DoNews 4月11日動(dòng)靜 微語(yǔ)，整合微博紅人最熱信息，覺(jué)得讀者帶來(lái)新奇、豐碩的行業(yè)資訊。

黎萬(wàn)強(qiáng)：社交收集缺乏品牌定位及故事

　　在上海IBM新媒體營(yíng)銷沙龍，達(dá)到5億用戶規(guī)模，收音機(jī)用了38年，電視13年，facebook則是2年。社交收集里的品牌傳布，不缺渠道，缺的是品牌定位和品牌故事。

郭去疾：反思Instagram被Facebook收購(gòu)

　　Instagram被Facebook收購(gòu)：美國(guó)的商業(yè)系統(tǒng)與社會(huì)邏輯讓高科技精英可以系統(tǒng)性成功，無(wú)論是蓋茨喬布斯布林佩奇扎克伯格，仍是Kevin Systrom、陳士駿，對(duì)他們而言成功是概略率事務(wù)，雖然在何時(shí)何地成功具偶然性。這是系統(tǒng)的勝利。反不美觀今日中國(guó)，老實(shí)立異的系統(tǒng)性成功仍是異數(shù)，騙子混混逞一時(shí)之快更常見(jiàn)。

薛蠻子：企業(yè)將濫暌功精辟、持久

　　小我感受，這是階段和意識(shí)的問(wèn)題。年夜年夜都浙江平易近企年夜草根走來(lái)，一味地勾留在做年夜層面的往往是草創(chuàng)型企業(yè)，5、6年前良多浙商已經(jīng)意識(shí)到瘦身和做減法對(duì)于企業(yè)健康成長(zhǎng)的主要性。臃腫，是平易近企的曩昔，精辟和持久，是他們的未來(lái)。只有履歷了冬天 ，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)才能獲得印證！

李成東：電商需遏制失利和急躁

　　【電商，需遏制失利和急躁】沃頓常識(shí)在線：你若何確定把軌制執(zhí)行到位？許連捷：軌制是人定的，一套軌制要延續(xù)下來(lái)，關(guān)頭是率領(lǐng)者、一把手首先要遵守，年夜自己做起，否則軌制形同虛設(shè)。恒安很早之前定的良多軌制此刻都沒(méi)有改變，好比招待客人不能去唱KTV，禁絕饒暌歸樂(lè)性場(chǎng)所，這條端方年夜1988年就瞥綬了。

桂曙光：PE溢價(jià)投資擬征稅40% 合資制PE或轉(zhuǎn)回公司制

　　1)基金層面收40%稅，合資企業(yè)法的“立法”初衷徹底被這個(gè)“法子”給毀了，PE全數(shù)改回公司制吧；2)收稅按IPO價(jià)錢算，證監(jiān)會(huì)能把鎖按期打消嗎，否則退出價(jià)錢低于IPO價(jià)錢怎么辦？3)按單個(gè)項(xiàng)目算仍是基金壽命期竣事匯總算，賠了的給抵扣嗎？基金竣事還沒(méi)上市的怎么辦？4)LP直接做天使吧，稅太多了！

陳仲軍：中國(guó)與美國(guó)的分歧在于用戶和文化

　　灰常分歧意這個(gè)不雅概念：Instagram不弘統(tǒng)灤國(guó)人的習(xí)慣，中外用戶對(duì)照片的理解紛歧樣，中國(guó)人最愛(ài)的題材是自拍和食物，而美國(guó)則是家庭、寵物和風(fēng)光；細(xì)心不雅察看Instagram的照片就可以發(fā)現(xiàn)，美國(guó)用戶照片的取景和題材很是身手化。

徐易容：YouTube模式只需借鑒不需復(fù)制

　　2006年，我認(rèn)為YouTube在中國(guó)很難復(fù)制，一年夜原因是那時(shí)中國(guó)缺乏錄像機(jī)。2008年，我仍認(rèn)為YouTube在中國(guó)很難復(fù)制，一年夜原因是盜版太多。可是，我們?yōu)槭裁匆獜?fù)制呢？借鑒就足夠了，中國(guó)用戶已有自己的需求。（完）