9月3日下午消息，宏碁中國區執行副總裁張永紅日前對宏碁奧運營銷策略作出辯解，他表示，宏碁通過贊助倫敦奧運會達到了塑造品牌的目的，“（這）不是一次失敗的營銷”。
作為2012年倫敦奧運會的TOP贊助商，宏碁在剛剛結束的倫敦奧運會期間表現“低調”，除了簽約中國跳水隊、發布四款帶有奧運五環標示的產品外，幾乎沒有看到其他與奧運營銷的活動。
業內人士認為，由于在最重要的奧運季，宏碁沒有進行大規模的營銷推廣，奧運營銷效果不但大打折扣，甚至2007年為取得奧運TOP贊助商身份而花費的巨資也“打了水漂”。
對于這種論調，張永紅日前在一次小范圍的媒體溝通會上進行了辯解。他說，作為奧運贊助商，媒體和消費者通常會認為，宏碁應該非常大力度在奧運期間投放廣告，但這個其實是一個悖論。
張永紅解釋稱，“宏碁關注的是整個體育營銷……真的沒有很大的廣告力度，而是通過事件本身向公眾透露有些東西是可靠的。”
他補充說，“大家不要去誤解，認為奧運會期間，宏碁必須在中國做大量的廣告，否則就是宏碁有問題。”他認為，宏碁在奧運營銷上的“虎頭蛇尾”，都是外界定義的。
他還反駁稱，“今天對宏碁來講，這件事件是一個全球事件，不管體現的是體育精神，還是跟奧運相關的東西，我們這次達到了塑造品牌的目的，而不是一次失敗的營銷。”
據宏碁中國區市場推廣處總經理林榮豐透露，宏碁中國曾對奧運期間的營銷策略作過權衡，但最終選擇了在奧運期間對產品進行大力推廣。
據悉，倫敦奧運期間，宏碁針對旗下超極本產品進行了大力推廣。
林榮豐表示，宏碁作出這樣的選擇，是基于對市場環境的判斷。“在各個品牌都想借助奧運擦邊球來加強品牌形象的情況下，要在這個競爭環境里真正跳出來，需要有一個非常巨額的投入，今年整個的市場（競爭）很激烈。”
不過有業內人士認為，宏碁在奧運營銷上保持“克制”，很可能與最近幾個季度宏碁經營業績不佳有關。2011年第二季度，宏碁歐洲市場出現了大量的庫存積壓，導致公司當季巨虧2.3億美元。直到2011年第四季度，宏碁才重新恢復盈利。
日前，宏碁發布了2012年第二季度財報，由于計入了歐洲一次性稅費結算，宏碁該季度凈利潤為新臺幣5600萬元（約合187萬美元），遠低于分析師預期。
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