DoNews 4月17日動(dòng)靜 在淘鞋網(wǎng)CEO涂榮標(biāo)看來，低價(jià)、短期投入和同質(zhì)化是國內(nèi)鞋類B2C公司面臨的幾年夜問題，這培育了公司短時(shí)刻內(nèi)燒錢、快速成長的假象。而今年鞋類電商平臺還將面臨庫存考驗(yàn)，需要持續(xù)提高庫存周轉(zhuǎn)率、維持合理的毛利率，否則將面臨增添放緩、吃虧加劇等問題。

　　涂榮標(biāo)認(rèn)為，一味以低價(jià)、低折扣吸引用戶會(huì)對鞋類品牌造成破損，而且借助年夜規(guī)模的投入引流獲取用戶的體例也不成持續(xù)。出格是在2012年鞋類B2C面臨的排場境界加倍嚴(yán)重，即之前占有發(fā)賣額主導(dǎo)地位的行為鞋品牌庫存壓力很年夜，知名品牌會(huì)釋放出良多低價(jià)商品，這樣整個(gè)市場會(huì)有過量的低價(jià)商品，拉低行頤魅整體毛利；加上物流、人力成本的持續(xù)上升，良多鞋類B2C面臨著來自資金、貨物的雙重壓力。

　　涂榮標(biāo)暗示，渠道型、垂直類電商平臺應(yīng)該更多借助品牌商的力量，經(jīng)由過程手藝、運(yùn)營模式上的立異來實(shí)現(xiàn)長線增添，“僅僅以低價(jià)帶動(dòng)銷量不會(huì)獲得品牌商的認(rèn)可，今朝業(yè)內(nèi)普遍依靠融資做年夜規(guī)模的思緒并沒有錯(cuò)，但關(guān)頭要看這種模式是否可以持續(xù)，垂直類B2C主要的是要自己養(yǎng)活自己，而且全力獲得利潤。”

　　涂榮標(biāo)介紹，淘鞋網(wǎng)之前經(jīng)由過程與特步合作定制鞋獲得了一些思緒，“這種合作體例第一我們有定價(jià)權(quán)，可以維持較高毛利；第二可以實(shí)現(xiàn)獨(dú)家發(fā)賣，有市場稀缺性，不外前期籌備過程斗勁復(fù)雜，需要對用戶群、用戶需求、鞋子花式、上市時(shí)刻做充實(shí)的調(diào)研剖析，今年我們還會(huì)延續(xù)這一類合作體例”。

　　涂榮標(biāo)透露今朝淘鞋網(wǎng)已經(jīng)根基實(shí)現(xiàn)收支平衡，進(jìn)入了一個(gè)良性成長的階段，估量其2012年發(fā)賣額可以實(shí)現(xiàn)最低60%的增添，全年發(fā)賣額有望跨越2.5億元，“但受制于整體情形的壓力，要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利仍是不太輕易”。

　　涂榮標(biāo)成今朝淘鞋網(wǎng)且則還沒有上市打算，“我們會(huì)往阿誰標(biāo)的目的全力，在具備了可持續(xù)成長能力之后公司會(huì)考慮完成上市”。（完）