食之無味，棄之可惜——曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的上網(wǎng)本，如今難逃“被棄”命運(yùn)。繼戴爾、聯(lián)想之后，上周，華碩亦宣布將退出上網(wǎng)本市場。相關(guān)媒體報(bào)道指出，經(jīng)歷了曇花一現(xiàn)的亮麗之后，上網(wǎng)本即將退出歷史舞臺(tái)。
平凡得沒有任何亮點(diǎn)，市場同質(zhì)化嚴(yán)重……上網(wǎng)本的結(jié)局并無懸念可言。其發(fā)展過程中所暴露出的硬傷，已經(jīng)為整個(gè)PC行業(yè)提供了鮮活的例證。然而從其“后來者”超極本的身上，人們仿佛又看到了另一個(gè)上網(wǎng)本的影子。
上網(wǎng)本漸成“棄兒”
繼戴爾、聯(lián)想宣布暫停銷售上網(wǎng)本之后，華碩和宏碁也緊隨其后宣布將退出上網(wǎng)本市場。這個(gè)曾在2007年風(fēng)靡一時(shí)的上網(wǎng)本，仿佛在一夜之間淪為了PC市場的雞肋，接二連三地被PC廠商所拋棄，不愿再進(jìn)行生產(chǎn)。
此前，蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯也曾毫不留情地批評(píng)上網(wǎng)本：“上網(wǎng)本速度慢、屏幕質(zhì)量差、它不過是一個(gè)便宜的筆記本罷了。這不是我們想要的東西。”如今，毫無亮點(diǎn)的上網(wǎng)本被喬布斯一語成讖，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，去年第四季度，全球上網(wǎng)本出貨量更是降到了630萬部，同比下滑29%，全年銷量更是有32%的劇烈降幅。在2011年底，戴爾公司已經(jīng)停止了上網(wǎng)本銷售，全球第二大電腦商聯(lián)想，也在今年年初宣布已經(jīng)停止在其外國官方網(wǎng)站上銷售上網(wǎng)本產(chǎn)品，并表示短期將不再補(bǔ)貨。而在今年8月29日，華碩CEO沈振來宣布，在正式推出上網(wǎng)本Eee PC五年之后，華碩將徹底終結(jié)這一產(chǎn)品，從今年第四季度開始，華碩不再生產(chǎn)Eee PC。
回顧2007年，華碩推出Eee PC上網(wǎng)本，當(dāng)時(shí)只有七英寸屏幕、售價(jià)約2500元，掀起全球低價(jià)筆記本電腦的浪潮。同時(shí)，各大品牌相繼加入上網(wǎng)本戰(zhàn)場，掀起了一時(shí)的上網(wǎng)本熱潮。但自從蘋果iPad的推出，其便攜性、操控性、節(jié)能性等都優(yōu)勝于上網(wǎng)本，在市場的推動(dòng)下，自然輕而易舉地將創(chuàng)新技術(shù)停滯不前的上網(wǎng)本推向了沒落的邊緣。隨即，人們的視野紛紛從上網(wǎng)本投向了平板電腦上面，各大品牌爭先恐后地推出了自己的平板產(chǎn)品，上網(wǎng)本曾經(jīng)的市場地位。被取而代之。
沈振來面對(duì)這一市場轉(zhuǎn)變，也曾表示很懊悔當(dāng)初沒有給上網(wǎng)本加上觸控功能。沈振來無奈的言辭下道破了上網(wǎng)本的硬傷——產(chǎn)品無創(chuàng)新。上網(wǎng)本從一出現(xiàn)就被認(rèn)為是“縮水”的筆記本。除了降低了配置、縮小了屏幕之外，幾乎沒有什么創(chuàng)新之處，并且在定位上也不準(zhǔn)確。反觀平板電腦，大量的應(yīng)用支持了平板電腦這個(gè)產(chǎn)品，使得它能夠區(qū)別于傳統(tǒng)筆記本移動(dòng)辦公的功能，更側(cè)重于娛樂休閑功能的開發(fā)應(yīng)用。而上網(wǎng)本卻依然“固執(zhí)”于傳統(tǒng)筆記本的商務(wù)辦公功能，即便它打著外觀小巧的旗號(hào)，也無法與小巧輕薄的筆記本抗衡，尤其是外觀輕薄，功能強(qiáng)大的超極本出現(xiàn)，更是將上網(wǎng)本直接淘汰出局。
