消費嬗變引發渠道變革京東掘金家電業務

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-29 14:33:56 閱讀 我要評論 直達商品

  進入2012年,以家電連鎖為代表的線下零售渠道在1、2月份全面遇冷,而線上零售渠道卻呈現出截然相反的表現,一路高歌猛進。與此同時,家電廠商的銷售重心也紛紛以各種方式向線上零售傾斜,一場家電營銷渠道的變革悄然開始。

  “家電消費的嬗變是引發家電營銷渠道變革的關鍵因素。”業內人士指出,隨著產品制造、科技創新能力的不斷豐富、增強,以及以京東商城為代表的B2C線上零售消費方式走進老百姓生活,家電消費者無論是消費行為,還是消費心理都產生了極大的變化,而原有的家電營銷渠道必然會被打破。

  線下零售全面遇冷

  2012年伊始,家電連鎖賣場就經歷了一場前所未有的“過山車”之旅。根據國內權威市場調研機構中怡康公布的數據,1-2月份家電連鎖賣場銷售全面衰退,其中空調下降32%,平板電視下降27.9%,洗衣機下降18.4%,冰箱下降21%,熱水器下降8.9%,跌幅最大的空調下跌的幅度甚至超過往年同期三成以上。

  盡管實體家電零售渠道本身一直沒有減少營銷方面的投入,2011年底幾大家電連鎖企業甚至紛紛調高了2012年的營銷預算,加上云電視、物聯網冰箱、1赫茲空調等新產品推出讓家電市場從來不缺少關注度。但向來是家電營銷渠道主力的線下零售渠道卻出現白電、黑電銷量全面下滑的反常現象,其原因絕非簡單的“大環境不好”、“消費能力不高”、“市場飽和”等說法所能夠解釋。

  而中怡康公布的另一組數據顯示,2011年中國整體內需規模約為18萬億,其中家電就高達1.2萬億,約占6.67%的比例,到2012年家電的市場需求將提升至1.3萬億,同比增長8.7%。從中不難看出,家電市場無論是消費能力還是市場容量遠沒有達到飽和的程度。那么,問題的根源究竟在哪里?

  消費者的選擇

  面對實體家電零售渠道遭遇的困境,業內人士也展開了熱烈的討論。盡管立場方法各異,最終的矛頭所向卻高度一致——消費者的選擇發生了改變。消費者對家電的選擇從以前為了滿足生活基本需求,變為提升生活品質,家電產品也從以前的耐用品向快消品轉變,進而推動家電營銷渠道產生變革。

  和線上銷售平臺相比,實體的家電連鎖賣場暴露出的主要不足在于商品種類有限、購買不方便,以及價格缺乏透明度,消費者為了篩選產品、比較價格,往往需要在不同門店之間往返奔波,耗費時間、精力和財力。

  “在傳統賣場,消費者買家電是很費勁的事情,要一家一家去比,但是卻只能記住很少的一些信息。而且消費者可能只是為了并不高的優惠,就要忍受犧牲節假日、人多擁擠、與其他消費者搶購才能購買到的諸多尷尬。”LG電子商務總經理唐心宏先生在《變革 大網購時代來臨》高峰論壇上認為,這是消費者逐漸放棄傳統連鎖賣場,轉投線上渠道的主要原因之一。

  目前,以京東商城為代表的線上零售渠道依托互聯網信息平臺優勢,匯集國內外知名家電品牌和大量商品,為用戶提供最全面、最細致的商品信息,同時價格透明度高,方便用戶篩選產品、比較價格,還能通過評論、社區和其他用戶就商品、服務等方面進行交流并做出決策,這些優勢都是線下家電連鎖賣場無法比擬的。

  另外,除了品牌直供、沒有房租、水電、導購人員的負擔之外,京東商城高效的供應鏈體系,極高的庫存和現金周轉率,也讓其可以形成低價成為線上家電零售的常態,消費者不用刻意集中在某一時刻集中購買,每時每刻都可以享受“優惠”,真正實現“低價天天見”。

  “任何營銷渠道都不是哪個廠家刻意創造出來的,都是消費者的選擇。”索尼中國營銷總監洪剛先生在《變革 大網購時代來臨》高峰論壇上表示,京東商城在大家電領域獨樹一幟是因為它解決了最后一公里的問題,率先滿足了消費者新生活方式的需求。

  家電品牌傾心線上

  目前,中國已經擁有超過5億的網民,但是其中只有不到2億的網絡購物者,線上購物市場規模潛力巨大,而更多以京東商城為代表的線上營銷渠道,憑借成本、品類、服務等方面的優勢,對消費者的粘性不斷增強。分析人士從京東商城家電產品越來越豐富的現象推斷,網購消費者已經被眾多家電品牌廠商視為未來的主流購買人群。

  與此同時,家電線上營銷渠道自身也顯現出高速成長態勢。以京東商城為例,其大家電為主的家電業務自2008年上線至今,銷售的品牌已經囊括了當前幾乎所有知名家電品牌,而京東商城的家電銷售收入更是以每年200%左右的速度迅猛增長,大大超過了線下家電渠道的增長率。

  實際上,幾乎所有的家電品牌廠商也早已開始針對線上零售進行布局。4月17日,30余家國內外知名家電品牌與京東商城簽署了總額高達800億元的未來三年家電產品采銷協議,產品涉及冰箱、彩電、空調、廚衛等幾乎全部家電品類,充分顯示出家電品牌對于線上零售的重度傾斜。

  誰也不曾想到,家電消費的嬗變會來的如此之快,兩三年前家電廠商還在為連鎖賣場日益高漲的“進場費”、“上架費”叫苦不迭,幾乎一夜之間,曾經無比強勢的家電連鎖賣場卻不得不面對銷售下滑、渠道轉型的生死考驗。

  家電消費的嬗變,讓家電產品內涵的價值層面、情感層面、生活方式層面,也隨之放大,這種放大帶來的品牌與產品的溢價,必然需要更新、更有競爭力的營銷渠道來呈現,這是線上渠道崛起于新時代的原因所在。


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