10月8日，伴隨著“金九銀十”的慘淡收尾，房地產市場一如以往的頹勢開始加劇。在前后兩個月時間里，家電類股票如同死一般的寂靜，所有的分析師都在唱衰這個行業。令人意想不到的是，連續一周的漲停板讓科龍市值從不到40億漲到71.9億，股價從最低點的3.4元漲到5.3元，市盈率飆升至22倍以上。作為同行競爭對手，格力只有10.98倍，海爾只有12.98倍，美的只有8.05倍。高市盈率代表著整個市場對一個公司未來的期許，傳統制造業市盈率多在10倍以下徘徊，20倍以上的市盈率，對于家電行業一直都是一個瓶頸，由于利潤率和產品技術更新速度的局限性，從A股開市以來都是極其罕見。市場不約而同表現出對這一家電廠商未來的高調預期，似乎昭示著某種可能性。
2012年是中國家電行業的“生死之年”，三大政策的退出和房地產市場的持續調控，加上市場透支帶來的后遺癥影響，使這個行業陷入金融風暴以來最嚴重的危機，收縮成為一種常態。在這一年里，空調、冰箱等大家電產品同比銷量下跌30%以上，寡頭開始壟斷市場。格力憑借強大的渠道網絡和市場影響力，大幅蠶食其余品牌的生存空間，在空調行業一時間無可匹敵;海爾逆勢投入天價營銷費用，在占有率已經超過30%的冰箱市場繼續攻城略地;首當其沖的韓系和日系家電品牌被迫收縮戰線，退守高端小眾市場;韓電等一批弱小品牌在市場重壓下被迫在三四級市場隱姓埋名，依附和聯合成為被迫的選擇。在科龍身上，似乎找不到對抗的理由，亦或是科龍的隱秘本來就無法用常理解釋。
2012年2月1日，一篇名為《白電夢破碎》的文章在廣州日報刊出。一夜之間，這篇文章被超過接近100家主流媒體轉載，對于“政府節能補貼收入減少和減持華意壓縮股份”這份公告的無視，市場對科龍表現出了前所未有的冷遇，凈利潤下跌62%成為“破碎”的眾矢之的，科龍股票價格在一年時間里累計跌幅超過70%。同樣令人意外的是沒有人注意到，從破產路上被救回來的科龍所走過的艱難，即使在2012年最黑暗的3月，科龍依然牢牢掌握著中國15%以上的冰箱市場份額和9%的空調市場份額，在變頻制冷和節能高效領域有著無可比擬的技術積累和品牌深度，這些在6個月之后之后被證明是科龍再次爆發的根本。
20012年2月26日，集團公司舉行年度經營工作會議。會議結束后，科龍在集團組織下將營銷公司一分為二，在產品公司體系內成立單獨的冰箱營銷公司和空調營銷公司，并各自負責所屬產品線業務。從以往經驗看來，作為制冷行業最大的品牌廠商之一，科龍組織架構的每一次調整都可能成為各大財經媒體的頭條。在那樣一個敏感時期，為防止品牌受到進一步的影響，科龍不得不對外封鎖關于這一分拆的消息。并不是懼怕可能產生的負面輿情，而是科龍意識到需要找回自己真正的競爭力，而這些是需要用產品和品牌來證明的。現在看來，這一切都是值得的，關山再度，快馬奮蹄，對于已經堅持了29年的科龍，也許只是又一段因緣，些許不同的是，這一段因緣需要成為科龍3萬多名員工重新昂起斗志的導火索，沒有人可以承擔更多的失敗或者錯過。
在最新印制的科龍產品手冊上面，扉頁永遠保留著這樣一行大字：敢闖敢試，發展才是硬道理!這如今不僅僅是20年前小平南巡科龍留下的寄語，而是能夠團結并激勵這個組織前進的座右銘。對于每一個組織，產品和服務是最核心的競爭力，而基于信念、士氣和溝通效率的市場反應則是這一場硬仗的基本保證。截止到2012年9月底，科龍旗下容聲冰箱憑借艾弗爾二代保鮮技術一路過關斬將，市場占有率達到12%，穩坐行業第二把交易，和海信冰箱一起占據行業整體接近18%的份額;在空調行業，科龍旗下海信空調在9月推出的蘋果派A8系列產品，憑借薄型蒸發器、PM2.5技術等八大創新科技和超薄外觀，在一夜時間成為變頻空調市場最耀眼的明星，同陣營的科龍空調憑借二級高能效產品的爆發和渠道網絡的大幅增長，創造了2008年以來單月盈利最高紀錄，使得2012年9月成為科龍五年里程碑之一，一切來得非常突然，卻又井然有序。
依據中國證券業協會和滬深兩地證券交易所對上市公司關于信息公開披露的強制性規定，科龍在10月12日提交了前三季度業績預告，公司2012年1-9月凈利潤約為4.927億元至6.568億元之間，較去年同期增長50%到100%。其中從7月1日到9月30日第三季度科龍整體凈利潤約為1.1283億元至2.7693億元，同比去年同期的4258萬元增長165%至550%。有分析師斷言，隨著整體銷售收入和凈利潤的大幅增長，并依托大股東海信集團的強大的研發平臺，即便是面對格力、美的和海爾等巨頭的沖擊，即便是如此惡劣的市場環境，科龍在白電領域轉守為攻只是時間問題，對科龍保持“推薦買入”評級。
2008年，海信科龍官網新建的時候，在簡介里面有這樣一句話：在三到五年內，海信科龍將實現400億元的銷售收入，成為中國白電領軍企業。如今看來，波折都將成為過去，中國領軍企業這一目標對于奔跑在復興之路上的科龍，應該不難。
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本文標題：科龍空調隱秘發展到復興的領軍企業
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