當(dāng)當(dāng)高管解讀財(cái)報(bào):移動(dòng)用戶每天8000訂單

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-30 12:46:37 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

8月16日消息,當(dāng)當(dāng)今天發(fā)布了截至6月30日的2012財(cái)年第二季度財(cái)報(bào),總凈營(yíng)收為人民幣 12.078億元(約合1.901億美元),同比增長(zhǎng)53%;凈虧損人民幣1.222億元(約合1920萬美元),而上年同期凈虧損人民幣2840萬元。

8月16日消息,當(dāng)當(dāng)今天發(fā)布了截至6月30日的2012財(cái)年第二季度財(cái)報(bào),總凈營(yíng)收為人民幣 12.078億元(約合1.901億美元),同比增長(zhǎng)53%;凈虧損人民幣1.222億元(約合1920萬美元),而上年同期凈虧損人民幣2840萬元。

財(cái)報(bào)發(fā)布后,當(dāng)當(dāng)管理層召開財(cái)報(bào)會(huì)議,就熱點(diǎn)問題回答了分析師的提問。出席高管包括執(zhí)行董事長(zhǎng)俞渝和財(cái)務(wù)報(bào)告總監(jiān)Susan Zhang。

以下為分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:

Brean Murray分析師:當(dāng)當(dāng)預(yù)測(cè)第三季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)40%,請(qǐng)問這意味著什么?

俞渝:是的,我們預(yù)測(cè)第三季度增長(zhǎng)40%,這低于第二季度的53%。我們正在將更多銷售額從自主采購并銷售的模式轉(zhuǎn)為網(wǎng)上商城(即入駐當(dāng)當(dāng)?shù)牡谌缴碳遥,目前我們自己的日用品業(yè)務(wù)營(yíng)收增速約為110%,而網(wǎng)上商城的交易額增速約達(dá)這一水平的兩倍,因此更為倚重后者較為合理。

分析師:網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的營(yíng)收如何計(jì)入當(dāng)當(dāng)財(cái)報(bào)?是計(jì)算總成交額嗎?

俞渝:不是,我們的凈營(yíng)收中只包括媒體產(chǎn)品的銷售額、自有庫存日用品的銷售額和網(wǎng)上商城的傭金,網(wǎng)上商城的收入并不計(jì)入總成交額。

分析師:這也是當(dāng)當(dāng)?shù)臓I(yíng)收同比增速有所下降的原因吧?

俞渝:是的。

分析師:那在哪些產(chǎn)品類型,當(dāng)當(dāng)計(jì)劃倚重網(wǎng)上商城?哪些產(chǎn)品將繼續(xù)由當(dāng)當(dāng)自行經(jīng)營(yíng)?

俞渝:服飾是倚重網(wǎng)上商城的一個(gè)典型,我們認(rèn)為該業(yè)務(wù)季節(jié)性很強(qiáng),而有些第三方商家對(duì)流行趨勢(shì)的理解優(yōu)于當(dāng)當(dāng)。時(shí)尚服飾、運(yùn)動(dòng)服飾、戶外運(yùn)動(dòng)裝備、一些消費(fèi)電子產(chǎn)品及酒類,我們都倚重網(wǎng)上商城的第三方商家。

分析師:關(guān)于第三季度的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),似乎業(yè)內(nèi)的各大企業(yè)都計(jì)劃發(fā)起激進(jìn)的價(jià)格戰(zhàn),俞總對(duì)此有何看法?這對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)睦麧?rùn)率有何影響?

俞渝:我認(rèn)為當(dāng)當(dāng)將從現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)中獲利,從8月份起,我們看到許多電商企業(yè)大力推廣,向?qū)Ψ降膫鹘y(tǒng)陣地發(fā)起進(jìn)攻。比如京東原本在電腦、平板和手機(jī)方面較強(qiáng),現(xiàn)在正向大家電進(jìn)軍;蘇寧易購和國(guó)美原在冰箱等大家電方面較強(qiáng),如今也開始進(jìn)入京東的傳統(tǒng)勢(shì)力范圍。后兩者都有自己的線下實(shí)體店,而京東是純粹的電子商務(wù)公司,這三家正進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)當(dāng)當(dāng)來說,消費(fèi)電子并非主營(yíng)業(yè)務(wù),F(xiàn)在的這種競(jìng)爭(zhēng)吸引了線下購物者的眼球,在線購物的強(qiáng)勁增長(zhǎng)趨勢(shì)備受關(guān)注。這種競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生于當(dāng)當(dāng)參與度并不高的領(lǐng)域,同時(shí)又為在線購物引來了很多關(guān)注,因此我們認(rèn)為當(dāng)當(dāng)?shù)谌径葘闹蝎@利。

分析師:當(dāng)當(dāng)是否會(huì)跟進(jìn)促銷,導(dǎo)致利潤(rùn)率下滑?

