數(shù)據(jù)中心建設(shè)泡沫期的反思

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 09:58:16 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

近兩年,隨著云計(jì)算的興起,全國各地的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心如雨后春筍般涌現(xiàn),但是能夠真正承載云應(yīng)用的數(shù)據(jù)中心屈指可數(shù)。這讓有些業(yè)內(nèi)人士感嘆,數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)成了房地產(chǎn)業(yè)。萬國數(shù)據(jù)總裁兼CEO黃偉表示:“中國的數(shù)據(jù)中心建設(shè)正處于泡沫期。”

2007—2012年是中國數(shù)據(jù)中心建設(shè)的一個(gè)高潮期。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)數(shù)據(jù)中心的總數(shù)已經(jīng)超過64萬個(gè)。近兩年,隨著云計(jì)算的興起,全國各地的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心如雨后春筍般涌現(xiàn),但是能夠真正承載云應(yīng)用的數(shù)據(jù)中心屈指可數(shù)。這讓有些業(yè)內(nèi)人士感嘆,數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)成了房地產(chǎn)業(yè)。萬國數(shù)據(jù)總裁兼CEO黃偉表示:“中國的數(shù)據(jù)中心建設(shè)正處于泡沫期。”

大規(guī)模并購在兩三年后

2002—2003年,美國的數(shù)據(jù)中心建設(shè)陷入低潮,美國數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)開始步入漫長(zhǎng)的調(diào)整期。在這一階段,各數(shù)據(jù)中心服務(wù)商開始調(diào)整自身的定位,尋求差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終形成了三種典型的數(shù)據(jù)中心服務(wù)模式:第一種,提供數(shù)據(jù)中心底層基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu);第二種,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),以數(shù)據(jù)中心內(nèi)部互聯(lián)為主導(dǎo);第三種,以云計(jì)算技術(shù)為核心,提供云服務(wù)。

“最近三年,美國的數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)發(fā)生了多起并購事件。在此基礎(chǔ)上,美國的數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了全球化和專業(yè)化細(xì)分的目標(biāo),整個(gè)數(shù)據(jù)中心的產(chǎn)業(yè)鏈條正在不斷整合和優(yōu)化。”黃偉介紹說,“中國的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷相同的變化,數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的專業(yè)化細(xì)分剛剛開始,整個(gè)產(chǎn)業(yè)正步入專業(yè)化、深度化的競(jìng)爭(zhēng)。萬國數(shù)據(jù)在這場(chǎng)變革的大潮中將努力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心布局的全國化,依靠多個(gè)互聯(lián)的數(shù)據(jù)中心為客戶提供滿足其個(gè)性化需求的服務(wù)。”現(xiàn)階段,中國的數(shù)據(jù)中心服務(wù)商還處于明確自身定位、確認(rèn)核心價(jià)值的階段,大規(guī)模的并購可能出現(xiàn)在兩三年后。

資源快速云化

目前,國內(nèi)很多數(shù)據(jù)中心服務(wù)商都開始有意在全國范圍內(nèi)建設(shè)由多個(gè)數(shù)據(jù)中心組成的數(shù)據(jù)中心服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。萬國數(shù)據(jù)正試圖利用云計(jì)算技術(shù)將多個(gè)數(shù)據(jù)中心互聯(lián)起來。“數(shù)據(jù)中心的資源正在被云化。未來,用戶不會(huì)關(guān)心服務(wù)器、存儲(chǔ)等硬件設(shè)備,而只會(huì)關(guān)注資源的多少,這對(duì)于數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建將產(chǎn)生影響。數(shù)據(jù)中心在設(shè)計(jì)時(shí)一定要為未來的擴(kuò)展預(yù)留足夠的空間。”黃偉表示。

已經(jīng)開始運(yùn)營(yíng)的萬國數(shù)據(jù)上海外高橋旗艦數(shù)據(jù)中心就基于經(jīng)過廣泛驗(yàn)證的VMwarevCloudDatacenter技術(shù),具有技術(shù)成熟、管理可靠和高可用等特點(diǎn)。目前,該數(shù)據(jù)中心內(nèi)部50%的空間已被占滿,主要的客戶是金融等行業(yè)的高端客戶。“我們不是按客戶的規(guī)模大小來劃分,而是按客戶對(duì)IT可用性的要求高低來分類。那些業(yè)務(wù)高度依賴IT和數(shù)據(jù)中心,且對(duì)IT可用性要求很高的客戶是我們的潛在客戶。”黃偉介紹說。

依托部署在國內(nèi)的多個(gè)高等級(jí)數(shù)據(jù)中心,萬國數(shù)據(jù)也在提供云災(zāi)備服務(wù)。黃偉表示:“災(zāi)備的需求并不是因云而生。以前,很多用戶沒有提出災(zāi)備的需求,與災(zāi)備的技術(shù)門檻高、成本高等因素有關(guān)系。云計(jì)算的出現(xiàn)從某種程度上降低了災(zāi)備的門檻。云災(zāi)備可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的資源共享。”

萬國數(shù)據(jù)的云災(zāi)備具有以下三個(gè)特點(diǎn):第一,不就技術(shù)談技術(shù),而是從業(yè)務(wù)連續(xù)性管理(BCM)的角度來看待災(zāi)備的應(yīng)用;第二,災(zāi)備系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的可用性目標(biāo)協(xié)調(diào)一致;第三,不斷降低災(zāi)備的成本,優(yōu)化災(zāi)備系統(tǒng)的各項(xiàng)性能指標(biāo)。

高可用是核心

萬國數(shù)據(jù)是從災(zāi)備服務(wù)起家的。目前,萬國數(shù)據(jù)在國內(nèi)有100多個(gè)災(zāi)備的客戶。“如今,很多用戶非常重視災(zāi)備系統(tǒng)的建設(shè),反而忽視了生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)維和管理。為了保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性,用戶首先還是要保證生產(chǎn)系統(tǒng)不宕機(jī),將生產(chǎn)系統(tǒng)與災(zāi)備系統(tǒng)作為一個(gè)整體去考慮可用性、成本和收益等才是正確的。”黃偉表示。

近兩三年,萬國數(shù)據(jù)正逐漸從災(zāi)備服務(wù)領(lǐng)域向生產(chǎn)系統(tǒng)的管理和維護(hù)滲透。2010年,萬國數(shù)據(jù)就提出了數(shù)據(jù)中心高可用管理服務(wù)的框架體系。

如今,企業(yè)的CIO最關(guān)注的有兩點(diǎn):第一,提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的效率,促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速成長(zhǎng);第二,不斷完善和優(yōu)化IT基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu),更好地支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展。黃偉表示:“我們提出的高可用性管理理念就是為了解決用戶在上述兩方面遇到的難題。我們說的高可用性不是以‘高’為目標(biāo),而是強(qiáng)調(diào)適度,適合每個(gè)不同客戶對(duì)可用性的要求。如今,高可用性管理不僅僅一個(gè)理念,而是一套行之有效的服務(wù)體系。我們已經(jīng)在國內(nèi)擁有了一批采用高可用性管理服務(wù)的客戶。”


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