超極本難成“救世主”
超極本在面世之前，英特爾便不惜余力重金宣傳造勢，希望超極本可以成為PC市場的“救世主”。一時(shí)間，市場上關(guān)于超極本的廣告如雨后春筍般遍布市場，推廣力度和傳播力度十分強(qiáng)大。但近期巴克萊資本發(fā)布的一項(xiàng)報(bào)告表明，在今年第二季度所售出的所有筆記本電腦中“超極本”僅占5%。來自IDC的數(shù)據(jù)則更為悲觀，IDC分析師Jay Chou稱，在今年上半年，全球各地共出貨50萬臺(tái)超極本。這一結(jié)果對(duì)于英特爾而言，無疑是個(gè)慘痛的打擊。
因此，即便超極本打著超輕薄， 越長待機(jī)，超……，萬般寵愛集一身的眾多賣點(diǎn)，但始終沒法得到消費(fèi)者親睞，終究是看的人多，買的人少。究其原因，英特爾早該心知肚明。雖然英特爾與其同盟廠家一再聲明，超極本并沒有抄襲蘋果的Macbook Air的產(chǎn)品思路，但現(xiàn)實(shí)卻生生的將兩者做了比較，發(fā)現(xiàn)市面上的超極本都仿佛于Macbook Air的山寨版，并且在價(jià)格方面與Macbook Air售價(jià)不相上下，甚至有許多產(chǎn)品，竟然比Macbook Air還要貴。
盡管超極本無一例外的使用了英特爾低電壓版的酷睿處理器，但其性能只相當(dāng)于前一代的酷睿處理器的水平，與普通筆記本處理器相比，性能有一定的差距，而蘋果的Macbook Air不論在性能上還是工藝水平和顯示效果都比超極本略勝幾籌。在兩者硬件條件有所懸殊的情況下，超極本卻標(biāo)出與Macbook Air相差無幾的價(jià)格。因此，在超極本和蘋果的Macbook Air的市場競爭下，前者在性價(jià)比面前必然輸?shù)靡凰浚硇缘南M(fèi)者當(dāng)然會(huì)首當(dāng)其沖選擇后者。這樣一來，超極本很可能會(huì)重蹈上網(wǎng)本的覆轍，重新上演當(dāng)下上網(wǎng)本被拋棄的結(jié)局。
“非主流”路線恐難奏效
不管是上網(wǎng)本面對(duì)蘋果ipad沖擊，還是超極本經(jīng)不起與蘋果Macbook Air的對(duì)比，這都將是中國PC市場所要正視的問題，要想有更好的發(fā)展出路，就必須究其根本原因。超極本雖然打著超薄、超長待機(jī)、快速啟動(dòng)的旗號(hào)，但卻沒考慮到這些性能是筆記本未來的趨勢。超極本若是想靠這些大眾特點(diǎn)賺取高額利潤，博得人們眼球，那幾乎是天方夜譚。
按照英特爾原來的預(yù)計(jì)，到今年年底，超極本應(yīng)該占到筆記本市場40%以上的份額，然而已經(jīng)過去半年，調(diào)研數(shù)據(jù)卻顯示這個(gè)比例僅為5%。這與超極本價(jià)格難以親民，以及對(duì)自身產(chǎn)品過度自信，有不可分割的原因。
因此平板電腦一經(jīng)問世，便沖擊著PC市場，使得PC時(shí)代漸入尾聲。而那些正在尋找轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)的硬件制造商，面對(duì)當(dāng)前形勢大好的平板電腦市場，也已躍躍欲試參與其中。而眼下的PC已經(jīng)是一個(gè)十分成熟的行業(yè)，它雖不會(huì)就此被市場淘汰，但想在已經(jīng)穩(wěn)健的市場中獲取高利潤已然十分困難。
因此，PC廠商在面對(duì)平板電腦市場的不斷蠶食之下，應(yīng)正確快速地做出抉擇。要不走創(chuàng)新路線，突破質(zhì)的飛躍；要不走低價(jià)親民路線，突破量的銷售來重塑PC市場的輝煌，而不是堅(jiān)持己見走“非主流”高價(jià)路線，這樣必然會(huì)一條道路走到黑。盡管超極本會(huì)成為未來筆記本發(fā)展的一個(gè)趨勢，但就目前而言，超極本若不走親民路線，堅(jiān)持高售價(jià)，那么它的未來也必定難逃上網(wǎng)本的命運(yùn)。
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