據國外媒體報道，美國零售巨頭沃爾瑪近日宣布，將在美國加速拓展小型社區店，包括一美元店、連鎖藥店。
在中國，沃爾瑪也曾試水社區店，但并未成功。對此，第一零售網創始人丁利國向《每日經濟新聞》記者表示，沃爾瑪針對中國市場的惠選超市目前還存在定位模糊的問題，且其中國區的電商業務也處于停滯階段。后續沃爾瑪需要將惠選超市同電商結合起來，這樣才能取得更好發展。
加速布局社區店
據沃爾瑪表示，公司計劃在2013年底前再新增240家小型社區店，另外再新辟12家規模更小的Express商店。
沃爾瑪美國區執行長BillSimon指出，公司規劃2016年底前社區店展店目標數達500家以上，社區店有望為公司額外帶來100億美元以上的營業額。本財年上半年，社區市場店表現突出，同店銷售額增長5%。
對此，丁利國表示，沃爾瑪一直致力于拓展小型社區店，意在占領鬧市區的市場份額。他表示，沃爾瑪在美國的大型賣場都在郊區，市區大型物業難找，且費用高，因此小型的店面就是很好的選擇，“而且沃爾瑪也是為了同競爭對手搶占市場。”
中投顧問零售行業研究員杜巖宏表示，沃爾瑪對小型社區店前景看好，其小型社區店的同店增長率正在快速提升。“在定位和經營模式規劃好的前提下，沃爾瑪將會享受到小型社區店高速發展帶來的市場和利潤蛋糕。”
“小型店+電商”戰略面臨競爭
另外，丁利國告訴《每日經濟新聞》記者，沃爾瑪中國地區也曾試水過小型社區店，但并不成功。“和美國不一樣，沃爾瑪在國內的大型賣場本身就在市區，且國內還有很多綜合超市的競爭，小型社區店要想在競爭激烈的市區獲取一席之地實屬不易。”
現在，沃爾瑪看中了國內三、四線城市的消費潛力。據丁利國介紹，沃爾瑪旗下的惠選超市就是布局于三、四線城市的中級賣場。他還表示，沃爾瑪這一業態在其國內并不是很多，從商品結構，營銷方法，成本控制、選址……各個方面都是挑戰。且惠選模式一旦摸索成功，就需要快速開店，更要和電商結合起來。
丁利國表示，雖然沃爾瑪美國地區電商業務的強勢展開，已使其成為亞馬遜最大的競爭對手，但其在中國區電商業務的開展已處于停滯階段。
而聯商網主編諸振家認為，“雖然沃爾瑪表示要加強投資電商的力度，但失敗的例子比比皆是。”
杜巖宏稱，沃爾瑪“小型店+電商”這一戰略，將面臨激烈的市場競爭，“但依托于其雄厚的資金實力和優秀的供應鏈管理能力，也會在競爭中占據一定的市場份額。”
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本文標題：沃爾瑪布局中國三四線城市 電商業務停滯
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