長虹集團齊下子品牌美菱電器宣布,斥資7.3億元建高端冰箱雅典娜生產線。這宣布自2010年底美菱融資12億元打造的三大擴能工程全部結束。三大基地全部建成后,可為美菱貢獻近400萬臺的產能。
白色家電是長虹集團主要的8個產業集群之一,近年來長虹正在逐步完成其白色家電全產業鏈的布局,從美菱冰箱、長虹空調到華意壓縮機。
美菱電器今年前三季度的財報顯示,營業收入75.5億元,同比增長1.45%;凈利潤1.5億元,同比增長15.29%。但相比空調業務,冰箱業務發展緩慢,主要靠家電下鄉政策,在二、三級市場獲得發展,在高端領域逐漸被海爾及外資品牌拉開距離。
而最近幾年,白電市場萎縮嚴重,面臨高庫存、市場飽和的狀態。為了進一步提高冰箱利潤,美菱冰箱快速向高端市場轉移,并同時宣布雅典娜冰箱壓縮機十年包換的策略。
今年10月底,美菱電器高層換帥,原美菱電器公司副總裁、長虹空調業務負責人李偉,代替原美菱電器總裁王勇。消息人士透露,李偉在負責空調業務期間成績斐然,并擅長營銷,這也是美菱換帥的直接原因。
美菱電器從事制冷行業已有30年,1993年上市;1996年開始由冰箱業務轉向洗衣機、空調等,向白電多元化方向發展。2001年,由于遭遇市場競爭和財務問題,美菱冰箱業務全年虧損3億多元;此后,3年間,美菱電器連續巨額虧損,2003年6月,美菱電器主管單位合肥國資委邀請顧雛軍擔任新董事長,意圖仿效科龍模式改造美菱電器;2004年,顧雛軍由于非法占用上市公司資金被抓,美菱電器繼續尋找買家;2006年,四川長虹成為美菱電器最大股東,此后,長虹將空調、冰箱等業務整合到美菱電器。美菱電器在長虹集團入主之后進行了一系列架構調整和營銷改革:在內部推行事業部制,分別成立了空調、冰箱、海外等事業部;通過劃小經營單元,實施責權利對等措施,逐步實現銷售平臺前移,以提高運營效率。
2011年,美菱的凈利潤實現副增長,在今年的規劃中,美菱電器啟動鳳凰計劃,希望借助長虹旗下華意壓縮的配套采購、長虹專賣店的營銷渠道等整合資源,從而提升效率,降低費用成本。
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