相對(duì)于微軟與諾基亞兩家獨(dú)立公司的合作，谷歌對(duì)摩托羅拉的收購(gòu)則更見關(guān)系緊密。

這仍是Apple熾熱的夏季，卻是諸多通訊設(shè)備制造商之冬。伴隨著業(yè)績(jī)下滑，裁員風(fēng)潮從愛立信、諾基亞、阿爾卡特朗訊這些顯赫的企業(yè)頭上一一刮過(guò)，現(xiàn)在輪到摩托羅拉了。這并不奇怪。

傳統(tǒng)通訊設(shè)備制造商的好日子都讓蘋果公司給攪亂了。在獨(dú)立電信分析師付亮看來(lái)，以iphone為代表的智能手機(jī)的快速發(fā)展，對(duì)原來(lái)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈造成了莫大沖擊，逼迫著傳統(tǒng)廠商們轉(zhuǎn)型。

即便八仙過(guò)海，各家推出了不同系統(tǒng)的智能機(jī)，但行業(yè)利潤(rùn)被蘋果、三星壟斷的局面一時(shí)難以撼動(dòng)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，智能手機(jī)領(lǐng)域90%的利潤(rùn)歸屬蘋果和三星兩家，剩余蛋糕的瓜分結(jié)果可想而知。這是一個(gè)只有第一第二沒(méi)有第三的行業(yè)。

此中，以軟硬件一體化大獲成功的蘋果給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所啟示。于是，掉隊(duì)的硬件巨頭結(jié)盟軟件巨頭，軟件大佬聯(lián)姻硬件大佬，成為一種應(yīng)對(duì)之策。我們注意到，諾基亞一年半前選擇與微軟結(jié)盟，并在去年10月份就推出了Windows Phone系統(tǒng)的新一代智能手機(jī)。相對(duì)于微軟與諾基亞兩家獨(dú)立公司的合作，谷歌對(duì)摩托羅拉的收購(gòu)則更見關(guān)系緊密。

遺憾的是，兩起軟硬件商結(jié)盟的案例并不為業(yè)內(nèi)看好。微軟與諾基亞的合作不具有排他性，三星、華為等幾家勁敵加入WPhone 8智能手機(jī)的開發(fā)，再次讓諾基亞一度可能的獨(dú)家合作優(yōu)勢(shì)化為烏有；更加不好的消息是，諾基亞基于Windows Phone系統(tǒng)推出未久的Lumia 800和Lumia 900有個(gè)致命的缺憾——其系統(tǒng)將不能升級(jí)至Windows Phone 8。

盡管是收購(gòu)，業(yè)界對(duì)谷歌與摩托羅拉之間的關(guān)系也有疑云。首先，谷歌的Android系統(tǒng)將不因?yàn)槟ν辛_拉移動(dòng)而改變與其他廠商的合作，它仍將繼續(xù)保持開源性；此外，谷歌Android 4.0、4.1操作系統(tǒng)的開發(fā)伙伴均將摩托羅拉甩為旁觀者，尤其是谷歌新近宣布其新品Nexus 7平板電腦將與華碩合作。谷歌雪藏摩托羅拉的消息未了，裁員的大刀就架在了摩托羅拉頭頂。這讓人懷疑，谷歌的收購(gòu)純?yōu)樨潏D摩托羅拉的專利資源，現(xiàn)在則是兔死狗烹的時(shí)刻。

盡管摩托羅拉方面一再堅(jiān)稱“將業(yè)務(wù)重心從功能手機(jī)逐步轉(zhuǎn)向更加具有創(chuàng)新性和盈利性的移動(dòng)終端產(chǎn)品”，而市場(chǎng)尚未真切感受到。谷歌化的摩托羅拉將來(lái)要做什么？付亮也覺(jué)得，看不清。“它的策略反而模糊了。”付亮說(shuō)。

一切改變?cè)醋愿?jìng)爭(zhēng)。行業(yè)不景是客觀原因，它們都希望通過(guò)調(diào)整帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，但現(xiàn)在看來(lái)，融合成為問(wèn)題。北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院曾劍秋教授也對(duì)筆者說(shuō)，新的互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)的IT企業(yè)面上說(shuō)說(shuō)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合很簡(jiǎn)單，但怎么融合知易行難，“融合過(guò)程中有很多問(wèn)題并不好解決，其他的不說(shuō)，首先就是理念上的差異”。

那么，融合就先從磨合開始吧。但是現(xiàn)在，摩托羅拉移動(dòng)的全球業(yè)務(wù)在谷歌統(tǒng)籌下重新布局后，其中國(guó)區(qū)的大量員工們正在承擔(dān)這次改變的代價(jià)。

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本文標(biāo)題：谷歌收購(gòu)摩托羅拉容易融合難 員工成最大犧牲者

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