中國(guó)TMT企業(yè)海外拓展 首選新加坡

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 10:24:32 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

“走出去”的中資企業(yè)常常面臨著各種來(lái)自海外市場(chǎng)的不確定因素和壓力。這其中,不少在中國(guó)已經(jīng)比較成功的TMT(電信、媒體和科技三個(gè)英文單詞的首字母)企業(yè),在邁向國(guó)際化的道路上,則把第一站選在新加坡。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 (記者 干曄)在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)以及科技企業(yè),紛紛邁出向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍的步伐。但“走出去”的中資企業(yè)也常常面臨著各種來(lái)自海外市場(chǎng)的不確定因素和壓力。這其中,不少在中國(guó)已經(jīng)比較成功的TMT(電信、媒體和科技三個(gè)英文單詞的首字母)企業(yè),在邁向國(guó)際化的道路上,則把第一站選在新加坡。

近日記者了解到,今年百度公司宣布與新加坡科學(xué)技術(shù)研究局旗下的資訊通信研究院(I2R)達(dá)成合作,雙方在新加坡成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,共同就面向東南亞語(yǔ)言的自然語(yǔ)言處理等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)展開(kāi)聯(lián)合研發(fā)。此舉也被視為其嘗試進(jìn)入東南亞市場(chǎng)、推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的重要步驟。

事實(shí)上,新加坡的地理、語(yǔ)言、人才、政策等多方面優(yōu)勢(shì)正在為越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)所重視,不少企業(yè)將其作為開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的“實(shí)驗(yàn)室”。目前,聯(lián)想、海輝等知名中國(guó)TMT企業(yè)都在新加坡設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。而早在2005年,華為就已經(jīng)進(jìn)入新加坡電信市場(chǎng),并由一個(gè)的小公司,成長(zhǎng)為新加坡電信市場(chǎng)的一匹黑馬。如今華為已開(kāi)始接比較大型的網(wǎng)絡(luò),包括Starhup(新加坡電信運(yùn)營(yíng)商)的整個(gè)3G的網(wǎng)絡(luò)等,目前全球每打一個(gè)電話,有三分之一的幾率是通過(guò)華為的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備,而在新加坡這一幾率在在至少在50%以上。新加坡華為公司的一位負(fù)責(zé)人表示,在發(fā)達(dá)的海外市場(chǎng)起家,比在國(guó)內(nèi)要難的多,但是新加坡政府在TMT領(lǐng)域的投入?yún)s提供了一個(gè)優(yōu)越的市場(chǎng)環(huán)境。

據(jù)新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局資訊通信與媒體業(yè)執(zhí)行司長(zhǎng)吳汭鋼介紹,目前新加坡政府正著力打造“城市實(shí)驗(yàn)室”的概念定位,為國(guó)際企業(yè)提供研發(fā)、實(shí)驗(yàn)等基本服務(wù),包括實(shí)施方面的服務(wù)和惠企政策。“通過(guò)合作,外企在新加坡進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),找到這些解決方案之后,再推向其他市場(chǎng)。”吳汭鋼說(shuō)。

此外,低稅收政策也是對(duì)企業(yè)的一大吸引力。目前在新加坡的企業(yè)只需繳納17%企業(yè)所得稅,這在東南亞地區(qū)僅次于香港的16.5%;若設(shè)立區(qū)域總部還可在5年間享受15%的稅率,屬個(gè)人外國(guó)來(lái)源的收入另可免稅。而對(duì)照華為、中興等中國(guó)企業(yè)近來(lái)其他還玩市場(chǎng)遭遇的發(fā)展阻礙,新加坡確實(shí)為海外企業(yè)的發(fā)展提供了充分寬松的空間。

去年以來(lái),美國(guó)政府展開(kāi)對(duì)華為、中興的調(diào)查,使其遲遲不能順利進(jìn)駐美國(guó)市場(chǎng)。今年稍早時(shí)候,華為澳大利亞子公司參與競(jìng)標(biāo)國(guó)家寬帶網(wǎng)絡(luò)(NBN)也被澳方同樣以出于國(guó)家安全考慮的理由予以禁止。近日,三一集團(tuán)又被迫起訴奧巴馬,光伏產(chǎn)業(yè)更是集體遭殃。

縱觀中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展之路,其實(shí)一直以來(lái)并不順暢。這不免令企業(yè)困惑,到底怎樣的模式才是中資企業(yè)順利“走出去”的利器?

對(duì)此,商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院國(guó)際市場(chǎng)研究部副主任、研究員白明認(rèn)為,不同的企業(yè)、不同的行業(yè)所面臨的情況都是獨(dú)特的,“走出去”不應(yīng)該有固定的模式,但不同國(guó)家的市場(chǎng)差異也很大,所以企業(yè)在前期做好充分的調(diào)研工作是關(guān)鍵。


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