毫無(wú)疑問(wèn)，這是蘋果的偉大時(shí)刻。今年以來(lái)，蘋果股價(jià)已經(jīng)上漲63%，這個(gè)數(shù)字是納斯達(dá)克總體上漲數(shù)的三倍。好幾位分析師預(yù)計(jì)，明年蘋果股價(jià)將達(dá)到1000美元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，iPad占據(jù)平板電腦市場(chǎng)70%的份額，今天凌晨發(fā)布的iPhone 5可以在接下來(lái)一年內(nèi)賣出1.7億臺(tái)。

北京時(shí)間9月13日消息，凱文•凱萊赫（Kevin Kelleher）在科技博客Pando Daily撰文稱，蒂姆•庫(kù)克（Tim Cook）領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果正在變得越來(lái)越成功，但也越來(lái)越普通。給股東分紅，追求零售店的利潤(rùn)，蘋果現(xiàn)在的做法與那些成功的大公司已經(jīng)相差無(wú)幾，而喬布斯時(shí)代那些令蘋果顛覆手機(jī)、音樂(lè)和數(shù)字內(nèi)容等行業(yè)的初創(chuàng)公司特質(zhì)卻所剩不多。

全文概要如下：

毫無(wú)疑問(wèn)，這是蘋果的偉大時(shí)刻。今年以來(lái)，蘋果股價(jià)已經(jīng)上漲63%，這個(gè)數(shù)字是納斯達(dá)克總體上漲數(shù)的三倍。好幾位分析師預(yù)計(jì)，明年蘋果股價(jià)將達(dá)到1000美元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，iPad占據(jù)平板電腦市場(chǎng)70%的份額，今天凌晨發(fā)布的iPhone 5可以在接下來(lái)一年內(nèi)賣出1.7億臺(tái)。

隨著iPhone 5的發(fā)布，蘋果似乎可以保證未來(lái)兩年的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。但與此同時(shí)，我們開(kāi)始更清楚的看到，蒂姆•庫(kù)克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果將會(huì)是一家什么樣的公司。答案就是普通，用常規(guī)思維而不是非常規(guī)思維領(lǐng)導(dǎo)的公司，

在以下幾個(gè)方面，蘋果一直是一家非凡的公司。在它最早期的歲月，它幾乎提前四十年像我們展現(xiàn)了如何與計(jì)算機(jī)進(jìn)行交互。若干年后，它又完成了不太可能的起死回生，在快速發(fā)展的技術(shù)世界實(shí)屬罕見(jiàn)。它顛覆了音樂(lè)、手機(jī)和數(shù)字內(nèi)容等多個(gè)行業(yè)。蘋果最近的年銷售額達(dá)到了1000億美元，年增長(zhǎng)為44%，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)維持在30%以上。很少有公司能做到其中一點(diǎn)。

隨著蘋果的控制權(quán)從喬布斯移交到庫(kù)克手上，外界對(duì)于沒(méi)有創(chuàng)始人的蘋果該如何經(jīng)營(yíng)有長(zhǎng)時(shí)間的爭(zhēng)論。隨著時(shí)間的推移，大多數(shù)人開(kāi)始相信庫(kù)克有一個(gè)高管團(tuán)隊(duì)在背后支持，包括菲爾•席勒（Phil Schiller）、斯科特•弗斯代爾（Scott Forstall）和喬納森•艾維（Jonathan Ive）等人。他們一起來(lái)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)喬布斯的愿景。蘋果的DNA不會(huì)改變，許多關(guān)鍵人物仍會(huì)維持蘋果高水準(zhǔn)的創(chuàng)新。

迄今為止，早期的輿論都被證明是真實(shí)的。但也有一些人想知道，蘋果是否會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)，回避真正艱難地決策。不管是什么神奇手法或運(yùn)氣，喬布斯過(guò)去克服挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)蘋果的歷史不會(huì)被庫(kù)克和他的支持團(tuán)隊(duì)復(fù)制。

縱觀其歷史，蘋果成功應(yīng)對(duì)了挑戰(zhàn)，通常情況下因此變得更強(qiáng)大。現(xiàn)在它又要面對(duì)挑戰(zhàn)了。舉例來(lái)說(shuō)，蘋果目前正在面對(duì)亞馬遜平板電腦產(chǎn)品的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)，后者由另一個(gè)用非常規(guī)方法和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的首席執(zhí)行官掌控。蘋果正在思考它的戰(zhàn)略，這些領(lǐng)域?qū)λ�的未�?lái)十分關(guān)鍵，例如電視和互聯(lián)網(wǎng)的整合。它還計(jì)劃拓展到更廣闊的范圍，例如在線支付。

這就是為什么這么早就有擔(dān)憂，但已經(jīng)有跡象表明，庫(kù)克的蘋果正在從利用狡猾手段顛覆業(yè)界的非凡公司漸漸變成只會(huì)吃老本的普通公司。

首個(gè)跡象出現(xiàn)在三月，當(dāng)時(shí)庫(kù)克對(duì)股東做出了讓步，后者多年來(lái)一直要求分紅。當(dāng)時(shí)，很多人認(rèn)為這一做法來(lái)得太遲。畢竟，蘋果多年來(lái)的盈利已經(jīng)積攢下了1000億美元的資金。此外，支付分紅可以讓庫(kù)克打破喬布斯長(zhǎng)期不愿分紅的局面。

