雖然網上價格戰已經偃旗息鼓，但實體店家電賣場價格戰仍在繼續。多位行內人士認為，雖然目前99%家電銷售還是在線下，線上只占1%，預計會有大量的線下企業涌入電商領域，這種不對稱格局將會逐步改寫。蘇寧、國美等傳統零售商的開店速度可能放緩，大量線下實體店業務也將出現萎縮的可能，線上線下同品同價只是時間問題。

　　有人預言，受到價格戰強烈沖擊，線下實體店業務會大量萎縮。蘇寧副董事長孫為民認為言之過早，此番電商價格戰還不足以帶來模式的顛覆，他認為，在電商行業崛起的背景之下，線下零售業絕對沒有走向黃昏。從全球趨勢來看，線下零售業未來發展是樂觀的。

　　價格：

　　線上線下相差10%

　　在電商價格戰酣斗之時，國美祭出的“線上線下同價”一定程度上削弱了京東的殺傷力。國美宣布，全國1700多家門店調整價格，直破網價。但實際上，很多家電生產商用同商品不同型號的做法，防止消費者比價，同樣的商品，價格至少相差10%。

　　經過記者的體驗，事實上，供應商有意識將產品型號區隔，更多時候讓這種比價顯得意義不大。比如一些貼著“線上線下同價”標簽的家電產品，經過比對網上價格，確實相同。但那些沒有貼標簽的產品，價格依然高于網價。另外，線上線下產品型號的重疊率很低。

　　成本：

　　進貨價差不超10個點

　　電商價格大戰迫使傳統連鎖企業進行線上線下融合。孫為民直言，線上線下同品同價只是時間問題。

　　談到價格戰帶來的賠本問題，京東商城CEO劉強東表示，拼的其實是成本，各家進貨價差不多，不超過10個點，但是成本卻可能超過10個點。京東商城成本只有6%，決定最后勝負的是誰的成本更低。他表示，國美、蘇寧大家電有25%的毛利率，所以要選擇大家電開戰。他還認為，蘇寧、國美線上毛利率跟京東一樣，相差只有5%~6%。

　　而國美、蘇寧并不認可“線上渠道更具成本優勢”的說法，孫為民對本報記者指出，目前蘇寧線上業務的成本在8個點，確實比實體門店低2個點左右，但是當實體門店的銷售保持在30%的增長速度時，線上線下的成本幾乎相同，差別很小。

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本文標題：家電線下主銷格局將改寫 網上或難覓實惠價

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