2001年離職的諾基亞前任CEO Tommi Ahonen在10月11日撰文，直斥埃洛普的戰(zhàn)略毀掉了整個諾基亞，他認為埃洛普應(yīng)該馬上收拾包袱從諾基亞滾出去。Tommi Ahonen指出，埃洛普戰(zhàn)略中的三大支柱——Symbian系統(tǒng)，WindowsPhone系統(tǒng)以及傳統(tǒng)功能機已經(jīng)全都搖搖欲墜，諾基亞如果堅持目前的方向就是自尋死路。
在2010年埃洛普就任諾基亞CEO以前，諾基亞的確面臨著盈利能力下降的困境，而埃洛普在前5個月做得的確很好。在2010年第3和第4季度，諾 基亞的狀況好得令人相信這個北歐巨人將會一直矗立在大地之上。2010年，諾基亞的智能機占領(lǐng)著中國這個世界最大的智能機市場的77%，正在由功能機向智 能機平滑轉(zhuǎn)型并且力壓蘋果和三星。那一年，N8是熱門中的熱門，Ovi商店僅次于iPhone App Store。沒有人會想象得到諾基亞會變得像現(xiàn)在這么虛弱。
2011年的2月11日是諾基亞的轉(zhuǎn)折點。埃洛普公布了他的“燃燒的平臺”備忘錄，切斷了諾基亞從Symbian轉(zhuǎn)向MeeGo的路徑，然后將諾基 亞推向了微軟的懷抱。埃洛普的設(shè)想是這樣的：2012年初諾基亞將會開始生產(chǎn)Windows Phone手機。到2012年末或者2013年初，打著諾基亞商標的Windows Phone設(shè)備將完全取代Symbian的地位。到2012年第二季度，Symbian設(shè)備的收入應(yīng)該和Windows Phone設(shè)備持平。那現(xiàn)在如何？
很明顯，系統(tǒng)的過度沒有大家想的這么容易，埃洛普的戰(zhàn)略已經(jīng)蛀空了三根支柱。諾基亞手機業(yè)務(wù)在2011年2月11日以后首次錄得虧損，Symbian手機和之前相比損失的收入高達驚人的119億歐元，折合155億美元，并且損失還越來越大。
然后我們來看看功能機，大家都以為諾基亞在功能機這一塊會有比較穩(wěn)定的市場。諾基亞在功能機市場交了49億歐元的學(xué)費，而埃洛普無法解釋為什么會發(fā) 生這種事。他只能指責(zé)零售商，指責(zé)運營商，仿佛諾基亞多年以來和合作伙伴之間建立的關(guān)系一夜之間全變成了刀子，卻不想想自己那份將諾基亞自家產(chǎn)品斥為垃圾 的備忘錄。
在2根支柱都已經(jīng)受到嚴重打擊的情況下，埃洛普的救命稻草Windows Phone設(shè)備發(fā)展勢頭如何？很不幸，微軟賣隊友了。Lumia只能挽回Symbian系統(tǒng)損失的銷售額的17%，為諾基亞帶來了19億歐元的損失。埃洛普的救命稻草正在以前所未有的速度吸著諾基亞的血。
在這種情況下，在所有紅燈都已經(jīng)亮起的情況下，埃洛普依然堅持“諾基亞并不會改變目前的策略”的做法，令Tommi Ahonen覺得這家伙已經(jīng)超越了不稱職的CEO范疇，Tommi Ahonen認為他應(yīng)該被送到精神病院去。埃洛普燒掉了諾基亞210億歐元，而Windows Phone 8看起來完全沒有長著救世主的樣子。諾基亞董事會想要保住諾基亞的話，按照Tommi Ahonen的意見，唯一的辦法就是換一個策略——任何一種策略都比現(xiàn)在的好，然后將CEO位置上那個精神病人馬上開除掉。
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本文標題：前高管直斥埃洛普戰(zhàn)略已失敗 將毀掉諾基亞
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