8月20日消息，《財富》網絡版今天發文稱，索尼曾是消費電子產品的代名詞，但在蘋果、谷歌和三星的沖擊下，該公司迅速衰落，第一財季業績仍然令人不安。其新任掌門平井一夫曾因領導PlayStation品牌獲得成功而享有盛譽，但要使規模龐大、部門眾多的索尼重煥生機絕非易事。
以下為文章主要內容：
索尼的嚴重衰落已是眾所皆知之事。正如雅虎曾經是互聯網的代名詞，而柯達曾是攝影術的代名詞，索尼也曾經代表著消費電子產品�？蓮奶O果iPod問世以來，索尼的境遇就開始每況愈下。
2009財年索尼的營收曾達到977億美元，但此后幾年中持續下滑，2012財年已只有828億美元。同一期間，凈虧損更是比2009財年的13億美元增加三倍，2012財年虧損達58億美元。在截至今年6月30日的的第一財季中，該公司的業績同樣令人不安，包括極為重要的PlayStation品牌在內的游戲部門的營收同比大跌14.5%，家用娛樂部門營收跌幅更達到26.2%，就連設備部門也下滑了14.4%。
有亮點嗎？索尼的成像部門第一財季營收同比增長7.6%，電影業務的收入也增長了6.2%。盡管如此，前者的營業利潤僅為1.6億美元，對這樣一家大公司來說微不足道，后者則有6200萬美元的營業虧損。索尼的移動部門營收猛增133%至36億美元，但卻出現了3.56億美元的營業虧損，換句話說，該部門也是喜憂參半。
如果以其在關鍵市場的地位衡量，索尼的問題更加明顯。根據研究公司Gartner的統計，第一財季索尼占全球手機市場的份額僅為1.9%，遠遠落后于三星的20.7%。在液晶電視市場，研究公司iSuppli的統計顯示，索尼2011財年第一財季出貨量為420萬，如今也已下滑至360萬臺，即市場份額僅為8%，三星的市場份額則達19%。
游戲恐怕是索尼的地位保持得最好的一個部門，盡管如此，其PlayStation 3的銷量仍然趕不上微軟旗下的Xbox 360. 同時，索尼的PlayStation Vita便攜游戲機雖然因技術成熟而備受稱贊，但也面臨任天堂類似產品的激烈競爭。況且，很多消費者干脆用蘋果iOS或谷歌安卓系統的智能手機來玩游戲。
索尼新任首席執行官平井一夫2月份接受《華爾街日報》采訪時出乎意料地坦率，他承認使索尼重整旗鼓絕非易事。他當時說：“我過去以為重振PlayStation業務將是我職業生涯中的最大挑戰，但如今看來并非如此，一個問題接著一個問題，我感覺‘天哪，又怎么了？’”
今年稍早些時候成為新任掌門后，平井一夫作出了裁掉1萬名員工的艱難抉擇，他還公布了新的“一個索尼”（One Sony）政策，即將公司的全部力量聚焦于三大“支柱”：移動、數碼影像和游戲。平井一夫還對高管團隊作了大洗牌，納入那些在他看來能更高效地執行新戰略的人士。
可是，更大的問題或許是平井一夫能否挽救索尼這個品牌。蘋果、谷歌和三星等科技巨頭吸引了世人的關注，使索尼仿佛已成為二線品牌。某種程度上說，索尼的高管們都不得不生活在蘋果那無與倫比的復興故事的陰影下。盡管平井一夫因樹立PlayStation品牌而享有盛譽，但索尼旗下部門眾多，要讓它們精誠協作并重新呈現出活力，顯然將是他迄今為止最有挑戰性的工作。
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