2012年9月21日， “北大•金蝶企業(yè)管理大講堂之新商業(yè)領(lǐng)袖系列課程”的開(kāi)篇《內(nèi)圣外王》在北京大學(xué)百年講壇隆重舉行，來(lái)自金蝶軟件（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱金蝶）北方區(qū)各分支機(jī)構(gòu)的客戶及來(lái)自各地區(qū)的企業(yè)共計(jì)40位企業(yè)高管參加了當(dāng)天的活動(dòng)。《內(nèi)圣外王》課程的開(kāi)始，標(biāo)志著北大•金蝶企業(yè)管理大講堂之新商業(yè)領(lǐng)袖培訓(xùn)活動(dòng)全面啟動(dòng)。

是故內(nèi)圣外王之道，暗而不明，郁而不發(fā)，天下之人，各為其所欲焉，以自為方。

—《莊子•天下》

2012年9月21日， “北大•金蝶企業(yè)管理大講堂之新商業(yè)領(lǐng)袖系列課程”的開(kāi)篇《內(nèi)圣外王》在北京大學(xué)百年講壇隆重舉行，來(lái)自金蝶軟件（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱金蝶）北方區(qū)各分支機(jī)構(gòu)的客戶及來(lái)自各地區(qū)的企業(yè)共計(jì)40位企業(yè)高管參加了當(dāng)天的活動(dòng)。《內(nèi)圣外王》課程的開(kāi)始，標(biāo)志著北大•金蝶企業(yè)管理大講堂之新商業(yè)領(lǐng)袖培訓(xùn)活動(dòng)全面啟動(dòng)。

部分學(xué)員合影

2011年7月，北京大學(xué)和金蝶在深圳簽署合作協(xié)議，共建北大•金蝶企業(yè)管理大講堂。北大•金蝶企業(yè)管理大講堂項(xiàng)目是培訓(xùn)領(lǐng)域里學(xué)院派與實(shí)戰(zhàn)派合作的一次積極嘗試。一方是中國(guó)久負(fù)盛名的最高學(xué)府，一方是中國(guó)最大的ERP軟件供應(yīng)商，基于前者雄厚的教學(xué)資源與后者企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和100萬(wàn)家企業(yè)客戶資源，雙方將在培訓(xùn)授課、課程開(kāi)發(fā)、企業(yè)與高校考察、管理理論實(shí)踐等多個(gè)方面展開(kāi)合作，探索以前沿管理理論為體系、中國(guó)傳統(tǒng)管理文化體系為支撐，滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際需求的培訓(xùn)模式。

金蝶副總裁兼北方區(qū)總經(jīng)理靳慧勇先生出席了本次活動(dòng)。在課程開(kāi)始前，靳慧勇先生引用了曾國(guó)藩的一句詩(shī)“千秋邈矣獨(dú)留我，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)”，向到場(chǎng)嘉賓分享了自己對(duì)于重入大學(xué)校園聽(tīng)課的感受。他覺(jué)得能夠給在職場(chǎng)上摸索多年的企業(yè)家提供一個(gè)在最高學(xué)府充電的機(jī)會(huì)非常必要，可以讓處于激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的年輕企業(yè)管理者有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)學(xué)者教誨，享受內(nèi)心寧?kù)o，能真正靜下心來(lái)思考企業(yè)如何發(fā)展。

金蝶軟件（中國(guó)）有限公司副總裁兼北方區(qū)域總經(jīng)理靳慧勇先生致辭

《內(nèi)圣外王》課程包括兩個(gè)部分，上午是由北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授周建波帶來(lái)的《哲學(xué)提升領(lǐng)導(dǎo)力》的課程，課程從中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)典著作《道德經(jīng)》和《論語(yǔ)》中汲取營(yíng)養(yǎng)，尋找事物發(fā)展規(guī)律，并根據(jù)規(guī)律尋找“管理企業(yè)用什么標(biāo)準(zhǔn)”、“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到什么程度” 這些企業(yè)管理根本問(wèn)題的答案。

天下皆知美之為美，斯惡已。皆知善之為善，斯不善已。有無(wú)相生也，難易相成也，長(zhǎng)短相較也，高下相傾也，音聲相和也，先后相隨也，恒也。

—《道德經(jīng)》

下午的課程是由北京大學(xué)政府管理學(xué)院副院長(zhǎng)李靖博士帶來(lái)的《內(nèi)圣外王—領(lǐng)導(dǎo)者的心理資本與行為決策》的課程，課程依循內(nèi)圣外王的古訓(xùn)，分析企業(yè)管理最高層面的問(wèn)題--如何管人和探索企業(yè)管理者構(gòu)筑強(qiáng)健的心理資本的方法。

通，則觀其所禮；貴，則觀其所進(jìn)；富，則觀其所養(yǎng)；聽(tīng)，則觀其所行；近，則觀其所好；習(xí)，則觀其所言；窮，則觀其所不愛(ài)；賤，則觀其所不為。

—《呂氏春秋》

學(xué)員認(rèn)真聆聽(tīng)北大名師授課

在場(chǎng)的學(xué)員在研討環(huán)節(jié)積極表達(dá)了自己的觀點(diǎn)：認(rèn)為中國(guó)企業(yè)走向世界并不缺乏硬件，軟件水平是發(fā)展的瓶頸，如何挖掘中國(guó)豐厚的文化底蘊(yùn)并應(yīng)用于企業(yè)管理將成為今后重要的研究課題。

此次合作意義重大，將會(huì)對(duì)更符合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的中國(guó)管理模式理論研究帶來(lái)影響。正如靳慧勇先生在致辭中說(shuō)到的，現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)的企業(yè)都在談轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再只是口號(hào)，而是必須落到實(shí)處的企業(yè)行為。金蝶也在轉(zhuǎn)型，這個(gè)過(guò)程很痛苦卻非常有價(jià)值。

據(jù)了解，《內(nèi)圣外王》課程由北大和金蝶共同主辦，雙方為廣大的企業(yè)家及高級(jí)管理人員搭建一個(gè)平臺(tái)，采用學(xué)員交付學(xué)費(fèi)的模式，將北大的前沿研究理論及金蝶的最佳實(shí)踐案例向廣大企業(yè)推廣，共同把脈中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑，引領(lǐng)企業(yè)管理模式升級(jí)。

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本文標(biāo)題：《內(nèi)圣外王》北大金蝶企管大講堂在京啟動(dòng)

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