獨家探析摩托羅拉抗裁:員工為何揭竿而起

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-30 12:46:03 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

根據(jù)摩托羅拉移動此次的裁員方案,裁員中的補(bǔ)償為“N+2”,其中“N”為工作年限。這一補(bǔ)償符合科技公司的慣例做法,與南摩同處一地,屬于同一行業(yè)的南京朗訊在此前裁員中也采取了類似方案。然而內(nèi)部消息人士表示,南摩員工對這一補(bǔ)償方案普遍感到不滿,并認(rèn)為公司應(yīng)支付更多賠償。另一方面,員工認(rèn)為,南京研發(fā)中心在摩托羅拉移動的各個研發(fā)中心中成本處于較低水平,而業(yè)績表現(xiàn)良好,因此裁減該研發(fā)中心的做法并不公平。

 摩托羅拉移動南京研發(fā)中心(以下簡稱“南摩”)員工抗議公司裁員的事件正持續(xù)發(fā)酵。根據(jù)南摩員工發(fā)布至新浪微博的信息,被裁員工在公司門前拉起橫幅,對公司“非法”裁員表示強(qiáng)烈抗議。那么,是什么樣的深層原因?qū)е铝藛T工與公司之間如此激烈的沖突?

良辰美景夢一場

2011年8月,谷歌宣布以125億美元的價格收購摩托羅拉移動。根據(jù)接近摩托羅拉移動的消息人士的說法,當(dāng)時該公司員工普遍認(rèn)為,自己將成為“谷歌人”,并將享受谷歌的高薪和優(yōu)厚福利。公司上下一時歡欣鼓舞。

但是作為谷歌的全資子公司,摩托羅拉移動上周宣布將裁員20%,并關(guān)閉全球94個辦事處中的1/3。南摩同樣卷入了此次裁員風(fēng)波。裁員消息于上周五左右向員工宣布,這一突如其來的變故引起了普通員工的驚慌和不滿。

補(bǔ)償不公難平衡

根據(jù)摩托羅拉移動此次的裁員方案,裁員中的補(bǔ)償為“N+2”,其中“N”為工作年限。這一補(bǔ)償符合科技公司的慣例做法,與南摩同處一地,屬于同一行業(yè)的南京朗訊在此前裁員中也采取了類似方案。

然而內(nèi)部消息人士表示,南摩員工對這一補(bǔ)償方案普遍感到不滿,并認(rèn)為公司應(yīng)支付更多賠償。另一方面,員工認(rèn)為,南京研發(fā)中心在摩托羅拉移動的各個研發(fā)中心中成本處于較低水平,而業(yè)績表現(xiàn)良好,因此裁減該研發(fā)中心的做法并不公平。

前路堪憂雪加霜

員工抗議裁員的背后或許還有另一層原因:在習(xí)慣了摩托羅拉移動的高薪和悠閑工作氛圍后,許多人不愿輕易放棄這份工作,而對未來另謀高就的前景也感到擔(dān)憂。

據(jù)悉,南摩主要從事與手機(jī)相關(guān)的開發(fā),參與的工作包括BSP、底層、應(yīng)用、框架和技術(shù)支持等。盡管摩托羅拉移動等公司近況不佳,但市場對這類人才的需求仍然很大。

有消息稱,小米科技南京研發(fā)部門已開出優(yōu)厚的薪水吸引南摩員工,一些情況下的漲薪幅度達(dá)到兩位數(shù)。但由于小米的工作強(qiáng)度較大,因此其工作的“性價比”也不符合大部分南摩員工的期望。

一名南摩前員工表示,作為一家外企,南摩的工作氛圍較為寬松,工作強(qiáng)度也不大。在部分部門,每天的核心工作時間或許只有2小時。因此公司形成了工作和生活融為一體、而生活高于工作的文化。

摩托羅拉移動在裁員中的強(qiáng)勢態(tài)度已招致許多員工反感。但作為外企工程師群體,在行業(yè)大環(huán)境不佳的情況下如何應(yīng)對,如何保護(hù)自身權(quán)益,才是他們維持日后生存的根本問題,更應(yīng)引起政府決策者的關(guān)注。

谷歌揮舞裁員屠刀,流血的不應(yīng)僅僅是話語權(quán)匱乏的工程師,止痛的方法也不應(yīng)僅僅是橫幅式抗議、運(yùn)動式維權(quán)。完善的法規(guī),健全的工會,以及愿意撐腰的政府,才是工程師權(quán)益的最后保障。


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