發(fā)現(xiàn)機(jī)緣與能抓住機(jī)緣，想到和做到，之間分歧很年夜，而且互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的聰明人越來(lái)越多，有發(fā)現(xiàn)機(jī)緣能力的人越來(lái)越多，能發(fā)現(xiàn)機(jī)緣已經(jīng)不是稀缺資本了。把想到的釀成現(xiàn)實(shí)的能力是人類(lèi)一向以來(lái)就稀缺的工具：一萬(wàn)年前缺，此刻缺，未來(lái)也缺。

　　所以我的辦公室里有幅字，寫(xiě)的是"一切打點(diǎn)層都是紙山君"。但愿我這個(gè)尺度的"紙山君"CEO 天天看到它都能奮起一下，打起精神，做一個(gè)不那么"紙"的CEO。

　　若何看待喬布斯?

　　2011-08-25 11:58

　　早上看到的喬布斯辭去蘋(píng)不美觀CEO職位的新聞，一向在腦海里盤(pán)旋。

　　若何看待喬布斯？

　　1、喬布斯如不美觀不能位列歷史上比來(lái)出的企業(yè)家的話，那至少也會(huì)是頭三名。蘋(píng)不美觀公司是迄今為止人類(lèi)歷史上最值錢(qián)的公司，而且是喬布斯創(chuàng)立、半途分開(kāi)后年夜頭回來(lái)打造而成的一家公司。蘋(píng)不美觀的成功就是他的成功。這件工作不需要等到蓋棺定論，此刻就可以定論了。

　　2、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)三年夜巨子苦戰(zhàn)正酣，喬布斯此時(shí)公布揭曉不再擔(dān)任蘋(píng)不美觀 CEO，不得不替蘋(píng)不美觀捏把汗。谷歌、Facebook瑯縵沔那些年青有野心的 CEO 們，是這兩家公司很年夜的優(yōu)勢(shì)。

　　3、最后，我感受模擬喬布斯的同窗們可以洗洗睡了。失蹤敗的原因就那么幾條，很是輕易復(fù)制；而成功很難復(fù)制。喬布斯和蘋(píng)不美觀的成功是手藝和藝術(shù)的連系，應(yīng)該算是西方的一個(gè)文化現(xiàn)象，不美全是一個(gè)手藝和打點(diǎn)上的現(xiàn)象。只若是藝術(shù)和文化，就無(wú)法模擬。

　　關(guān)于科技和文化，喬布斯今年3月曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：

　　"Technology alone is not enough. It's technology married with the

　　liberal arts, married with the humanities, that yields us the results that make our hearts sing."

　　"光有科技是不夠的�？萍家�和人文,藝術(shù)聯(lián)婚、才能發(fā)生讓我們的 心為之謳歌的結(jié)不美觀。"

　　模擬喬布斯,可以學(xué)其任何一部門(mén),洋為賭暌姑。 全盤(pán)模擬,不成能。 它只能是喬布斯眼中的一個(gè)玩笑。

　　紀(jì)念喬布斯

　　2011-10-12 13:35

　　《史蒂夫 · 喬布斯傳》，我在跨越承平洋的飛機(jī)上一口吻看完。

　　本書(shū)作者為 CNN 原董事長(zhǎng)及《時(shí)代》周刊原總編，為良多聞名人物寫(xiě)過(guò)列傳,如富蘭克林、基辛格、愛(ài)因斯坦。喬布斯幾年前力邀作者寫(xiě)這部列傳，聳ё儋晚就來(lái)不及了。他的選擇是正確的：作者飛研?罾υ?筆和詳實(shí)、 客不美觀的一手資料，是讓讀者能連成一氣看完本書(shū)的一個(gè)主要原因。

　　在看完本書(shū)后的一個(gè)多禮拜里，我腦子里不竭盤(pán)旋著書(shū)里各類(lèi)有關(guān)喬布斯的評(píng)價(jià)和工作。

　　今天，在夏威夷，這個(gè) 15 年前喬布斯及其老友甲骨文 CEO 埃利森一路經(jīng)營(yíng)重返蘋(píng)不美觀的偉年夜打算的處所，我聽(tīng)到喬布斯辭世的新聞，不勝唏噓。

　　我于是年夜頭拿起這本厚厚的書(shū)。當(dāng)我重溫書(shū)中部門(mén)細(xì)節(jié)的時(shí)辰，熟悉到喬布斯可能早就預(yù)感應(yīng)他的時(shí)日不多。他這明晰的緊迫感在癌癥確診之前就早已存在，并貫串于他在每一場(chǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中馬一直蹄、只爭(zhēng)夙夜遲早的立場(chǎng)中。

　　恰是這種但愿在有生之年最年夜限度?鑿世界的緊迫感，催生了我們時(shí)代的一個(gè)巨人。

　　這樣一個(gè)巨人是若何煉成的？我想講三點(diǎn)。

　　一是他的思惟形成過(guò)程。本書(shū)有足足四分之一的篇幅講述喬布斯在開(kāi)創(chuàng)蘋(píng)不美觀前的履歷，出格是中學(xué)和年夜學(xué)時(shí)代。

