富士康百萬(wàn)自動(dòng)化機(jī)械手臂計(jì)劃面臨多重障礙

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 09:33:39 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

蘋果供應(yīng)商鴻海精密曾表示計(jì)劃在其遍布中國(guó)各地的工廠安裝機(jī)械手臂,以提升生產(chǎn)效率和解決工人騷亂問(wèn)題。然而,未來(lái)十年其自動(dòng)化生產(chǎn)流程努力將面臨諸多重大障礙,如高額成本和快速的技術(shù)變革。

據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道,蘋果供應(yīng)商鴻海精密曾表示計(jì)劃在其遍布中國(guó)各地的工廠安裝機(jī)械手臂,以提升生產(chǎn)效率和解決工人騷亂問(wèn)題。然而,未來(lái)十年其自動(dòng)化生產(chǎn)流程努力將面臨諸多重大障礙,如高額成本和快速的技術(shù)變革。

鴻海中國(guó)工廠的工人總數(shù)高達(dá)150萬(wàn),近年已經(jīng)先后遭遇多起備受關(guān)注的事故,從被指聘用童工,到一連串的員工跳樓事件,再到9月一家工廠出現(xiàn)大騷亂。在過(guò)去十年間,富士康在中國(guó)大陸也新建了工廠,時(shí)不時(shí)就會(huì)面臨招工困難。

對(duì)富士康來(lái)說(shuō),自動(dòng)化iPhone、電視、游戲機(jī)等電子設(shè)備的生產(chǎn)可謂意義非凡,因?yàn)樗饶芴嵘摴镜纳a(chǎn)效率,也能夠遠(yuǎn)離2009年以來(lái)已成為其代名詞的員工跳樓自殺和工廠沖突問(wèn)題。不過(guò)據(jù)鴻海的一些高管稱,安裝在部分工廠的機(jī)械手臂只能夠執(zhí)行重復(fù)性的簡(jiǎn)單任務(wù),如移動(dòng)一塊零部件。很多復(fù)雜的工序,如擦亮iPhone的金屬外殼,仍需要人工操作。

一名匿名鴻海高管說(shuō)道,“董事長(zhǎng)安裝100萬(wàn)機(jī)械手臂的目標(biāo)就像是掛在驢子前面的那根胡蘿卜。公司一直在追逐這方面的技術(shù)。”

2011年,鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘表示,他希望今年年底前機(jī)械手臂安裝量達(dá)到30萬(wàn),到2014年達(dá)到100萬(wàn)。但在6月鴻海的股東大會(huì)上,他推遲了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間,稱希望未來(lái)5到10年推出首批全自動(dòng)工廠,“未來(lái)幾年”通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)淘汰掉單調(diào)乏味、千遍一律的任務(wù)。

成本與生產(chǎn)周期問(wèn)題

據(jù)一些分析師稱,建設(shè)自動(dòng)化工廠所需的資本支出將非常巨大。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Sanford Bernstein分析師阿爾伯托•莫爾(Alberto Moel)表示,為此富士康需要花費(fèi)的費(fèi)用將在21億美元至逾100億美元之間,具體取決于機(jī)器人的成本和自動(dòng)化程度。他說(shuō),相比之下,該公司每年的資本支出通常不到30億美元,除了在中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行擴(kuò)張的2011年。富士康并沒(méi)披露其資本支出預(yù)算。

由于工人工資不斷增加,鴻海利潤(rùn)率自2010年第二季度以來(lái)一直處于下滑。分析師們稱,但在第三季度,由于組裝費(fèi)的增加,其利潤(rùn)率從去年同期的2.2%回升至3.4%。

鴻海發(fā)言人胡國(guó)輝(Louis Woo)指出,鑒于大多數(shù)消費(fèi)電子設(shè)備的生產(chǎn)周期都很短,在生產(chǎn)流程中引入機(jī)器人還會(huì)面臨低效問(wèn)題。他說(shuō),“到你熟悉生產(chǎn)流程或者整個(gè)流程趨于穩(wěn)定的時(shí)候,產(chǎn)品生產(chǎn)周期已經(jīng)結(jié)束了,開(kāi)始需要生產(chǎn)另一款產(chǎn)品了。”

胡國(guó)輝不愿意透露富士康目前的機(jī)器人使用量,以及實(shí)施全面自動(dòng)生產(chǎn)的時(shí)間表。除了郭臺(tái)銘的聲明之外,富士康一直對(duì)其自動(dòng)化計(jì)劃三緘其口。但據(jù)富士康深圳工廠的一些工人透露,工廠正在實(shí)施一些自動(dòng)化技術(shù)。一名在富士康深圳龍華工廠已經(jīng)工作兩年的姓張的員工稱,今年早些時(shí)候工廠引入機(jī)械手臂之后,在其中的一條生產(chǎn)線他有同事被調(diào)職。

他說(shuō),“以前該條生產(chǎn)線有大約20至30人,但增加機(jī)器人之后,人數(shù)縮減至5人,他們也只是負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)機(jī)器按鈕,以前則是負(fù)責(zé)將零部件插到主板中。”

富士康拒絕對(duì)員工調(diào)職一事發(fā)表評(píng)論。

分析師們指出,富士康推動(dòng)生產(chǎn)自動(dòng)化并不受中國(guó)政府的歡迎,因?yàn)楦皇靠迪喈?dāng)穩(wěn)定地創(chuàng)造了大量的崗位,為全國(guó)各地的人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

中山大學(xué)教授林江稱,富士康發(fā)表有關(guān)自動(dòng)化的聲明,也許也可以視作是其施壓各地政府實(shí)施更多政策來(lái)幫助它帶來(lái)穩(wěn)定的勞動(dòng)力的方式。富士康回應(yīng)稱,其自動(dòng)化計(jì)劃旨在幫助它生產(chǎn)更多精良的產(chǎn)品,并提高勞動(dòng)力的工藝。

富士康高管們表示,公司正在自主研發(fā)更多的機(jī)器和自動(dòng)化流程。胡國(guó)輝還稱,公司一直在購(gòu)買“業(yè)內(nèi)最好的機(jī)器人”。

他說(shuō),富士康正試圖將機(jī)器人應(yīng)用于比較危險(xiǎn)的生產(chǎn)工序,鴻海也在研究將自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)用于生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)的設(shè)備,如面向企業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品。

“如今年輕一代的工人不想繼續(xù)從事無(wú)聊乏味的重復(fù)性工作,特別是制造行業(yè),”胡國(guó)輝說(shuō)道,“我們得開(kāi)始在生產(chǎn)流程中增加更多的價(jià)值,否則將難以吸引到年輕一代的工人。”


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