思科CEO錢伯斯:惠特曼要振興惠普是件難事

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-02-01 11:37:53 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

惠特曼在取代前任李艾科(Leo Apotheker)后,便肩負(fù)起恢復(fù)惠普投資者信心的重任。錢伯斯認(rèn)為,作為全球第一大PC廠商,惠普有望從云計(jì)算和平板電腦浪潮中獲得增長(zhǎng)機(jī)遇,但有可能無(wú)法追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。思科和惠普在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域存在競(jìng)爭(zhēng)。

北京時(shí)間9月26日早間消息,思科CEO約翰·錢伯斯(John Chamber)周二接受媒體采訪時(shí)表示,梅格·惠特曼(Meg Whitman)要振興惠普,面臨著巨大的困難。

“從沒(méi)有一家公司是在第五任肩負(fù)復(fù)興使命的CEO的帶領(lǐng)下復(fù)興的。”錢伯斯說(shuō)。他指的是惠普過(guò)往的管理層變動(dòng)。

惠特曼在取代前任李艾科(Leo Apotheker)后,便肩負(fù)起恢復(fù)惠普投資者信心的重任。錢伯斯認(rèn)為,作為全球第一大PC廠商,惠普有望從云計(jì)算和平板電腦浪潮中獲得增長(zhǎng)機(jī)遇,但有可能無(wú)法追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。思科和惠普在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域存在競(jìng)爭(zhēng)。

“他們的處境很艱難,但作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我還是愿意‘乘人之危’,希望在他們處于困境的時(shí)候加速發(fā)展。”錢伯斯說(shuō)。

在惠特曼掌舵后,惠普的困境依舊延續(xù),并在截至7月31日的第三財(cái)季內(nèi)虧損89億美元。該股周二盤中創(chuàng)下16.70美元的一年多新低,全天報(bào)收于16.71美元。

但錢伯斯還是表示,他是惠特曼的“巨大”支持者,曾在2010年加州州長(zhǎng)競(jìng)選中支持過(guò)惠特曼。錢伯斯認(rèn)為,由于惠特曼對(duì)硅谷文化理解非常深刻,因此有能力擔(dān)任惠普CEO。

“我相信她的能力,因?yàn)樗株P(guān)注硅谷,而惠普則是硅谷不可分割的一部分。”錢伯斯說(shuō)。

談及硅谷文化的重要性時(shí),錢伯斯提到了他早年的一段經(jīng)歷。他當(dāng)時(shí)剛來(lái)硅谷,對(duì)這里一無(wú)所知,于是便向時(shí)任惠普CEO的劉·普拉特(Lew Platt)討教硅谷文化。他說(shuō):“他跟我見(jiàn)面后,我請(qǐng)他下季度再跟我見(jiàn)一次面,他應(yīng)允了。三年后,我們每個(gè)季度都見(jiàn)面。他讓我?guī)е业膱F(tuán)隊(duì),他也帶著他的團(tuán)隊(duì),三年后,我們就發(fā)展得很順利了。”

幾年后,當(dāng)錢伯斯問(wèn)普拉特為何如此慷慨時(shí),普拉特回答道:“約翰,這就是我們的文化。”

 


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