面對智能化浪潮，彩電巨頭康佳正著力打造智能電視共贏產業生態圈。
繼與銀聯、金山、訊飛、百事通攜手之后，康佳近日又與CNTV未來電視建立戰略合作關系。康佳多媒體業務負責人，集團副總裁劉鳳喜對記者表示，智能電視時代拼的不僅是企業個體，更是產業鏈生態系統的構建和整合能力。
他認為，隨著國家“三網融合”政策推進以及互聯網、云計算技術的廣泛應用，中國智能電視市場今后幾年將迎來井噴式發展。
內容與硬件同步
以往的電視，用戶只能被動收看。未來的電視，用戶可以點播、回看、游戲、聊天、做各種互動應用。所以，電視業的競爭，正日益由硬件轉向軟件。今年，康佳制定了“同步云戰略”，強化內容與硬件同步發展。
“用戶體驗成為云時代制勝關鍵。”劉鳳喜說，“在新的云互聯時代，所有的產品最后賣的都是生活體驗。”產品是否能夠在市場上取得成功，用戶體驗越來越變成一個關鍵;而且用戶體驗也不是買了產品就完成了，而是購買了產品之后用戶體驗才真正開始，好的體驗會帶來好的口碑和更大的市場。
除了產品的創新，內容是其體驗的核心。劉鳳喜說，中國網絡電視臺(CNTV)擁有電視平臺和網絡平臺的雙重優勢，未來電視作為CNTV旗下互聯網電視業務運營機構，可以提供各種高清、3D和家庭互動娛樂等特色服務以及家庭相冊、視頻通話、電視購物、多屏互動等增值服務。
康佳通過與CNTV未來電視的合作，將更有效地提升用戶體驗。
康佳與CNTV未來電視的合作，包括網絡版權、技術分享、資源拓展、服務培訓等。雙方以做深內容應用為基礎，重點把“雙通道”技術在云時代的用戶體驗效果做實。
今年7月，康佳在業界率先推出“雙通道”同步云電視。其雙通道技術可以讓電視“由一變二”，用戶戴上不同的眼鏡，使用同一電視屏幕可以分別收看到兩個不同節目。雙通道同步云電視在上市首月銷量破萬，達到15000多臺，并帶動康佳8月整體銷量達到55萬臺，居國內彩電整體市場排名前列。
劉鳳喜認為，聯手未來電視、做實同步云電視的內容，將打造出康佳差異化的競爭優勢。
構建新的生態鏈
康佳集團董事長侯松容曾指出，智能電視的創新發展催生的不僅是令人眼花心亂的各種互聯網應用，更是一個一個獨立的產業生態系統。“企業的成功不僅取決于企業的自身能力，還有它所選擇生存的生態系統的整體環境和競爭力水平，所以生態系統的構建和生態系統之間的競爭正在變成企業間競爭的重中之重。”
劉鳳喜認同地說，智能云電視所處的環境已不再是一個簡單的產業鏈，而是一個復雜多變的產業生態系統，包括第三方的零部件制造商、軟件商、運營商、中間商等等，而且這個圈子還在持續不斷的擴展之中。
“康佳一直以開放共融的心態和合作共贏的理念，帶動彩電產業在新的商業模式塑造方面取得新的突破，實現技術、資源、信息、利益的共享。”劉鳳喜說。
去年11月份，康佳聯合中國銀聯、東方傳媒集團實現了跨界合作，全球首發銀聯電視，實現電視支付功能，突破行業支付的瓶頸，開啟了一個新的時代。今年3月，康佳又與國金山軟件簽署戰略合作的協議，啟動同步云戰略。
這次聯手CNTV未來電視，康佳在智能電視“生態鏈”的構建上再下一城。“我們和CNTV未來電視的合作，可以打通內容服務商與硬件制造商之間的藩籬，便捷地實現‘軟硬一體’的資源互補效應，其合作前景值得期待。”
向消費服務商演進
“康佳聯合CNTV未來電視，我想這合作不僅是康佳的彩電，也可以包括智能手機、智能家庭電器等康佳的全產業。”劉鳳喜一語道破天機。
因為未來電視的互聯網電視集成播控平臺，是CNTV國家新媒體平臺的重要組成部分，可以實現在內容管理、產品管理、播控管理、內容分發、用戶體驗、終端平臺等多方面的管控。
劉鳳喜說，康佳的產品和服務將從單純的電視機向家庭多終端轉變，從單設備向多設備互聯通信轉變，從單一電視內容業務向包括云連接、云存儲、云業務及高端應用業務的多種業務轉變。
他還稱，康佳同步云戰略將電視從“看”向“用”乃至“玩”的方向實現了突進。為了實現這個轉型升級，康佳部署了合縱連橫的發展方針，“淡化了傳統彩電制造商的色彩，逐步向電子消費綜合服務商演進，探索‘硬件+軟件+服務’的營運新模式。”
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本文標題：康佳：打造智能電視共贏產業生態圈
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