商報訊（記者 孫聰穎）與各大家電企業(yè)紛紛裁員應(yīng)對行業(yè)“嚴(yán)冬”的做法相比，格蘭仕的人才策略顯得有些另類。昨日，格蘭仕相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者獨家透露，因多元化發(fā)展需要，近兩個月格蘭仕公司一直在招募人才，預(yù)計共招收員工4000名。不過，當(dāng)前家電業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境均不景氣，格蘭仕招工一說被業(yè)界普遍認(rèn)為“虛大于實”，有借機炒作的嫌疑。

　　格蘭仕上述負(fù)責(zé)人告訴記者，格蘭仕目前要擴充產(chǎn)品線，強化洗碗機、酒柜等新項目的產(chǎn)能，所以要招募約4000位員工，其中大多數(shù)是工人。對于格蘭仕逆市而為的原因，該負(fù)責(zé)人表示，“企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不一樣，對人才的需求自然也不一樣”。格蘭仕集團助理總裁兼新聞發(fā)言人陸驥烈此前在接受媒體采訪時也曾表示，越是在眾多企業(yè)裁員的時候，越要積極進攻。目前不少企業(yè)的內(nèi)部精簡釋放出了一部分人才，而恰恰在這個時候，吸引他們進來的成本最低。

　　對此，業(yè)內(nèi)同行和專家均認(rèn)為，格蘭仕招工的說法有些蹊蹺。盡管每年開春長三角和珠三角地區(qū)都會出現(xiàn)用工荒，格蘭仕的行為可以理解為提前儲備人才，但從該公司發(fā)展及現(xiàn)狀來看，不太可能在家電行業(yè)低迷不堪之際獨善其身。與格蘭仕小家電業(yè)務(wù)重合的美的日電集團日前開始大規(guī)模裁員，原來的60多家合資銷售分公司精簡至11家，余下的機構(gòu)經(jīng)過部分合并變?yōu)?0個分部。另外，有些小的銷售分公司精簡了20-30人，大的銷售分公司則精簡了40-50人。數(shù)據(jù)顯示，2004年格蘭仕和美的銷售規(guī)模都是100億元，去年美的已經(jīng)進入千億俱樂部，而格蘭仕僅有300億元。

　　行業(yè)分析師梁振鵬在聽到上述消息時不禁反問道：“面對清冷的行業(yè)環(huán)境，美的開始減少員工數(shù)量，國際企業(yè)飛利浦、西門子等也先后在全球范圍內(nèi)大幅裁員，格蘭仕卻一口氣招聘4000人，這可能嗎？”家電分析師劉步塵也在接受記者采訪時直言，格蘭仕的“招工說”炒作的可能性更大。

　　對于格蘭仕所制定的多元化戰(zhàn)略，業(yè)界也不看好。以微波爐起家的格蘭仕一直試圖從專業(yè)型選手向全能型選手轉(zhuǎn)型，除了微波爐，格蘭仕目前已經(jīng)涉及冰洗空以及小家電的各個領(lǐng)域。梁振鵬指出，格蘭仕是不折不扣的微波爐行業(yè)老大，從單純做產(chǎn)品開始向上游核心部件等領(lǐng)域延伸，格蘭仕打通了微波爐整個全產(chǎn)業(yè)鏈。然而這種發(fā)展模式未能復(fù)制到空調(diào)等其他領(lǐng)域，所以在其他產(chǎn)業(yè)，格蘭仕沒有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，這意味著成本降不下來，產(chǎn)品缺乏競爭力。“與其多元化不見成效，不如把空調(diào)等領(lǐng)域做精。空調(diào)再提升5-10個百分點的市占率，銷售額就能大幅上漲。”梁振鵬如是說。

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本文標(biāo)題：格蘭仕蹊蹺大規(guī)模招聘 被指借機炒作虛大于實

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