產品銷售目標

    為了讓渠道更加有效，宏碁在2009年主要策略有：繼續提升ACER品牌的影響力，加強1、2級市場的品牌美譽度、二、三級市場品牌知名度；加強ACER品牌在商用市場的影響力；配合渠道的深化建設，加強對渠道的支持力度，包括增加店面數量、優化店面位置、統一店面形象、增加曝光等。此外就是奧運行銷啟動，宏碁已經是下屆奧運會的TOP贊助商，為此可以像2004～2008聯想那樣針對奧運進行宣傳推廣，相信在2009年，市場上可以看到帶有五環標志的ACER電腦出現。還有就是借助蘇寧、國美規模化的連鎖渠道，讓ACER電腦進入“千家萬戶”的眼簾。

 

國產品牌：降低開支、進軍農村

    受金融危機影響，09年中國PC市場也將面臨嚴峻挑戰，除了聯想外，同方、方正、海爾等國產品牌廠商，也已經在2009年采取各種策略降低開支、壓縮成本，以度過嚴峻的經濟寒冬，譬如同方電腦在2008年8月裁減銷售團隊后，近日又決定減薪應對經濟放緩，其中高層減薪20%，中層為15%，普通員工為5%，基層員工的減薪比例為5%。長城電腦卻想在此時采取擴展行動，最近長城電腦和中國航天基金會簽約，成為中國航天事業IT行業獨家合作伙伴，并發布了帶有“航天”元素的新品牌標識，據透露，國內首臺“太空電腦”不久將在長城電腦面世。

同方電腦推出親民價位的臺式機

     由于整個業界都希望在借助殘酷的價格戰爭來獲取經濟寒冬下存活的機會，為此IDC預計，因經濟持續低迷會阻止企業和個人購買新PC而使小的PC廠商倒閉，為此接下來PC行業的整合并購并不會頻繁出現，大型PC廠商為保全自己可能會放棄千載難逢的并購良機，為此但像惠普、戴爾之類的大型PC廠商不會吞并處于崩潰邊緣的小PC廠商，剩下的實力強勁的PC廠商也不會超過10家。

電腦下鄉成為2009年的熱點

    隨著臺式機主流價位的不斷下降，配置持續升級，同時借助國家4萬億投資基礎建設，2009年各PC廠商將重點深耕4-6級渠道，尤其是農村市場。推出符合4-6級城市及農村市場消費特征的產品，將成為PC廠商2009年的主要方向之一。（編輯：Kobe）

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本文標題：PC廠商應對2009經濟寒冬各出奇招

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