　　這可能是本書(shū)最為怪異的處所：一個(gè)偉人的年青時(shí)代，是奠基其生平哲學(xué)和武功的關(guān)頭時(shí)代。書(shū)中講到喬布斯巨細(xì)被親生怙恃丟棄，卻被養(yǎng)怙恃呵護(hù)備至。他們超出自己經(jīng)濟(jì)能力去供喬布斯上最好的黌舍。但喬布斯巨細(xì)是個(gè)叛變者：中小學(xué)時(shí)是整蠱年夜王，年夜學(xué)時(shí)是逃學(xué)威龍。他把精神都放到自己喜歡的工作上去：琢磨電子線路,研究書(shū)法，聽(tīng)鮑勃 · 迪倫的歌。他瘋狂崇奉東方哲學(xué)，出格是禪宗。他甚至在19 歲的時(shí)辰獨(dú)身前往印度近一年，,去尋找精神導(dǎo)師。他一輩子嚴(yán)酷茹素，并經(jīng)常辟谷、打坐。 他甚至考試考試過(guò)迷幻藥，并認(rèn)為這給他開(kāi)啟了認(rèn)知世界的一個(gè)新窗口。

　　他是美國(guó)嬉皮士年月的產(chǎn)物：阿誰(shuí)時(shí)辰的美國(guó)青年快樂(lè)喜愛(ài)和平、尊敬自然、追求個(gè)性解放。那是美國(guó)文化的黃金年月，阿誰(shuí)年月，奠基了喬布斯的思惟基本。

　　當(dāng)我們體味了喬布斯成長(zhǎng)階段時(shí)代的履歷，我們也更輕易理解他在商業(yè)上的成就。

　　喬布斯最牛的一點(diǎn)，是以文科布景來(lái)干工程師的活兒。就因?yàn)檫@點(diǎn)，他的武功是我們這些學(xué)理工的人學(xué)不會(huì)的。他經(jīng)常說(shuō):"光有科技是不夠的。科技要和人文、藝術(shù)聯(lián)婚，才能發(fā)生讓我們的心為之謳歌的結(jié)不美觀。"

　　他的兩個(gè)最年夜的商業(yè)成就，一是蘋(píng)不美觀，二是建造《玩具總帶動(dòng)》《海底總帶動(dòng)》等赫赫有名動(dòng)畫(huà)片的皮克斯動(dòng)畫(huà)公司。

　　3D 動(dòng)畫(huà)和蘋(píng)不美觀，都是藝術(shù)和科技連系的最佳案例。喬布斯，是現(xiàn)代版的達(dá)芬奇。

　　最后，也許是讀者最為關(guān)注的，喬布斯作為一個(gè)商業(yè)奇才，他的哪些特質(zhì)是可以借鑒和進(jìn)修的？

　　書(shū)中有良多謎底�？傊�，,他不是一個(gè)凡是尺度中討人喜歡的人，絕對(duì)不是。他有極強(qiáng)的率領(lǐng)特質(zhì)：影響力，人稱(chēng)"現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)"，能極年夜地?cái)[布四周人的意志；驚人的產(chǎn)物和市場(chǎng)直覺(jué)；聚焦能力，永遠(yuǎn)把力量放到一個(gè)焦點(diǎn)上；長(zhǎng)于用人，永遠(yuǎn)用最好的人才；等等。有一點(diǎn)很關(guān)頭，該書(shū)有良多案例，就是他做良多工作的時(shí)辰，好比重回蘋(píng)不美觀，其念頭并不是為了錢(qián)。

　　這是一個(gè)有很是強(qiáng)年夜崇奉的人：如不美觀他選擇其他職業(yè)，可能成為圣雄甘地，或者是馬丁 · 路德 · 金。

　　一個(gè)偉人的煉成，需要社會(huì)供給的精神養(yǎng)料，需要怙恃師長(zhǎng)的呵護(hù)，更需要他聚焦式的自我鍛造。

　　但愿這本書(shū)，成為現(xiàn)代中國(guó)年青人進(jìn)修人生的一部教材：追求胡想，有時(shí)需要走一些彎路，并經(jīng)由良多患難。沒(méi)有喬布斯年青時(shí)辰的禪宗經(jīng)驗(yàn)，和他很是怪異很是規(guī)的肄業(yè)履歷，他可能只會(huì)成為一個(gè)智力過(guò)人的政府公務(wù)員或者是一個(gè)饒舌并有小我魅力的癮正人。

　　今天，在喬布斯逝去的這一天，人人網(wǎng)的用戶，在激烈地談判喬布斯的墓志銘上會(huì)寫(xiě)什么。

　　有同窗說(shuō)可能是他送給斯坦福結(jié)業(yè)生的一句話：求知若饑，虛心若愚 (Stay Hungry, Stay Foolish)。

　　在我心目中，喬布斯是一個(gè)現(xiàn)代版的東方圣賢，因?yàn)樗�信仰禪宗，信仰簡(jiǎn)單即美。他把這種哲學(xué)用到了極致，做出的產(chǎn)物如藝術(shù)品一般，為億萬(wàn)人喜愛(ài)。

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