海信已經(jīng)在國內(nèi)電視市場，領(lǐng)先了9年，但周厚健并非獨(dú)孤求敗，因?yàn)楦偁帉κ謧兙驮谏砼裕恢彪x得很近。
市場研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2011年，海信電視市場占有率為13%，而創(chuàng)維與長虹則同時(shí)以12%的占有率位居次席。
海信電器總經(jīng)理劉洪新稱，國內(nèi)電視市場處于壟斷競爭階段，七八家企業(yè)在競爭。而海信期望的是一騎絕塵，領(lǐng)先第二名“至少10個百分點(diǎn)”。
海信把希望寄托在利潤更高的智能電視上。
下一座金礦?
5月29日，一場雨使北京城稍稍降溫。而在東三環(huán)上的亮馬橋，一群造彩電的人卻在熱情鼓動人們參加APP應(yīng)用比賽，獎金是1000萬人民幣。
不過，參賽者需要開發(fā)的并非手機(jī)APP，而是電視平臺上的應(yīng)用程序。
“應(yīng)用是智能電視的重要一塊。”海信電器多媒體研發(fā)中心副總經(jīng)理簡志敏告訴理財(cái)周報(bào)記者，海信希望打造一個像蘋果AppleStore一樣的平臺。
2011年以來，整個家電行業(yè)突然開始頻繁與“智能”二字聯(lián)系在一起，包括海信、創(chuàng)維、長虹等越來越多的企業(yè)開始推出智能電視，甚至IT公司如聯(lián)想也開始生產(chǎn)智能電視，家電儼然步入了“智能時(shí)代”。
在這一年，周厚健提出智能化戰(zhàn)略，智能電視逐漸成為海信最重要業(yè)務(wù)。
最近幾年，盡管海信業(yè)績一路領(lǐng)先，但無論是周厚健，還是公司其他高管，在自豪之余總感覺有些失落和郁悶。
因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)人們越來越遠(yuǎn)離電視，尤其是年輕群體，相比于看電視，他們更愿意把時(shí)間花在微博、SNS、論壇和視頻網(wǎng)站等與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的事物上。
而海信相信，智能電視能讓人們回到電視機(jī)前，周厚健甚至稱智能電視“不做意味著等死”。
“智能電視成為不可回避的東西。”海信電器總經(jīng)理劉洪新預(yù)測，到今年年底，智能電視在中國市場如果做得好，市場占有率能超過50%。
劉洪新介紹，智能電視必須擁有很好交互功能，豐富的內(nèi)容和應(yīng)用，同時(shí)又能不斷升級。
然而，海信并不具備互聯(lián)網(wǎng)基因。周厚健為海信挖來的第一個人便是簡志敏。簡此前曾先后供職于IBM和UT斯達(dá)康，深諳互聯(lián)網(wǎng)。他主要負(fù)責(zé)海信云平臺的搭建。
隨后，周厚健又請來黃衛(wèi)平出任海信集團(tuán)首席科學(xué)家。
周厚健提出的智能化，有著濃厚的蘋果的影子。
蘋果產(chǎn)品將用戶體驗(yàn)做到了極致，而海信也要循著這條路走下去。
劉洪新稱，“智能時(shí)代，體驗(yàn)為王”，海信智能電視會把體驗(yàn)放在第一位，雖然外形、工業(yè)設(shè)計(jì)和面板也很重要。
所以，做硬件的周厚健開始對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用感興趣。看到APP游戲“憤怒的小鳥”能夠讓無數(shù)人對蘋果產(chǎn)品癡迷，周厚健也希望在智能電視平臺出現(xiàn)一只“憤怒的小鳥”。
簡志敏為海信搭建起了云平臺，也有了自己的應(yīng)用商店，其中應(yīng)用程序超過1000種。但效果并不太好。“整個行業(yè)都沒有一款成功的應(yīng)用。”簡說。
“電視應(yīng)用太少，開發(fā)者不多。”新浪執(zhí)行副總裁認(rèn)為，應(yīng)用開發(fā)的緩慢影響了智能電視的發(fā)展。
因此，海信不惜設(shè)置千萬獎金吸引開發(fā)者進(jìn)入電視應(yīng)用領(lǐng)域。
“智能就是簡單。”劉洪新稱，海信的研發(fā)重點(diǎn)即在此，讓產(chǎn)品簡單易用。
豐富而優(yōu)秀的電視游戲、應(yīng)用、服務(wù)的出現(xiàn)，用戶體驗(yàn)的改進(jìn)，在刺激智能電視銷量的同時(shí)，也能使海信獲取更多增值收入。
劉洪新認(rèn)為，智能電視應(yīng)用將是投資人和開發(fā)者的“下一個上千億的金礦”。而周厚健看到的，是智能電視視頻應(yīng)用、增值服務(wù)所呈現(xiàn)出的一片“藍(lán)海”。
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本文標(biāo)題：海信周厚健：蘋果電視真的來了我不能等著
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