云筆記瞄準的不是廣大的“屌絲”，而是穿西裝打領帶講效率的商務人群
用免費模式來做企業(yè)用戶，企業(yè)會覺得云筆記這工具不靠譜，不如先為高端用戶定制
投資人認為，每天活躍用戶有10萬以上的云筆記，資本會更加關(guān)注
國內(nèi)部分云筆記產(chǎn)品
作為頻繁來往中美的投資人，光速創(chuàng)投董事總經(jīng)理宓群對工作效率非常重視，在他的手機中，云筆記Evernote就是一個提高工作效率的好幫手。他對南都記者稱，“這玩意在國外很火，在日本甚至出版了30多本書教你怎么使用。”
今年5月，這家英文名叫作Evernote的公司強勢入華并推出印象筆記，伴隨而來的還有它獲得中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金領投高達7000萬美元的投資。看似不溫不火的云筆記市場，是否會一石激起千層浪？其實，在印象筆記登陸中國之前，奇虎360已靜悄悄布下FIT云筆記等兩棋子，而另一款云筆記產(chǎn)品輕筆記在今年年初獲得天使投資后，并有望在年底完成A輪融資，還會有更多的資本持幣待投嗎？
“過江龍”強勢
“舶來品”印象筆記被粉絲們親切地稱為“大象”，是因為印象筆記用了一頭綠色的大象作為標志。現(xiàn)在“大象”初來乍到，就迅速接上了“地氣”：獲得了田溯寧的大筆投資，打造了本土化的小團隊，還與支付寶、UC開展合作。有了大佬們“引路”，印象筆記長袖善舞，做出了結(jié)合中國本土情況的改良。
但，印象筆記在對外傳播上非常“強勢”，要求國內(nèi)的媒體在采訪報道中必須“排他”，即是“不要將印象筆記和其他品牌放到相同的版面或者相同的報道中”。其媒體負責人對南都記者的解釋是，面對國內(nèi)的環(huán)境，有很多用戶很難分清楚不同的云筆記產(chǎn)品之間的差別。“哪怕我們錯失了很好的報道機會，我們也不要讓用戶誤解。我們沒有辦法通過彌補工作，讓讀者明白到底印象筆記和其他產(chǎn)品的區(qū)別。”
南都記者無法滿足印象筆記官方的“要求”，只能通過外圍采訪分析以還原這只“大象”。
據(jù)南都記者采訪發(fā)現(xiàn)，印象筆記在中國目前僅支持通過電子郵件分享筆記給他人。而在國外，Evernote可以自由通過電子郵件、IM聊天軟件、論壇、Twitter等形式對筆記進行分享。對于這一點，市場存在不同的分析意見。在美國，Evernote的用戶更傾向于互相分享資訊。但是，在中國，分享信息更流行通過微博、微信等形式來進行。啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理童士豪在接受南都記者采訪時表達，他本人對郵件分享并不看好，他以處理郵件見長的黑莓手機為例，黑莓手機在中國沒有做起來，就是因為中國人對于郵件并不是那么依賴。不過也有分析認為，印象筆記可能是先以郵件為平臺投石問路，未來還可能拓展至其他社交平臺。
同時，擺在印象筆記面前的一個主要挑戰(zhàn)，就是收費市場尚未成熟。印象筆記也明白中國市場不易做，它的母公司CEO菲爾·林賓（PhilLibin）就曾公開對媒體表示中國是“最難啃的市場”。雖然，Evernote在國外相對發(fā)達的商務市場上取得了幾千萬的用戶群，并且有相當高比例是付費用戶。但來到中國市場，它瞄準的也絕對不是廣大的“屌絲”群體，而是穿西裝打領帶的商務群體。
另外，中國云筆記市場此前已經(jīng)發(fā)展兩年多，但是一直波瀾不驚。南都記者在采訪業(yè)內(nèi)人士時，得到的答復幾乎一致，用戶習慣和市場都還處于早期階段。對于印象筆記在中國市場能否取得成功，業(yè)內(nèi)人士大多表示“還需要一段時間等待市場的成熟”。
有投資者認為，印象筆記進入中國市場，盈利并非是首要目標，Evernote也不需要中國市場做出好的業(yè)績。童士豪對南都記者分析道，“進入中國市場是為了讓母公司Evernote將來上市時，能夠用中國業(yè)務講出一個很好的故事。”
但是，不管目的如何，印象筆記這條“鯰魚”的進入，已經(jīng)攪動了中國云筆記市場這潭溫吞水。反觀中國本土的云筆記公司，卻仍然在尋覓用戶需求的路上。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：過江龍Evernote強勢入華 本土企業(yè)兵分兩路
地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20120330/120749.html
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