繼今年3月組織架構調整之后，國美昨日宣布2013-2015年發展策略，再次進行架構調整，將在保持原有內部組織機構的基礎上，整合現有線上、線下業務平臺和營運體系。據了解，國美此次戰略調整得到董事會和黃光裕的認可。
調整采購和營運體系
今年3月，國美剛剛經歷一次大規模的組織架構和人事調整。當時確立了以采購、銷售等經營體系事業部為核心，以IT信息技術、物流、售后、財務等支持體系為服務平臺的矩陣式組織機構。
此次國美戰略調整延續此前的思路，主要集中于采購業務體系和營運體系，并在人事上進行了調整。據了解，曾主管營運體系的高級副總裁李俊濤將主管采購業務體系管理工作，統籌傳統家電業務、生活家電業務、3C業務以及差異化商品、配件業務、國美在線的商品采購業務。曾主管客服、門店運營及會員事業等范圍的高級副總裁何陽青將主管營運體系工作，統籌國美一級市場營運中心、二級市場營運中心、連鎖發展中心、客服中心、會員經營事業部。
在總部采購業務經營體系上，國美將整合現有線上、線下業務平臺，實現業務體系后臺的統一管理和資源共享，將電子商務的線上采購業務納入現有業務體系，建立線上線下采購、物流、售后、信息、會員系統平臺共享模式。
業內人士分析，此次組織結構和人員調整，是配合國美的線上線下同步發展戰略的重要行動。
此外，國美接下來在總部營運體系上將有所調整。原國美旗艦店事業部更名為一級市場營運中心，負責所有一級市場門店的營運管理工作，原國美標準店事業部更名為二級市場營運中心，負責所有二級市場門店的營運管理工作。
線上線下同發力
此前，國美宣布整合旗下國美電器網上商城和庫巴網兩大電商平臺，實現后臺統一管理和資源共享。
對于此次戰略調整，國美方面表示，未來可持續發展的零售企業，一定是線上線下都強的企業。國美在線曾表示，力爭要在2015年實現營業規模達到千億元。
有數據顯示，2015年，電子商務市場的規模將超過2萬億元，按照國美電器的規劃目標，國美在線將占到約5%的市場份額。
國美財報顯示，國美前三季度凈虧損6.87億元，主要原因是銷售下滑、人工及租金費用上升以及電商業務虧損。前三季，國美電商實現銷售總額31億元，同比增長160%，但仍虧損1.86億元。
與此同時，京東商城獲得第四輪融資，蘇寧易購也快速增長，國內電商領域的競爭激烈，國美在線將面對更大的挑戰。
推薦閱讀
昨天，福布斯中文版將2012中國年度商業人物的頭銜授予了蘇寧集團董事長張近東，以認可和鼓勵其在不甚樂觀的宏觀商業環境中，帶領公司向困難和自我發起挑戰的決心和勇氣，而今年也只有張近東一人得以入>>>詳細閱讀
本文標題：國美電器：整合“線上線下”采購業務
地址：http://m.sdlzkt.com/a/zhibo/20110701/123042.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示