由于來自國資委的董事代表格力集團總裁周少強落選格力電器新一屆董事會，早前業界預測的“董周配”未成行，董明珠一肩挑兩擔，就任新一屆格力電器董事長及總裁。
“我們今年1000億的銷售目標肯定沒有問題，到2015年，格力電器要達到2000億銷售規模。我們最重要的就是人才隊伍和科技隊伍，用核心技術支撐企業發展，我們的營銷就是優質服務。”董明珠向南都記者強調“這種戰略文化會持續下去”。
昨日，格力電器(000651)報收21.98元，微漲1.15%.
董明珠肩負千億營銷重任
盡管在截稿前南都記者尚未收到相關正式公告，但記者從相關渠道獲悉，人事調整公告在28日晚些時候發布，而公告中正式明確：任命董明珠為格力電器董事長兼總裁。至此，格力董事會順利完成換屆。業內人士認為，這一結果亦反映了中國上市公司自股權分置改革以來治理結構不斷優化，機構投資者希望選用更熟悉競爭性行業和公司經營的人選成為公司董事，新任成員代表了各方股東的利益，利于公司未來進一步持續成長，完成“十二五”達到2000億元收入的增長目標。
“公司原董事長朱江洪與副董事長董明珠的組合，成功推動了‘技術+營銷’的戰略，在過去的19年內，收入增長128倍，利潤增長107倍。”申銀萬國最新研報認為，朱江洪的卸任并不代表公司現有的戰略發展會有所變更，公司總工程師黃輝成為新任董事會成員則彰顯公司對于產品力提升的持續追求。
去年，格力電器實現營業總收入8 3 5 .9億元，同比增長37.48%，超過美的638億元的空調收入。而52 .44億元的凈利潤，同比增長22.67%，穩居國內家電行業之首。
申銀萬國預計，格力現有的以產品(技術)為核心、營銷并重的戰略將維持不變，公司成功的商業模式也將繼續貫徹實施。“格力電器‘技術+營銷’戰略不變，提高產品力仍為核心競爭力。”
根據計劃，格力2012年銷售額要實現1000億元，此后的業績保持每年20%的速度增長，5年內實現2000億元。由于朱江洪的離任，這個重任落在董明珠肩上。
如何帶領格力這艘家電航母繼續快速航行?董明珠向南都記者表示，去年公司出口收入占比僅為2 3 %，2009- 2011年公司出口收入復合增長率達到58%，高于內銷37%的復合增速，預期出口量未來將延續目前良好的增長態勢;此外，格力目前自有品牌出口占比僅為30%-40%，且出口機型中窗機份額仍偏高，隨著公司品牌以及產品力的不斷增強，自主品牌份額以及中產品層次將有大幅提升。“格力在國際業務上的發展仍有很大空間”。
中小股東與大股東關系微妙
本月初，珠海市國資委直接委派珠海市國資委副主任周少強擔任格力集團黨委書記兼總裁，董明珠為格力集團董事長;并提名董明珠、周少強、魯君四、黃輝為格力電器董事候選。朱江洪卸任格力電器董事長，以及格力集團董事長、總裁、黨委書記等職務。
知情人士向本報透露，朱江洪此前并不知道市里的決定，“這件事也表明了國資委希望監管國有資產、加強對上市公司控制力的想法。”
而25日股東大會上，周少強遭遇絕大部分股東反對，意外落選格力電器董事，也凸顯中小投資者和大股東格力集團之間的矛盾。顯然，絕大部分股東不希望珠海市國資委在企業經營上對格力電器過多“指手劃腳”。
業界視點
只有為中小股東創造了價值才會形成廣泛而堅定的支持者
銀河證券認為，本次股東大會投票給人留下深刻印象，其一就是中小股東的現場投票率非常高。所持有表決權的股份總數占到了公司有表決權總股份的66.34%.
而大股東珠海市國資委推薦的董事候選人落選格力電器董事會董事，應該說在累積投票制下屬于小概率事件，其成因值得深思。很重要的原因在于中小股東對當前管理層非常信任，而這種信任來自于兩個方面：一方面企業經營得好，另一方面在過往歷史上充分考慮了廣大中小股民的利潤，讓大家賺過錢。不曾因為達不到陳述目標而讓大家虧錢，每次增發的價格也都非常公道，讓參與增發的人都賺了錢，只有為中小股東創造了價值，才會形成廣泛而堅定的支持者。
數據
近年中國資本市場上市公司中小股東成功挑戰大股東的案例正在逐漸增多。統計顯示，2009年有8家公司披露了股東大會議案被否決公告，2010年增至10家，2011年達到15家。一些上市公司的議案在股東大會上由于遭遇中小股東的狙擊而被否掉，其中不少涉及資產置換、定向增發等資產重組內容。就在格力事件之前不久，武鋼450億元關聯交易遭中小股東否決。
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本文標題：董明珠就任格力電器董事長和總裁
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