【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】金融危機對實體經(jīng)濟的影響什么時候開始逆轉(zhuǎn)？按自然規(guī)律來講，冬天的蕭瑟是新生命孕育和蟄伏的溫床，看看冬天枯黃樹枝末端的芽苞就可得到印證，我們懷著尋找“芽苞”的動意對“賽爾凱達”進行采訪。
“賽爾凱達”是北京市科委認證的高新技術企業(yè)，是國家工業(yè)和信息化部下屬的電子教育中心授權的全國信息技術人才培養(yǎng)中心，核心業(yè)務就是“IT就業(yè)培訓”。與“賽爾凱達” CEO朱志輝調(diào)研采訪話題是從金融危機對IT培訓產(chǎn)業(yè)影響開始。 朱志輝表示，IT的大佬紛紛裁員，對IT業(yè)下游培訓產(chǎn)業(yè)肯定有影響。裁員并不等于關門，只要不關門倒閉就有活干，不過，要找能干且便宜的人來干。便宜是指整體人力資源成本的投入與正常時期相比偏低， IT業(yè)的冬天來臨，競爭加劇，要加強研發(fā)，降低人力成本，金融危機從某種定義上來講加強部分IT業(yè)的人才流動性，出現(xiàn)IT業(yè)人員“回爐提升”的培訓需求；另外大學生就業(yè)，IT業(yè)是一個非常好的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)方向，中國優(yōu)秀大學生很多，IT業(yè)“毛坯”人才儲量豐富，全球IT巨頭企業(yè)把研發(fā)機構放在中國，中國市場因素之外就是人才好用便宜，這一關系不會因為金融危機而受影響，所以IT就業(yè)培訓市場的蛋糕依然很大，關鍵是誰能贏得這個市場。
“賽爾凱達”是如何贏得IT就業(yè)培訓這個市場？朱志輝總結，100家高校招生渠道，3+2的教學模式，3+2就是3個月遠程培訓和2個月的實訓，營造一個良好的就業(yè)環(huán)境，成就每年3000名的學生的理想就業(yè)。2008年，中關村軟件園經(jīng)過慎重考察后唯一指定“賽爾凱達”為“中關村軟件園軟件外包人才實訓基地”。務實幫助高校解決應屆畢業(yè)生就業(yè)問題，就能獲得高校招生渠道的長久合作，優(yōu)質(zhì)的教學，提升學生的就業(yè)能力，培訓學員得到企業(yè)的青睞，形成一個招生/培訓/就業(yè)完美循環(huán)。就業(yè)培訓是一次性消費，必須兌現(xiàn)各環(huán)節(jié)上立竿見影的承諾，完美循環(huán)才能形成，對于任何就業(yè)培訓機構，沒有什么竅門，就是硬做，功到自然成，形成自身獨到的核心競爭力。
與朱志輝談到“賽爾凱達”09年或以后的打算，是否走 “新東方”發(fā)展之路？朱志輝講他常常與同事討論“新東方”，“新東方”十年發(fā)展，有一點沒變，就是對學員的承諾沒變。（周永輝）
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朱志輝是中國高端Java/C++ IT培訓教學、教材體系的先行者和實踐者，畢業(yè)于中國科學技術大學，獲工學學士和碩士學位。其擁有15年軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成工作經(jīng)驗，5 年北美軟件咨詢公司軟件開發(fā)經(jīng)驗，10年Java/Java SE/Java EE/JavaME系統(tǒng)設計和開發(fā)工作經(jīng)驗，10年C++系統(tǒng)設計和開發(fā)工作經(jīng)驗。 （編輯：列娜）
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本文標題：賽爾凱達：逆IT業(yè)寒流而上
地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111230/208066.html
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