俞渝:與第二季度相比,我認(rèn)為利潤(rùn)率會(huì)保持穩(wěn)定。

摩根士丹利分析師菲利普·王:關(guān)于最近的價(jià)格戰(zhàn),供貨商的態(tài)度如何?

俞渝:我們與供貨商交流時(shí),發(fā)現(xiàn)很多供貨商今年庫存較高,因?yàn)榻衲昕偟南M(fèi)增長(zhǎng)速度減緩。數(shù)據(jù)顯示,7月份前五十大零售商銷售額增速僅為5-6%,而第二季度的增速逾兩倍于此,這造成許多供貨商存在庫存問題。因此,短期內(nèi)我認(rèn)為供貨商希望庫存能從自己或零售商的倉庫中轉(zhuǎn)到消費(fèi)者家中。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,供貨商痛恨不理性的價(jià)格戰(zhàn),因?yàn)檫@會(huì)毀掉他們的價(jià)格結(jié)構(gòu)。

因此,問題取決于供貨商的類型,那些沒有庫存問題的一流供貨商痛恨價(jià)格戰(zhàn),而那些庫存堆積如山的供貨商就希望借這樣的機(jī)會(huì)出貨。此外,供貨商也有辦法保護(hù)自己,比如給不同零售商供應(yīng)不同產(chǎn)品。

菲利普·王:管理層在陳述環(huán)節(jié)表示將以有節(jié)制的方式參與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),能否具體闡述一下?

俞渝:我們不回避價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),如果你查看阿里旗下的一淘比價(jià),當(dāng)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)是最好的。但我們認(rèn)為進(jìn)行推廣并給消費(fèi)者帶來好處的方式很多,比如我們與特步合作推出限量版韓庚?罘夹约芭c珠寶商周大福聯(lián)手促銷。通過這些活動(dòng),我們可以既強(qiáng)調(diào)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,又保護(hù)利潤(rùn)率,并鼓勵(lì)供貨商與當(dāng)當(dāng)長(zhǎng)期合作。

菲利普·王:這些促銷活動(dòng)是當(dāng)當(dāng)獨(dú)家的嗎?

俞渝:有些是。此外,我想強(qiáng)調(diào)當(dāng)當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)鏈管理和市場(chǎng)地位的作用,在媒體產(chǎn)品領(lǐng)域,由于我們比市場(chǎng)內(nèi)的第二三名大得多,我們的采購成本因此也低得多,在這一基礎(chǔ)上我們還能推出特別活動(dòng)和獨(dú)家產(chǎn)品,即通過多層次的策略來應(yīng)對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

菲利普·王:能否透露日用品領(lǐng)域中收入貢獻(xiàn)最大的幾種產(chǎn)品?

俞渝:我們重點(diǎn)發(fā)展的自營(yíng)產(chǎn)品包括家居產(chǎn)品(其中又分為衛(wèi)浴用品、臥室用品和客廳用品等產(chǎn)品線)、孕嬰童產(chǎn)品(包括童裝、配方奶粉等)和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品(包括皮膚護(hù)理、美容和美體產(chǎn)品),這些都是當(dāng)當(dāng)自主采購并銷售的產(chǎn)品。我們的網(wǎng)上商城計(jì)劃目前側(cè)重于服飾。

菲利普·王:電子產(chǎn)品的貢獻(xiàn)率大嗎?

俞渝:很低。

麥格利證券分析師邵炯:我發(fā)現(xiàn)當(dāng)當(dāng)?shù)膽?yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)有所延長(zhǎng),第二季度達(dá)到了131天,能否談?wù)勥@方面的趨勢(shì)?供貨商的庫存積壓現(xiàn)象是否提升了當(dāng)當(dāng)?shù)淖h價(jià)能力?

俞渝:當(dāng)當(dāng)?shù)膽?yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)確有延長(zhǎng),而且在這方面我們并未感到供貨商的壓力,當(dāng)當(dāng)將應(yīng)付和應(yīng)收賬款的管理視為以極低的資本性開支實(shí)現(xiàn)較高營(yíng)收增長(zhǎng)的重要方式。我們有可能繼續(xù)延長(zhǎng)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),但不一定會(huì)這么做,很多時(shí)候我們以提前支付作為吸引供貨商降低價(jià)格的條件,或者說服其共同進(jìn)行促銷。

邵炯:不同類型供貨商的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)有區(qū)別嗎?

俞渝:區(qū)別很大,有些供貨商很強(qiáng)勢(shì),比如從蘋果進(jìn)貨iPhone時(shí),必須一手交錢一手交貨,沒有應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的說法;而有些供貨商為了在當(dāng)當(dāng)銷售產(chǎn)品,連200天的付款周期都不會(huì)猶豫。

邵炯:也就是說面對(duì)那些強(qiáng)勢(shì)供貨商時(shí),當(dāng)當(dāng)不能延期付款且必須承擔(dān)庫存風(fēng)險(xiǎn)? 上一頁1 2 下一頁


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