但是未來(lái)三年內(nèi)向股東派發(fā)450億美元分紅并沒(méi)有為蘋果帶來(lái)多少戰(zhàn)略利益，除了讓愛(ài)發(fā)牢騷的股東閉上嘴巴。通常發(fā)展緩慢的公司需要安撫焦躁不安的股東，所以才會(huì)分紅。喬布斯的基本理念就是不分紅，而是守住這一大筆現(xiàn)金，以便能為蘋果在面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)提供保障。這也是一種姿態(tài)，向華爾街證明，硅谷不一定要按它的規(guī)矩辦事。

喬布斯拒絕分紅也是一份風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)重要性的聲明。庫(kù)克打破這個(gè)局面被認(rèn)為是在接受更安全的過(guò)程。許多華爾街人士也認(rèn)同這種觀點(diǎn)，認(rèn)為提供分紅是謹(jǐn)慎的，鑒于蘋果的現(xiàn)金儲(chǔ)備在不斷的增長(zhǎng)。但關(guān)鍵在于：其他大多數(shù)公司也在這么做。

另一個(gè)變化是蘋果對(duì)待零售商店的做法。MacRumors網(wǎng)站曾報(bào)道，蘋果一直在零售商店裁員或縮短雇員的工作時(shí)間，導(dǎo)致許多商店人手不足，蘋果最后也承認(rèn)它“搞砸了”。幾周后，ifoAppleStore表示，蘋果正在削減商店維修預(yù)算，并轉(zhuǎn)變效績(jī)?cè)u(píng)估，以便能改善零售商店的營(yíng)收和利潤(rùn)。

這些舉動(dòng)本身并不過(guò)錯(cuò)。都是正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)策略。許多零售商都想辦法增加零售店的利潤(rùn)。但當(dāng)蘋果設(shè)立商店，它渴望重新發(fā)明零售，強(qiáng)調(diào)客戶體驗(yàn)，將蘋果品牌灌輸進(jìn)人們的思想中。蘋果更多的將注意力從用戶體驗(yàn)轉(zhuǎn)到利潤(rùn)，它就更加和其他零售商沒(méi)什么兩樣。

對(duì)于使用視頻內(nèi)容的權(quán)利，蘋果在與媒體和有線電視巨頭的談判中一直麻煩不斷。媒體巨頭的行動(dòng)遲緩不禁讓人想起幾年前蘋果與唱片公司的談判。就在音樂(lè)廠牌堅(jiān)持使用易造成嚴(yán)重后果且復(fù)雜的DRM技術(shù)時(shí)，喬布斯發(fā)表了《關(guān)于音樂(lè)的一些想法》（Thoughts on Music），開(kāi)啟了無(wú)DRM數(shù)字音樂(lè)的時(shí)代。

面臨來(lái)自谷歌、亞馬遜等廠商的競(jìng)爭(zhēng)，讓蘋果與媒體巨頭關(guān)于視頻的談判復(fù)雜化。蘋果缺乏一款受歡迎的視頻設(shè)備，就好像iTunes和iPod結(jié)合的巨大影響力可以對(duì)音樂(lè)廠牌形成制約。但這些天來(lái)，很難想像蘋果會(huì)做出喬布斯對(duì)音樂(lè)界大聲咆哮的那種危險(xiǎn)舉動(dòng)。它現(xiàn)在更多的是與視頻內(nèi)容擁有者進(jìn)行更謹(jǐn)慎的談判，這是大家都在做的事情。

因?yàn)樘O果是激發(fā)人們強(qiáng)烈情感的公司之一，不管是支持還是反對(duì)。我想明確說(shuō)明：我并沒(méi)有說(shuō)蘋果正在走下坡路，或者是庫(kù)克做得不好，或者是他想變得更像喬布斯。

我想說(shuō)的東西，我認(rèn)為任何初創(chuàng)公司在某一時(shí)刻都能認(rèn)識(shí)到。真正艱難地決定才是重要的。它能將巨大成功與那些普通且成功的公司區(qū)分開(kāi)來(lái)。這需要大膽、狡猾和碰巧走運(yùn)的罕見(jiàn)組合。要面對(duì)驚心的風(fēng)險(xiǎn)。不管你對(duì)蘋果和喬布斯怎么看，蘋果已經(jīng)從這些大膽決策中得到了更多的東西。它甚至準(zhǔn)備在某一時(shí)刻放棄iPhone。

在庫(kù)克的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果公司已經(jīng)開(kāi)始采取一種更安全、更謹(jǐn)慎的做法。對(duì)于一家市值6200億美元的公司來(lái)說(shuō)，這樣做或許是恰當(dāng)?shù)摹５珔s忽略了蘋果近年來(lái)與眾不同的原因：這么大的一家公司，它卻非常像一家初創(chuàng)公司。

也許它的初創(chuàng)公司特質(zhì)不太多了。相反，蘋果正在成為一家非常成功，雖然也非常普通的公司。這就太糟糕了。因?yàn)檫@樣的公司已經(jīng)有很多。

　　推薦閱讀

　　谷歌阿里巴巴大戰(zhàn)升級(jí) 國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商被迫站隊(duì)

在宏碁9月13日下午叫停發(fā)布會(huì)后，阿里云在第一時(shí)間發(fā)表的官方聲明中稱：發(fā)布會(huì)取消是因?yàn)椤昂献骰锇榻拥焦雀璺矫嫱ㄖ�，稱如果在其新產(chǎn)品上搭載阿里云操作系統(tǒng)，谷歌公司將會(huì)解除與其Android產(chǎn)品的合作和相關(guān)技術(shù)授權(quán)>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：庫(kù)克執(zhí)掌下的蘋果：越來(lái)越成功 越來(lái)越普通

地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20120301/116614.html

 1/2    1  2 下一頁(yè)